史建文:從人的安全價值觀看企業的安全發展—
作者:匿名網友(史建文)
2011-03-01 07:13
來源:www.dukashe.com
史建文:從人的
安全價值觀看企業的
安全發展——學習羅雲教授
安全知識講座有感 中國煤炭新聞網2011-2-4 23:01:26
論文專區 作者單位:山西沁新能源集團股份有限公司新超
煤礦今年3月初,在公司聆聽了中國地質大學羅雲教授的
安全講座,在享受這道精神大餐的同時,又接受了一次安全在生產新理念、新觀點的洗禮。這是繼公司總裁“三個毫不”安全理念大討論、大實踐之後又一次對
安全
管理進行的全新的充電和全麵的更新。通過認真學習羅雲教授的安全講座,讓我真正地懂得了
安全知識、安全價值觀念在每個人生活和工作的重要性,安全
文化植根於一個企業安全生產大土壤的必要性!總的感覺是,在提升自身價值觀念的同時,對人生價值也有了新的理解和認識。 ——感受之一,安全價值觀是體現個人人生價值的最高境界,是人與企業和諧發展的基本保障,也是企業安全發展的理論導向。 安全,作為企業建設和發展的天字號工程,在決定企業價值取向的同時,同樣也決定著人的人生價值。近年來,黨和國家在安全生產上頒布和出台了一係列的
法律、
法規、政策,就是為了規範企業的安全生產行為,提升企業的安全價值。而公司近年來在
安全
管理上同樣也出台了方方麵麵的規章
製度,特別是在責任追究上加大了力度,在
管理上尤其是現代化裝備上加大了投入,這足以說明一個企業老總對企業安全價值的道德取向和安全價值觀念的高度認知,更能看出這個企業老總在人生價值中的最高境界是什麼?他就是把企業的發展作為自己人生的最高境界,把職工的生命安全作為自己人生最大的理想追求。也由此得知,安全價值觀念既是企業安全發展的不可或缺的理論導向,也是體現一個人的意識和行為的決定因素,當然,更是體現個人人生價值的最高境界,是實現人與企業和諧發展的基本保障。 綜觀近年來我國頻頻發生的各類安全
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,是
安全
管理的問題還是人的思維觀念的問題?筆者不能妄下結論,但對於一個
煤礦企業來說,安全是靠每一個員工安全意識支配下的行為來決定的,這個支配員工安全行為的“安全意識”的價值取向,就是企業員工的安全價值觀。如果連最起碼的安全意識和責任意識都沒有,那麼他就是一個不稱職的人,甚至是一個不道德的人!正象總裁所說,沒有安全意識的人就是不道德的人,就是沒有核心價值的人。回想公司近年來在
安全管理上下的一番功夫,就是把總裁科學的安全價值觀通過各類規章
製度引深和落實到日常的安全管理中,實現企業的科學、安全、和諧發展。 聆聽了羅教授的安全講座後,筆者有這樣一種認識,企業與個人的安全價值觀來自於企業的“安全
文化”這個理論導向,來自於企業日常管理中各類
製度的規範與約束。由此,我們也可以這樣想到,企業的安全價值觀就是為安全
文化建設提供強有力有“觀念保障”,個人的安全價值觀則為家庭、為社會創造更多財富。“平安是福”不就包含著這麼一個深刻而有簡單的道理麼?人的價值觀決定著人的行為,決定著企業的發展,同時在人與企業的和諧發展中起著一定的支配作用。說到個人的價值觀念,我們可以試想一下,能為將來做些什麼,所做的每件事能給自己或者說能給別人帶來什麼結果或效果?會產生什麼價值?能給後人留些什麼?這就是一個人的核心價值觀念。而一個企業,一個以煤為主的企業,他的價值觀就是安全發展,就是為國家、為社會和為員工創造更多的財富,就是能承擔起更多的社會責任。以近期的幾起礦難
