攀煤花山煤礦黨委把準心理脈搏做好職工思想教育

攀煤公司花山煤礦黨委準確把握職工思想脈搏，將思想政治工作服務於安全、生產、穩定等各個環節，以目標激勵人、榜樣激勵人、情感激勵人，不斷增強思想政治工作的針對性，努力為礦井健康、快速發展提供精神動力和思想保證。

強化形式任務教育，樹立發展的信心。花山煤礦1978年技改擴能為180萬噸，2007年礦井240萬噸技改擴能啟動，由於礦井180萬噸的設計生產能力沒有達到，所以部分幹部、職工對240為噸的技改擴能心存疑慮、信心不足。該礦黨委針對這一現狀，開展形式多樣的形勢任務教育，采取職工班前會、幹部會、黨內“三會一課”等形式，利用文化長廊、電子顯示屏、局域網等宣傳工具，大力宣傳川煤集團和攀煤公司提出的“百年基業，百億川煤”和“打造五十億攀煤”戰略目標的重要意義，大力宣傳“打造安全高效礦井，建設平安、和諧、文明花山”的有利條件，及時宣傳技改擴能的各項保障措施和進展情況，以及機械化、信息化、數字化礦井建設帶來的顯著成效。從而使全礦幹部、職工看到了希望、提振了信心，2011年努力向180萬噸奮鬥，並決心在十二五期間240萬噸技改擴能提前一年達產。

加大輿論引導，調動生產積極性。該礦黨委緊緊圍繞礦中心工作，堅持以先進典型鼓舞人、影響人，大張旗鼓地宣傳礦工身邊的模範人物，對全礦湧現出來的優秀共產黨員、標兵，以及曆屆技能大賽獲得名次的技術能手進行宣傳報道，並編製了《風采錄》發放到每個班組，同時對各隊在抓安全、促生產、細管理等方麵取得的好經驗、好成果及時進行宣傳。先進典型的旗幟作用和引領作用，使全礦幹部、職工從身邊看得見、學得到的先進人物身上得到了感化和激勵。2010年全礦共生產原煤156萬多噸，創曆史最好水平，並實現了安全生產。

體現人文關懷，解決職工後顧之憂。該礦黨委堅持以人為本，體現人文關懷，變過去的被動接訪為現在的主動走訪，傾聽職工群眾的呼聲，力所能及地為職工群眾解決實際困難。礦黨委針對棚戶區改造這一熱點、焦點問題，深入到棚戶區臨時居住地宣傳棚改政策，為過渡房住戶及時解決用電、用水和閉路電視等生活問題，並堅持多措並舉、妥善安置，對於購房經濟困難的群體分別采取申請職工住房公積金貸款、廉租房等方式加以解決，還積極向市工會、攀煤公司工會申請困難救助金。通過卓有成效的工作，該礦棚戶區改造各項工作順利推進。現已實施返遷安置400戶，完成安置房預售549戶， 就地改造87戶，動員自行安置（貨幣化補償）351戶。真正讓長期居住在棚戶區的職工實現了安居樂業。該礦還利用中秋節、春節等重大節日對困難職工進行走訪慰問，並為特困職工家庭解決子女上學、就業等困難。從而解決了職工的後顧之憂，使職工能夠全身心地投入到生產工作中去。

擴大幫扶範圍，增強職工幹好本職的信心。該礦黨委擴大黨內的幫扶範圍，變過去單一的經濟幫扶為現在的政治、思想、技術、知識等多方麵的幫扶，促使職工愛崗敬業、幹好本職。如各黨支部委員、黨員“一幫一”地做好身邊群眾的幫扶工作，幫助他們提高政治覺悟，引導他們積極向黨組織靠攏，以自身的實際行動創造入黨條件；如機電科機電隊的黨員幹部對8名思想不穩定、工作狀態不好、組織紀律鬆懈的職工進行思想幫扶，耐心做其思想政治工作，化解消極情緒，促使其思想的轉變；通風區黨員幹部注重對新工人的技術幫扶，對他們進行手把手的技術指導，做好傳幫帶工作，為新工人崗位成長、成才提供了便捷的快速通道，在川煤第一屆技能大賽中該區囊括了測風工的前三名。同時，該礦各級黨組織還積極引導職工多讀書、讀好書，全礦共建立4個職工書屋，共有圖書6000餘冊，為職工學習提供了方便。黨組織對職工誠摯的愛護、關心和幫助是一種巨大的感召力和凝聚力。現今，全礦職工工作主動的多了，扯皮、推諉的少了；積極進取的多了，牢騷滿腹的少了。全礦上下形成了人心思幹、人心思上的良好局麵。