梧桐莊礦抓實“三點”控成本
作者：籍新良
2011-03-09 10:23
來源：www.dukashe.com
梧桐莊礦抓實“三點”控成本
本報訊 今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦深入強化成本
管理，嚴抓成本控製點，找準挖潛切入點，激活效益增長點，注重在“摳”、“算”上做文章，把“算賬”貫穿於生產運行、
措施方案論證、
設計施工、材料消耗等各項工作的每一環節上，截至2月份，噸煤成本支出比
計劃降低7.44元。
嚴抓成本控製點。該礦加強材料成本預算智能化、集約化管控，堅持做到了“事前預測、事中控製、事後
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考核”，層層分解各項經營指標，傳遞壓力，促進基層區隊自主
管理。進一步細化材料預算分解、分級核算、費用
管理、材料領取、班清班結等各個細微環節，針對每個員工、每個班次、每個崗位嚴格按照內部市場化
管理
製度產生效益，以工作質量結算工資。
找準挖潛切入點。細化廢舊物資回收責任製，抓實領新交舊，促進全員成本節約。定期組織物資管理大檢查，對亂扔亂放、丟失、埋壓、積壓等現象堅決予以處罰。深入開展修舊利廢活動，鼓勵各單位開展小型設備自修活動，例如礦燈房堅持對報廢礦燈進行拆卸，對內部完好的零件進行回收，年可節約配件費用10萬餘元。積極實施節能規劃，對井上下照明更換了節能燈具，對皮帶、壓風機等大型設備進行變頻係統改造，實施避峰填穀節電
措施，深挖節支潛力。
激活效益增長點。深入抓好煤質管理，強化工作麵頂板管理，遇到頂板破碎或偽頂極易跨落，及時拉架護頂，對遇到斷層，工作麵割頂、割底時，采取調整溜子和降低采高的方法。對營選單位要求隨時了解井下出煤情況，每七天彙報一次原煤灰分情況，搞好原煤外運的配裝工作，並要求皮帶樓每班撿碴人員必須保證10人以上，確保灰分指標不超，始終控製在29%以下。
籍新良 王曉峰
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