機電設備日常檢修管理辦法
作者:mkaq
2011-03-07 21:38
來源:本站原創
機電設備日常檢修
管理辦法
為保證礦井生產係統機電設備 安全、可靠、經濟地運行,加強日常檢修 管理的 計劃性和科學性,提高檢修技術水平,更好地將設備的維護保養和預防檢修相結合,促進日常檢修向預知檢修和 計劃檢修方向發展,根據《本質 安全型礦井 管理條例》(試行),結合我礦實際情況,特製定本 管理辦法。
一、總則
日常檢修涉及的範圍:我礦煤炭生產及其輔助係統主要生產設備及其它生產機電設備。
日常檢修的任務:按定期維修的內容或針對日常檢查(點檢)發現的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修複少量磨損件,通過檢查、調整、緊固機構等技術手段,恢複設備使用性能。
日常檢修的原則:誰使用誰檢修、誰主管誰負責。
日常檢修的時間:
日常檢修時間原則上為1~4小時,大型固定設備及綜掘設備不得少於兩個小時,綜采設備不得少於四個小時,其它不得少於一個小時。
影響礦井生產的檢修項目,其檢修時間必須與礦井同步,原則上主井原煤生產係統、綜掘為每日8:30~11:00時;副井提升運輸係統為每日12:00~14:00時。不影響生產的檢修項目,其檢修時間由各單位確定,但檢修前必須向礦調度彙報,檢修時間不得少於一個小時。本規定主要針對影響生產的日常檢修項目。
特殊情況下根據礦調度安排由礦調度下達檢修時間。
日常檢修質量要求:遵照《 煤礦機電設備檢修質量 標準》等規定,陳舊設備達不到上述 標準要求的,要經本單位技術員批準可適當降低 標準,但不得低於《礦井機電設備完好 標準》和《 煤礦 安全 01manbetx 》等有關規定的要求。
如遇有特殊情況,確需有 計劃地延長檢修時間,單位負責人應與早8:00前彙報調度室,經批準後方可執行;若在檢修過程中需延長檢修時間,檢修負責人應與規定時間到達前30分鍾彙報調度室;若需變更日常檢修項目,必須經單位機電負責人批準並采取相應 措施、向調度室彙報後,方可執行。
二、日常檢修施工組織要求
日常檢修的每個項目都必須明確檢修負責人、 安全負責人,明確各位檢修人員的職責。檢修前檢修負責人組織召開工前會,詳細安排檢修工作。檢修負責人應按檢修方法和標準組織檢修,掌握檢修進度。安全負責人監督安全 措施的落實,需要改變檢修方法和標準時,必須由單位技術員簽字批準。
實施日常檢修項目應嚴格審批、貫徹、執行相應的常規 安全技術 措施,否則必須製定專項 安全技術 措施。
檢修人員及所需的工具材料在停機前15分鍾到達檢修現場。材料、工具要齊全,備件校核無誤、可靠備用。重要部件還要有技術文件。
各單位每日必須責成專人負責日常檢修工作的組織和協調,單位領導和技術員要深入現場,進行監督和指導。
檢修中發現新情況及當場不能處理的問題和隱患,要留人監護現場,及時向班長和單位值班領導或機電負責人、礦調度彙報,經批準並采用相應措施後,方可離開。
檢修項目結束後,檢修負責人要組織清理檢修現場,清點工具和人員,恢複係統或設備使之具備運行條件,檢查無誤後,彙報調度室,組織試運轉工作,正常運行20分鍾後,檢修人員方可離開現場。
對機電設備解體、更換或加固重要零部件、調整機械或電氣參數及性能等,檢修前,必須提出申請,經機電部組織現場鑒定、批準後方可實施。
各檢修單位必須根據本單位設備的實際情況,製定出嚴細的每周內的日檢修 計劃,必須保證本單位能夠利用日檢時間進行檢修的設備、五小電器、電纜在一周內全部檢修一遍。並將日檢情況詳細的落實到《機電設備日檢修記錄》(附表一)上,每個日檢項目必須落實檢修責任人,每天的日檢項目必須經單位檢修負責人、帶班區隊長及當班現場安監員簽字確認。
《機電設備日檢修記錄》每周一彙總報至機電部,所有無故漏檢設備按不完好設備考核,計入設備完好率。
三、日常檢修的協調、監督和檢查
礦值班領導和機電值班領導負責全礦日常檢修工作的全麵協調,各單位值班領導負責本單位日常檢修工作的全麵協調。
礦調度室負責協助礦值班領導對各單位日常檢修項目及其進展情況進行協調和調度。
安全部負責監督檢查日常檢修項目、檢修 安全技術措施、檢修組織安排的落實情況和現場按章作業、規範操作、文明施工情況,當班迎頭安監員或機電安監員現場監督。
檢修負責人在檢修前組織所有檢修人員、監護人員開工前會,學習檢修措施,安排檢修項目和職責。嚴格貫徹執行經審批的常規 安全技術措施和專項安全 技術措施,無措施或不貫徹學習措施不得檢修。
