陶二礦多形式利用班前會促安全生產

陶二礦多形式利用班前會促安全生產

陶二礦始終把開好班前會作為一劑增強職工 安全意識、促進井下采掘生產的“良藥”。2010年，麵臨新的任務指標，該礦拿出“三舉措”，進一步強化了班前會作用。

該礦要求有小班作業的基層單位必須執行班前會 製度，每班提前1個小時組織開會，上崗職工必須全部參加，內容涉及貫徹傳達礦及集團公司各種會議精神、交待 安全注意事項、布置當班生產（工作）任務等。要求值班區隊領導要根據上一個班的整體狀況，給下一個班工作作出詳細的安排，提出明確的要求，並對當班職工在 安全上需要注意的事項進行詳細、具體安排；值班人員還要對三班的班前會內容進行認真記錄，以備查閱。為確保班前會質量，充分發揮其“戰前動員”的作用，該礦職能科室主要負責人不定期參加基層單位的班前會，安監處、調度室等職能科室不定期對各單位班前會記錄進行檢查和核對，看是否及時將上級有關安全生產的指令和指示以及當日區隊領導調度碰頭會上的精神進行認真的傳達、貫徹和落實。對應付差事、浮皮潦草的區隊進行“區長問責”，對“無實事、無內容、無記錄”的班前會，進行“班長問責”追究。

同時，黨組織以“三個作用”為依托，將黨支部“統一思想、凝心聚力、搖旗呐喊、鼓勁造勢”和黨員“敢於擔當、勇做典範”的作用，在班前會上充分體現，並通過黨建檢查的“黨員糾錯、黨員建議、黨員奉獻”三掛鉤內容，將對班前會記錄的檢查納入到黨建目標 管理的考核中，有效增強了幹群的認同感和責任感，從而實現了全程監督，保證了班前會的正常化、經常化、 製度化。