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為例,它給國家和社會、給遇難家屬帶來什麼後果,這些個黑心礦主,正因為他們有著“鈔票為天”而不是“安全為天”的“價值觀念”,也正因為他們把自己的價值觀念建立在別人的痛苦之上,才有了企業的不安全的惡果!從這幾起
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中也可以得出這樣的結論,一個人可以沒有金錢,但不能沒有正確的價值觀念,隻有有了正確的價值觀念,我們才能做好自己想做的事情,才能真正實現自己的人生價值。因為我們所做的一切能給社會,給企業、給社會、給家庭帶來不可估計的價值——企業的發展、社會的和諧和家庭的幸福。 羅教授在“安全價值觀之個人價值”中提出了“是好人,做惡人,嚴格管理為人人;聽罵聲,防哭聲,換來安全笑聲聲。”的安全警句,這也是對每一個企業管理人員提出的一種勉勵,是實現安全管理價值的基本準則,也是個體以安全為保障實現人生價值至理名言。 ——感受之二,安全價值觀是企業承擔社會責任的主要表現,是體現企業價值的根基,也是為企業實現安全發展的指南針。 在二十一世紀初,公司總裁用超前的思維在全國同行率先提出了“依托煤、延伸煤、超越煤”的發展戰略,特別是去年以來,公司總裁多次在安全會議上提出了“毫不含糊、毫不留情、毫不動搖”的安全管理理念,我們不難想象,也不難看出他對一個以煤為主的集團公司的發展前途和安全管理的願望!而這個願望的實現不是靠他的囑咐就能實現的,是要靠全公司所有的人來實現,就象胡錦濤在“十七大”報告中所說的“和諧社會要靠全社會共同建設”一樣,公司的安全、穩定發展也是要靠全體員工來實現的,安全價值同樣也需要大家來實現的,就象維護自己的生命價值一樣維護企業的安全,因為社會和諧離不開安全,企業的發展離不開安全,我們的家庭離不開安全。 從 “三個毫不”中可以看出總裁對企業、對社會、對個體的關愛和對生命價值的高度重視,以及對社會所表現出的一份愛心,就以公司近年來參與的社會公益事業為例,僅僅去年在上繳利稅7.5億的基礎上,又拿出了近五千萬的資金來參與公益事業,這就是一個企業在承擔社會責任的核心價值觀念,而這個價值觀的體現就是企業在安全發展中的重要表現。試想,如果公司近幾年來不能嚴格管理,如果公司不是在安全投入上的加大,如何能保證了企業的安全,如何能體現安全發展?這就是公司總裁的安全價值觀,這就是總裁站在安全發展的高度,嚴格執行黨和國家的
法律、
法規、政策和指令,加大安全投入和現場管理,才有了企業今天的輝煌,才能更好地承擔起社會責任。由此可見,安全價值觀是企業承擔社會責任的主要表現,是體現企業價值的根基,也是為企業實現安全發展的指南針。 羅教授的安全講座對安全價值觀的培育有一個很生動的教育
案例,就是對一個“三違”人員采取的不是罰款,而運用的是親情的感化或理性的教育來改變其工作中的習慣性違章,通過糾正其錯誤,轉變其觀念,來體現企業的安全價值觀和個體的生命價值觀。這實在是一個能令我們茅塞頓開的、讓人“不亦樂乎”的安全管理的“暢想曲”。正如他提出的“三個價值”(社會價值、企業價值和個人價值)、“三為”(以人為本,安全為天,預防為主)一樣,如果能用更“人性化”的管理手段把職工安全意識逐步轉變過來,進而轉化為安全價值觀,進而提升到安全生產的自覺行為,那麼,我們何樂而不為呢? 沿著公司安全發展的曆程,我們可以將核心價值觀念延伸到個人的生命價值中,是因為長期以來,人們把自身的生命看成是一種天命,看成是大自然的一種必然。其實不然,生命價值的大小取決於個人自身努力發展的程度。而且對於“生命價值”這個哲學命題的研究,就是要讓更多的人明白,為什麼我們的祖先提出“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的做人準則,要讓更多的人知道,安全並非一己之私。 安全是最大的福利。這是好多人都知道的一句話,也是一個人對家庭,對社會應有的起碼的
