今年來，峰峰集團牛兒莊采礦公司在46個采掘
班組開展 “三和諧”
管理法。即：通過
班組長做好
班組員工的
安全思想工作、幫助員工解決實際問題、搞好施工過程中的
安全合作實現人與人的和諧；通過認真落實頂板
管理、設備維護、點柱和支架維修
製度實現人與物的和諧；通過搞好采掘麵現場“6S
管理”，做到物料碼放整齊、管線吊掛有序、環境文明潔淨實現人與環境的和諧。“三和諧”
管理活動開展以來，對連續
安全生產發揮了有力的保障作用。
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