檢修前和檢修結束後檢修負責人要向礦調度機台、井下調度值班主任、當班安監員彙報。礦調度機台做好記錄,記錄內容重點是檢修起止時間,彙報人、彙報內容,重點是檢修內容和停送電安排。
嚴格停送電 製度,檢修結束後,送電試車前,檢修負責人要對所有檢修項目進行驗收,並清點所有檢修人員和工具,再統一組織送電試車。
四、日常檢修的考核辦法
確保日檢時間不低於1小時,並要求在早班進行日檢,具體時間由檢修負責人與帶班隊長商定,並彙報當班安監員,由當班安監員監督。不按時填寫各種記錄每次罰包機人100元,記錄不完整,每次罰責任人50元。
檢修記錄每周一前報機電部存檔,每拖一天罰單位機電負責人各200元。檢修結束後,帶班隊長、檢修負責人、各檢修人員、當班安監員要在檢修記錄上簽字確認。
采掘單位日常檢修時間不足1小時,當班評估按B級並對單位負責人、檢修負責人、檢修責任人各罰款100元、帶班區隊長200元;對阻撓日常檢修正常進行、故意拖延、不配合或擅自取消、終止日常檢修的責任者,罰款300元,並記“三違”一次,現場安監員監督,調度室、機電部抽查落實情況。
漏檢、弄虛作假或不按照規定檢修者,罰有關責任人200~500元,機電部抽查。
凡經日檢檢修過的設備24小時內出現故障,經 03manbetx 確屬檢修責任人檢修不認真造成影響的除按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》外再酌情加罰50~200元;不能合理組織日檢修,不能實現一周內對所有能夠利用日檢檢修的設備檢修一遍的對本單位檢修負責人罰款300元。
嚴禁擅自甩掉各種保護運行和設備帶病運轉,一經查出,罰有關責任人、單位機電負責人、單位負責人各500元,並記“三違”一次。特殊情況下,必須經機電部長或機電副總工、機電礦長批準並采取相應措施。
不按照規定安排日檢,造成設備損壞等 02manbetx.com 的,按《本質安全型礦井管理條例》處罰;影響生產的,按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》處罰。
不執行本管理辦法中的其他有關規定,每次罰有關責任人各100元。
為保證礦井生產係統機電設備 安全、可靠、經濟地運行,加強日常檢修 管理的 計劃性和科學性,提高檢修技術水平,更好地將設備的維護保養和預防檢修相結合,促進日常檢修向預知檢修和 計劃檢修方向發展,根據《本質 安全型礦井 管理條例》(試行),結合我礦實際情況,特製定本 管理辦法。
一、總則
日常檢修涉及的範圍:我礦煤炭生產及其輔助係統主要生產設備及其它生產機電設備。
日常檢修的任務:按定期維修的內容或針對日常檢查(點檢)發現的問題,部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修複少量磨損件,通過檢查、調整、緊固機構等技術手段,恢複設備使用性能。
日常檢修的原則:誰使用誰檢修、誰主管誰負責。
日常檢修的時間:
日常檢修時間原則上為1~4小時,大型固定設備及綜掘設備不得少於兩個小時,綜采設備不得少於四個小時,其它不得少於一個小時。
影響礦井生產的檢修項目,其檢修時間必須與礦井同步,原則上主井原煤生產係統、綜掘為每日8:30~11:00時;副井提升運輸係統為每日12:00~14:00時。不影響生產的檢修項目,其檢修時間由各單位確定,但檢修前必須向礦調度彙報,檢修時間不得少於一個小時。本規定主要針對影響生產的日常檢修項目。
特殊情況下根據礦調度安排由礦調度下達檢修時間。
日常檢修質量要求:遵照《 煤礦機電設備檢修質量 標準》等規定,陳舊設備達不到上述 標準要求的,要經本單位技術員批準可適當降低 標準,但不得低於《礦井機電設備完好 標準》和《 煤礦 安全 01manbetx 》等有關規定的要求。
如遇有特殊情況,確需有 計劃地延長檢修時間,單位負責人應與早8:00前彙報調度室,經批準後方可執行;若在檢修過程中需延長檢修時間,檢修負責人應與規定時間到達前30分鍾彙報調度室;若需變更日常檢修項目,必須經單位機電負責人批準並采取相應 措施、向調度室彙報後,方可執行。
二、日常檢修施工組織要求
日常檢修的每個項目都必須明確檢修負責人、 安全負責人,明確各位檢修人員的職責。檢修前檢修負責人組織召開工前會,詳細安排檢修工作。檢修負責人應按檢修方法和標準組織檢修,掌握檢修進度。安全負責人監督安全 措施的落實,需要改變檢修方法和標準時,必須由單位技術員簽字批準。
