機電設備停產檢修管理辦法
作者:mkaq
2011-03-07 21:38
來源:本站原創
機電設備停產檢修
管理辦法
按照《煤炭工業企業設備 管理 01manbetx 》、《 煤礦 安全 01manbetx 》、《生產礦井質量 標準化 標準》、《選煤廠機電設備完好 標準》以及礦有關文件的規定,為保證我礦機電設備 安全、可靠、經濟運行,做好預防性 計劃檢修、係統組織和預知維護工作,特製定本 管理辦法。
一、總則
機電設備停產檢修(月檢)工作,應安排日常不能檢修的或檢修工作量較大的項目和工程以及各種 安全保護裝置的校(檢)驗和整定。
我礦的停產檢修的時間,原則上為每月的29日一天24小時,特殊情況根據礦安排的時間進行。
二、停產檢修 計劃的編製和要求
各單位停產檢修 計劃,由單位領導審查簽字批準後,於當月20日前報機電部。
各單位在編製停產檢修 計劃時,要由單位領導組織本單位班子成員、技術人員、 班組長、業務骨幹等有關人員參加的停產檢修計劃會,集體確定本單位的停產檢修項目。
機電部將各單位檢修計劃平衡彙總後,於23日前,組織有關礦領導、調度室、 安全部、通防科、技術科、各檢修單位機電負責人等召開停產檢修平衡會,對各單位檢修項目進行統一安排。
礦停產檢修平衡會議確定的項目為最終實施項目,最終實施項目確定後機電部應根據檢修項目內容及季節特點,編寫“停產檢修 安全技術總則”、“停產檢修配檔表”:明確停電、停水、停壓風等相互時間關係,避免檢修發生衝突和影響;明確標注主副井停鉤時間和影響原煤生產、裝運車輛的時間。
機電部於24日前將檢修計劃下發到各區隊和有關科室,並上報公司有關部門和領導,計劃下發後各檢修單位的檢修項目如有增加必須提出書麵申請經分管領導及機電礦長批準並按程序審批後交機電部,由機電部整理補充下發增補計劃後方可組織檢修。
停產檢修計劃的內容及裝訂順序為:停產檢修封頁、停產檢修 安全技術總則、停產檢修項目及重點項目彙總表(表一、表二)、停產檢修配檔表(表三)、停產檢修計劃表(表四)。
停產檢修計劃用A3或A4幅麵紙製作。
三、檢修前的準備工作
每項檢修項目都必須明確檢修負責人、安全負責人和檢修人員,並有明確的分工。檢修負責人應按照規定的工藝和要求組織檢修,隨時掌握檢修進度情況。需要更改施工工藝或要求時,必須征得單位負責人和技術員的同意,並辦理補充 措施,以保證工程項目安全地按時保質完成。重點項目應由單位、礦機電領導參加,在檢修中加強調度工作,檢查、監督檢修質量、進度和安全,處理現場發生的特殊情況。
對專項檢修工作、多次重複的檢修工作,檢修負責人和檢修人員要相對固定,以促進專業化檢修隊伍的建設,保證專項檢修工程的安全和質量。
當月25日按“一工程一 措施”的要求將檢修施工 措施(一式三份)報機電副總工,由機電副總工組織審批。所有檢修 措施於27日前會審完,機電部、安全部、施工單位各留存一份。
各單位在檢修前一至兩天,向參加檢修的人員傳達檢修計劃及施工 安全技術措施,並組織參加檢修的全體人員學習、簽字,對重點檢修項目、第一次施工或工藝有變化的重大工程施工組織 設計及 安全技術措施,必須組織人員考試,合格後方可參加檢修,確保檢修工作中設備和人身安全。
在檢修前一天,由單位負責人、技術員、檢修負責人負責到檢修現場檢查落實檢修準備情況、措施學習考試情況。
提前做好材料、工具、配件的準備及其質量檢驗,特別是材質、配合尺寸、安裝尺寸、技術性能參數的校對,重要部件還要有技術文件。
四、組織施工的有關要求
設備檢修質量要求:遵照《 煤礦機電設備檢修質量 標準》,陳舊設備達不到上述標準要求的要經機電副總 工程師批準可適當降低標準,但不得低於《 煤礦機電設備完好標準》和《 煤礦安全 01manbetx 》有關規定的要求。
檢修中由礦值班領導和調度室負責調度工作,及時掌握檢修進度和遇到的問題。
檢修措施放在施工現場,並施工負責人要對實際檢修進度進行寫實。檢修過程中如遇特殊情況不能在規定時間內完成月檢項目的,必須提前向調度機台申請施工延時,否則對施工負責人罰款100元。