標準。安全為天,安全為德。沒有安全意識的人是不道德的人,沒有安全觀念的企業就是沒有發展前途的企業,更談不上承擔社會責任了。由此可見,安全對人,對企業的發展重要有多大?很簡單,安全是企業發展的指南針,是企業在發展中的最高坐標,作為個人而言,隻有具備了安全素質和安全意識的人才是對企業真正有價值的人! ——感受之三,安全價值是企業健康發展的動力,是職工生命健康的支柱,是體現職工個人道德修養的基本條件。 回想各類安全
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的發生,有多少企業被關停,有多少家庭被破壞,有多少父母失去兒子,有多少妻子失去丈夫,有多少子女失去父親……這一個安全代價實在是太沉重了,這個價值太殘酷了。古人雲:“亡羊補牢,猶未晚矣。”但這個哲學命題隻對於“牢”有意義,補了“牢”便不會再“亡羊”。可是,對於已“亡”之“羊”,再堅固的“牢”又有何用?“我們不挖帶血的煤,我們不賺帶血的錢,我們寧願把錢投入到安全裝置上,也不能把錢交到
保險公司,一定要算清安全這本賬。”看到一起起沉痛的事故後,總裁這樣說。 從羅教授的三個價值中我們可以聯想到公司總裁的“三個毫不”,他既寓意著領導的核心價值觀念,也充分體現了領導對一個
煤礦安全管理高度重視,也反映了安全管理對
煤礦安全生產、安全發展的重要性和必要性。安全是我們生存的基本保障,是我們構建幸福大廈的堅固根基。我們必須從自身的安全抓起,時刻為別人和企業的安全著想,牢固樹立“安全為德,安全為天”的觀念,企業才能真正實現本質安全化,我們才有幸福的安全感,才能實現在企業中的自我價值觀,企業才能得以科學發展、安全發展,企業也才能真正實現安全發展的社會價值。 人的生命價值在於人是理性的,是具有創造能力的,即人的生命具有潛在的創造性勞動能力,這種勞動能力的發揮是人的生命主要的社會價值。生命的價值是人們對人的一生為自己和社會所創造的物質和精神財富的一種肯定;而安全最主要內涵就是“以人為本”,就是保障人的生命健康、順利的延續,從而實現人的生命價值。 所以說,安全即命。因此,安全是圍繞著生命價值而運動的,即生命價值是安全的核心,上升到觀念範疇,也可以說,生命價值的實現是安全價值觀的內在體現,是體現個人道德修養的基本條件,是職工生命健康的支柱,隻有將安全與生命掛鉤,才會真正地懂得安全的重要。 所以,從個體來說,人的生命價值的核心之一是安全價值,兩者是相輔相成的。安全作為個體生存的首要問題,也是作為社會安全、團結、穩定的核心問題。它隨時都可以為企業和社會帶來不可估算的價值,否則不管是什麼個體,還是作為企業、社會都將會人心惶惶,動蕩不安。所以安全是實現人生自我價值和社會價值的保障,安全觀是人生自我價值和社會價值的首要取向。個體安全意識提升到群體的安全觀念,而安全價值觀的長期滲透和行為化並通過長期積累、積澱,便形成了企業的安全
文化,全員的安全行為才能為企業當然也包括個人社會價值的實現保駕護航。 ——感受之四,安全價值觀是企業安全建設文化的核心要素,是企業在安全發展的目標,是企業實現安全發展的重要戰略。 前段時間,筆者在一雜誌上看到這樣一個安全管理公式:100-1=0。就是說如果在一百個人的團體中,有一個人不遵守規章
