臨礦集團邱集礦生產管理人員安全績效考核有力度

本網訊：為進一步加強安全管理，強化各項安全措施的執行與落實，臨礦集團邱集礦2011年以績效考核為激勵目標，全麵推行生產管理人員績效考核製。

在績效考核過程中，該礦按照“分級管理、逐級負責”和“一崗雙責、責任到人”的原則，實現責任層層分解。嚴格落實生產管理人員分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，加強區隊、班組及個人安全績效考核，對履職不實、監管不嚴、措施不力的生產管理人員和責任人進行“事前問責”，超前防控，實現“有過”問責向“無為”問責延伸，切實強化了生產管理人員遵章意識，進一步提高了現場安全執行力。同時，該礦把薪酬管理和評先樹優作為績效考核的關鍵環節，從業務知識、工作業績兩個方麵，製定出“績效考核評分標準”、“考核與績效工資掛鉤分配辦法”等細則，每日對生產管理人員進行績效考核，月底進行彙總排名，並按考評得分確定個人月度績效工資，將考評結果在礦安監信息欄中進行公示。

今年以來，通過生產管理人員績效考核的有力執行，有效地強化了現場隱患排查跟蹤治理，極大地調動了生產管理人員工作積極性和主動性，工作態度和工作質量都有了明顯提高，保證了現場安全生產超前03manbetx 、全麵排查、不留死角。