已確定的檢修項目在執行中不得隨意變更,如遇特殊情況,個別項目需要調整時,應經機電礦長批準,並向礦調度彙報。不經批準,不得施工。
沒有列入檢修計劃的設備,不得進行檢修,特別是電氣設備嚴禁借他人停電時間安排檢修。
檢修項目完成後,檢修負責人要組織清理施工現場,恢複係統或設備使其具備運行條件。檢修負責人檢查無誤後組織空載或半載或滿載的試運行工作,並留好檢修人員,加強監督檢查,新安裝的設備必須經至少四小時或根據設備說明書要求的時間進行試運行,經驗收確定係統或設備運行正常,本次檢修工作才為結束。
各工區要建立大型和重要設備的檢修履曆簿並在每次檢修完成後2日內報機電部備案,對檢修中消除的重大隱患和發現的重點問題記錄到設備檢修履曆簿內,凡經發現漏報每次罰技術員或區隊機電負責人200元。
五、考核與懲罰
對未經批準而不執行檢修計劃(或臨時增減檢修項目、增減檢修內容)的單位,每項次罰單位負責人200元、檢修負責人300元;對完不成任務無故拖延的單位,若未影響生產,每項罰檢修負責人300元;若影響生產,按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的 管理辦法》處罰。
對檢修結束後應確保24小時內無故障,檢修後的設備不能正常運行,或者檢修過的部位在一周內出現問題,經 03manbetx 確屬檢修不認真造成的除按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》考核外,再酌情對單位負責人、檢修負責人、檢修責任人、包機人按責任加罰100~300元。
檢修平衡會及現場落實會遲到罰款50元,無故缺席的罰款100元。
各單位檢修計劃、檢修 工作 總結未能及時上報機電部的,每次罰單位主管和機電負責人各200元;檢修措施上交不及時和會審後未傳達落實到位,每次罰技術員200元。
對違章操作、玩忽職守、錯誤指揮造成設備檢修責任 02manbetx.com 和經濟損失者, 03manbetx 追究責任。對隱瞞不報或弄虛作假,隱瞞事實真相或製造假象者,按有關規定處罰。
每次月檢結束後必須認真填寫《月檢修記錄》(見附表二),每台設備的檢修必須明確責任人,確保檢修質量。
按照《煤炭工業企業設備 管理 01manbetx 》、《 煤礦 安全 01manbetx 》、《生產礦井質量 標準化 標準》、《選煤廠機電設備完好 標準》以及礦有關文件的規定,為保證我礦機電設備 安全、可靠、經濟運行,做好預防性 計劃檢修、係統組織和預知維護工作,特製定本 管理辦法。
一、總則
機電設備停產檢修(月檢)工作,應安排日常不能檢修的或檢修工作量較大的項目和工程以及各種 安全保護裝置的校(檢)驗和整定。
我礦的停產檢修的時間,原則上為每月的29日一天24小時,特殊情況根據礦安排的時間進行。
二、停產檢修 計劃的編製和要求
各單位停產檢修 計劃,由單位領導審查簽字批準後,於當月20日前報機電部。
各單位在編製停產檢修 計劃時,要由單位領導組織本單位班子成員、技術人員、 班組長、業務骨幹等有關人員參加的停產檢修計劃會,集體確定本單位的停產檢修項目。
機電部將各單位檢修計劃平衡彙總後,於23日前,組織有關礦領導、調度室、 安全部、通防科、技術科、各檢修單位機電負責人等召開停產檢修平衡會,對各單位檢修項目進行統一安排。
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機電部於24日前將檢修計劃下發到各區隊和有關科室,並上報公司有關部門和領導,計劃下發後各檢修單位的檢修項目如有增加必須提出書麵申請經分管領導及機電礦長批準並按程序審批後交機電部,由機電部整理補充下發增補計劃後方可組織檢修。
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三、檢修前的準備工作