製度,那麼這個團體便不是一個好團體;如果有一百天安全無事故,突然有一天發生一起事故,那麼這一年便是不祥和的一年。 “千裏之堤,毀於蟻穴”,企業中的各種“小問題”和操作過程中的各種“小疏忽”就是一個個蟻穴,它很可能毀掉整個企業這個“千裏之堤”。在安全管理方麵,100-1≠99,而是等於零。因為1%的錯誤,往往導致100%的失敗。在這個公式中,我們可以看出“一”的價值,在一個企業中的概念是什麼,他的份量有多重。“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”由此可見,從古至今,做人做事含糊不得,特別是安全管理中,我們必須以高度的責任感和使命感來認識安全、管理安全,任何時候都不能有絲毫的麻痹和僥幸;我們必須正確認識安全文化的科學性與前瞻性,它是一個企業發展的命脈,也是企業在發展過程中一個重要的哲學命題。正如羅教授在講座中所說:安全文化是人類為防範(預防、控製、降低或減輕)生產、生活風險,實現生命安全與健康保障、社會和諧與企業持續發展,所創造的安全精神價值和物質價值的總和。這也就是說安全文化是人類個體形成共識的安全價值觀及其在行為中的的集中體現,是指揮人們行為規範的法碼和準則,是企業發展的指南針。結合公司十年來的發展速度,作為每一個沁新員工,不都有深深的體會麼?在公司發展的十多年來,總裁提出了一係列的安全管理理念,為公司的安全管理指明了方向,為職工的作業行為進行了規範,這就是一個企業的安全文化,就是安全文化在企業發展中的核心要素,也體現了一個企業老板對安全文化重要性的認可和重視。 我們把“100-1=0”這個安全管理公式同羅教授的安全法則聯係起來,足以說明任何事故都是可以預防的。安全管理的主體是人,需要的是人的積極性、主動性和創造性,是要靠人的思維理念來決定企業的安全。勿容置疑,安全既是一個古老的話題,而又是常鮮常新的生命主旋律,因為安全隻有起點,永遠沒有終點,我們必須持久地貫徹和執行先進的安全文化;因為成在安全,敗在安全,我們的事業離不開安全,生活同樣也離不開安全,而企業的發展更離不開安全,我們必須毫不動搖地把安全文化建設貫徹始終。由此可見,一個員工對企業有沒有價值,就是要看其能不能在保證自己的安全的基礎上來保證企業的安全,就是要看其自身的安全觀和安全行為能不能融入企業的安全文化之中。反過來說,就是隻有真心認同和忠實踐行企業的安全文化,保證了企業的安全,維護好企業的利益,才能實現自己在企業中的價值! 一個企業的價值在於其文化核心理念的貫穿與執行,一個人的價值則在於其對企業、對社會、對家庭的貢獻。從本人在公司工作多年來的感覺而言,公司通過對企業安全文化建設的投入,提高了企業的核心競爭力,凝聚了全員的戰鬥力和向心力,提升了全員的安全意識和責任意識,增強了各級領導幹部對企業的忠誠與感恩。近年來,公司在企業安全文化建設上下了大功夫,投入了巨資,目的就是為了提高企業的核心競爭力,增強員工的主人翁意識,提高員工的安全意識。綜觀近年來公司的安全管理力度和責任追究力度,是史前無例的,是值得我們深思的! 總之,通過學習羅教授的安全講座,對公司的安全管理理念有了更新的認識和理解,對自己在工作中的角色定位有了一個新的目標——在今後的工作中,將會一如既往地貫徹執行公司的安全管理理念,時刻牢記總裁“道與德”的教誨,高度樹立正確的人生觀、價值觀和安全觀,深入學習實踐公司的安全文化理念,努力為公司的安全發展、轉型發展、和諧發展和貢獻自己的一份力量,實現自己的人生價值。 此文章是使用(
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