峰峰集團牛兒莊采礦公司抓質量標準化嚴細上做文章

峰峰集團牛兒莊采礦公司在抓質量 標準化 管理中，始終堅持在創新中提高，提高中創新，以 標準、 製度為依據，嚴細 安全質量，截至3月8日，公司實現 安全生產2681天。
公司重新建立健全了以《 安全獎懲條例》和《 安全生產行政責任追究與經濟處罰 製度》為抓手的27項安全質量 標準化 製度，用 製度明確每一個崗位的安全質量 標準化職責和操作程序，與每個人的經濟利益掛鉤，依照製度對履職盡責不到位的責任人給予從嚴處罰。動尺上線嚴格評定，周期聯查和專業監管人員現場使用專業工具，一切用數據說話，嚴格對照優良品標準判定合格與不合格。被評定為不合格的工程項目，除不支付工資報酬外，按項目成本對責任單位施行經濟追償，持續推進和保持了安全質量標準化一次達標和動態達標。
　　 該公司在安全質量標準化上追求的精細是操作細化、 管理量化。細化操作行為，製定了185個崗位工種操作崗作業標準，把員工作業行為明確到各個環節和工作步驟，如：環境文明生產要求，底板不準有直徑大於30 mm的煤矸塊、物料必須分類碼放掛牌 管理、不同場所做到硬化區域動墩布、自然底板動掃帚、機電設備動擦布“三動” 管理等。把可見的物理性標準要求進行量化，如：軌道夾板螺栓外露不超過3扣、軌枕道釘“八字形”排列、道床充填必須露1/3軌枕、采掘場所底板平整凸凹度不超過30mm、設備設施編碼管理等等。
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