每項檢修項目都必須明確檢修負責人、安全負責人和檢修人員,並有明確的分工。檢修負責人應按照規定的工藝和要求組織檢修,隨時掌握檢修進度情況。需要更改施工工藝或要求時,必須征得單位負責人和技術員的同意,並辦理補充 措施,以保證工程項目安全地按時保質完成。重點項目應由單位、礦機電領導參加,在檢修中加強調度工作,檢查、監督檢修質量、進度和安全,處理現場發生的特殊情況。
對專項檢修工作、多次重複的檢修工作,檢修負責人和檢修人員要相對固定,以促進專業化檢修隊伍的建設,保證專項檢修工程的安全和質量。
當月25日按“一工程一 措施”的要求將檢修施工 措施(一式三份)報機電副總工,由機電副總工組織審批。所有檢修 措施於27日前會審完,機電部、安全部、施工單位各留存一份。
各單位在檢修前一至兩天,向參加檢修的人員傳達檢修計劃及施工 安全技術措施,並組織參加檢修的全體人員學習、簽字,對重點檢修項目、第一次施工或工藝有變化的重大工程施工組織 設計及 安全技術措施,必須組織人員考試,合格後方可參加檢修,確保檢修工作中設備和人身安全。
在檢修前一天,由單位負責人、技術員、檢修負責人負責到檢修現場檢查落實檢修準備情況、措施學習考試情況。
提前做好材料、工具、配件的準備及其質量檢驗,特別是材質、配合尺寸、安裝尺寸、技術性能參數的校對,重要部件還要有技術文件。
四、組織施工的有關要求
設備檢修質量要求:遵照《 煤礦機電設備檢修質量 標準》,陳舊設備達不到上述標準要求的要經機電副總 工程師批準可適當降低標準,但不得低於《 煤礦機電設備完好標準》和《 煤礦安全 01manbetx 》有關規定的要求。
檢修中由礦值班領導和調度室負責調度工作,及時掌握檢修進度和遇到的問題。
檢修措施放在施工現場,並施工負責人要對實際檢修進度進行寫實。檢修過程中如遇特殊情況不能在規定時間內完成月檢項目的,必須提前向調度機台申請施工延時,否則對施工負責人罰款100元。
已確定的檢修項目在執行中不得隨意變更,如遇特殊情況,個別項目需要調整時,應經機電礦長批準,並向礦調度彙報。不經批準,不得施工。
沒有列入檢修計劃的設備,不得進行檢修,特別是電氣設備嚴禁借他人停電時間安排檢修。
檢修項目完成後,檢修負責人要組織清理施工現場,恢複係統或設備使其具備運行條件。檢修負責人檢查無誤後組織空載或半載或滿載的試運行工作,並留好檢修人員,加強監督檢查,新安裝的設備必須經至少四小時或根據設備說明書要求的時間進行試運行,經驗收確定係統或設備運行正常,本次檢修工作才為結束。
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五、考核與懲罰
對未經批準而不執行檢修計劃(或臨時增減檢修項目、增減檢修內容)的單位,每項次罰單位負責人200元、檢修負責人300元;對完不成任務無故拖延的單位,若未影響生產,每項罰檢修負責人300元;若影響生產,按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的 管理辦法》處罰。
對檢修結束後應確保24小時內無故障,檢修後的設備不能正常運行,或者檢修過的部位在一周內出現問題,經 03manbetx 確屬檢修不認真造成的除按《關於礦井生產係統機電 02manbetx.com 影響的管理辦法》考核外,再酌情對單位負責人、檢修負責人、檢修責任人、包機人按責任加罰100~300元。
檢修平衡會及現場落實會遲到罰款50元,無故缺席的罰款100元。
各單位檢修計劃、檢修 工作 總結未能及時上報機電部的,每次罰單位主管和機電負責人各200元;檢修措施上交不及時和會審後未傳達落實到位,每次罰技術員200元。
對違章操作、玩忽職守、錯誤指揮造成設備檢修責任 02manbetx.com 和經濟損失者, 03manbetx 追究責任。對隱瞞不報或弄虛作假,隱瞞事實真相或製造假象者,按有關規定處罰。
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