兗礦集團興隆莊礦奏響安全管理“衝鋒號”確保首季安全生產
兗礦集團興隆莊礦認真貫徹集團公司安全工作會議精神，不斷強化安全管理，重抓安全現場重點，築牢安全根基，確保實現首季安全生產，不斷延長安全周期。
這個礦持續加強班組安全管理，在原有規章製度的基礎上，明確了班組安全管理目標、構建班組安全管理體係、強化對班組安全技術培訓、健全班組安全管理製度，提高職工自保互保意識和加強班組長專業化建設等方麵的規章製度。強化班前安全宣誓、班中走動式安全巡查、班後安全評估等製度的執行力，實現對安全隱患的超前預防。深入推行“手指口述”，積極開展安全隱患排查活動，從作業現場、源頭抓安全，嚴格落實安全隱患排查登記製度，對生產現場出現的問題和隱患確保監督、整改、落實到位。以開展安全誠信排行榜競賽、黨員“0“字工程、安全聯保、安全“三違”點評、安全結對子、心理診所等活動為契機，認真排查安全質量“不放心人“，隨時掌握職工的思想動態，超前做好職工的思想工作，實施“三必訪”、“三不放”措施，對井下職工做到逢年過節必訪、出現違章必訪、家庭糾紛必訪，對“三違”人員做到有思想顧慮不放過，沒認清危害不放過、未汲取教訓不放過，努力形成安全自主管理格局。
緊緊圍繞“從零開始，向零奮鬥”的思想認識，以“雙基”建設為契機，著力從職工思想、工作流程、現場管理、質量標準化建設等方麵，進行超前預想、預防、預控，創新實施“一線工作法”、“手指口述”、“三位一體”掛紅黃牌製度，讓員工對每一道工序、動作進行超前預想，達到自我心靈溝通、自主安全管理的目的。建立完善安全生產巡查、安全風險評估、隱患03manbetx 製度和實施礦、科室、區隊、班組、個人“五級”安全隱患排查製度，逐級開展安全評估，實現了安全隱患排查整治的製度化、規範化。針對現場安全管理中出現的一係列“錯位”現象，大力倡導“研究式”工作理念，積極組織開展各類管理創新活動，超前建立完善安全管理新機製，增強職工安全自控能力，為礦井安全生產奠定基礎。