實施日常檢修項目應嚴格審批、貫徹、執行相應的常規 安全技術 措施,否則必須製定專項 安全技術 措施。
檢修人員及所需的工具材料在停機前15分鍾到達檢修現場。材料、工具要齊全,備件校核無誤、可靠備用。重要部件還要有技術文件。
各單位每日必須責成專人負責日常檢修工作的組織和協調,單位領導和技術員要深入現場,進行監督和指導。
檢修中發現新情況及當場不能處理的問題和隱患,要留人監護現場,及時向班長和單位值班領導或機電負責人、礦調度彙報,經批準並采用相應措施後,方可離開。
檢修項目結束後,檢修負責人要組織清理檢修現場,清點工具和人員,恢複係統或設備使之具備運行條件,檢查無誤後,彙報調度室,組織試運轉工作,正常運行20分鍾後,檢修人員方可離開現場。
對機電設備解體、更換或加固重要零部件、調整機械或電氣參數及性能等,檢修前,必須提出申請,經機電部組織現場鑒定、批準後方可實施。
各檢修單位必須根據本單位設備的實際情況,製定出嚴細的每周內的日檢修 計劃,必須保證本單位能夠利用日檢時間進行檢修的設備、五小電器、電纜在一周內全部檢修一遍。並將日檢情況詳細的落實到《機電設備日檢修記錄》(附表一)上,每個日檢項目必須落實檢修責任人,每天的日檢項目必須經單位檢修負責人、帶班區隊長及當班現場安監員簽字確認。
《機電設備日檢修記錄》每周一彙總報至機電部,所有無故漏檢設備按不完好設備考核,計入設備完好率。
三、日常檢修的協調、監督和檢查
礦值班領導和機電值班領導負責全礦日常檢修工作的全麵協調,各單位值班領導負責本單位日常檢修工作的全麵協調。
礦調度室負責協助礦值班領導對各單位日常檢修項目及其進展情況進行協調和調度。
安全部負責監督檢查日常檢修項目、檢修 安全技術措施、檢修組織安排的落實情況和現場按章作業、規範操作、文明施工情況,當班迎頭安監員或機電安監員現場監督。
檢修負責人在檢修前組織所有檢修人員、監護人員開工前會,學習檢修措施,安排檢修項目和職責。嚴格貫徹執行經審批的常規 安全技術措施和專項安全 技術措施,無措施或不貫徹學習措施不得檢修。
檢修前和檢修結束後檢修負責人要向礦調度機台、井下調度值班主任、當班安監員彙報。礦調度機台做好記錄,記錄內容重點是檢修起止時間,彙報人、彙報內容,重點是檢修內容和停送電安排。
嚴格停送電 製度,檢修結束後,送電試車前,檢修負責人要對所有檢修項目進行驗收,並清點所有檢修人員和工具,再統一組織送電試車。
四、日常檢修的考核辦法
確保日檢時間不低於1小時,並要求在早班進行日檢,具體時間由檢修負責人與帶班隊長商定,並彙報當班安監員,由當班安監員監督。不按時填寫各種記錄每次罰包機人100元,記錄不完整,每次罰責任人50元。
檢修記錄每周一前報機電部存檔,每拖一天罰單位機電負責人各200元。檢修結束後,帶班隊長、檢修負責人、各檢修人員、當班安監員要在檢修記錄上簽字確認。
采掘單位日常檢修時間不足1小時,當班評估按B級並對單位負責人、檢修負責人、檢修責任人各罰款100元、帶班區隊長200元;對阻撓日常檢修正常進行、故意拖延、不配合或擅自取消、終止日常檢修的責任者,罰款300元,並記“三違”一次,現場安監員監督,調度室、機電部抽查落實情況。
漏檢、弄虛作假或不按照規定檢修者,罰有關責任人200~500元,機電部抽查。
凡經日檢檢修過的設備24小時內出現故障,經 03manbetx 確屬檢修責任人檢修不認真造成影響的除按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》外再酌情加罰50~200元;不能合理組織日檢修,不能實現一周內對所有能夠利用日檢檢修的設備檢修一遍的對本單位檢修負責人罰款300元。
嚴禁擅自甩掉各種保護運行和設備帶病運轉,一經查出,罰有關責任人、單位機電負責人、單位負責人各500元,並記“三違”一次。特殊情況下,必須經機電部長或機電副總工、機電礦長批準並采取相應措施。
不按照規定安排日檢,造成設備損壞等 02manbetx.com 的,按《本質安全型礦井管理條例》處罰;影響生產的,按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》處罰。
不執行本管理辦法中的其他有關規定,每次罰有關責任人各100元。
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