唐小兵：妙手走活“班組棋”

2010年12月26日，39歲的他榮膺“全國煤礦優秀班組長”稱號，這可是千裏挑

一啊！不過，他的確有精明高超的治班之道：“班組就像一盤棋，隻有每個棋子都

發揮作用，才能滿盤皆贏。”讓我們近距離來觀看——

笑眯眯的眼睛，紅撲撲的臉堂，硬朗朗的身板，他給人的印象是：慈和的麵容，充滿親和力；健壯的身軀，渾透出使不完的幹勁。他就是川煤廣旺公司趙家壩煤礦采煤二隊二班班長。他當班長14年，全班未發生重傷以上02manbetx.com ，年年超額完成生產任務，17名班組成員90%以上都獲得過廣旺公司、礦“先進生產者”、“星級員工”、“優秀共產黨員”、“礦標兵”等稱號。2010年12月26日，唐小兵榮膺“全國煤礦優秀班組長”的稱號。

“唐小兵忠誠企業，熱愛工友，事事以身作則，處處以公為先，工作出色，成績顯著。他獲此殊榮，當之無愧。”趙家壩礦工會主席楊正興評價道。

“唐班長對工作負責，對員工貼心，我們都喜歡在他手下幹。”組員何春德發自內心地說。

“丈夫在他的班組幹活，我們一萬個放心！”家屬們異口同聲地說。

許多人都說：基層班組尤其是煤礦井下一線的班組工作不好搞，以致於有的單位走馬燈似地調換班組長。那麼，唐小兵是怎樣走活班組“這盤棋”的呢？

高招：用心治服“古怪人”

老陸性格古怪，愛喝酒，不合群，做事馬虎，說話難聽，被大夥兒稱為“古怪人”。隊上4個班組他都幹過，但沒多久都“退”給隊上了，為此，隊領導也感到非常頭痛。1997年，參加工作1年多的唐小兵，被大夥兒推舉為采煤二隊生產二班班長。

“看來，隻有把老陸安排到你們班了，你一定多幫助他一下。”唐小兵上任第二天，隊長就給他一個特殊任務。

“行，我試試看。” 唐小兵思考片刻，就答應了。

在老陸上第一個班快下班時，唐小兵對他說：“陸師傅，下班後，我請你到我家來喝酒。”

下班後，老陸半信半疑來到了唐小兵家。進門一看，酒、菜已經擺上桌，老陸心裏頓時產生多年來沒有過的激動。

酒過三巡，老陸被唐小兵的真誠所感動，吐露真言：“這麼多年來，不是我裝怪，而是現在的年輕人不把我們老工人放在眼裏，我不服氣！”

“老工人有經驗，我們班組的工作請你多支持！”說著，唐小兵站起來，敬了老陸滿滿一杯酒。“還有，今後上班前千萬不能喝酒，要對班組和你的家人負責任哦！”

“好！我一定按班組的規矩辦。”老陸端起滿滿一杯酒，當著唐小兵一飲而盡：“你放心，今後班組的工作我一定給你紮起！”老陸又一次激動了。

從這以後，老陸按時上下班，班前會積極建議，工作中做好傳幫帶，大夥兒都說“老陸完全變成了另外一個人”。就這樣，老陸再也沒有離開唐小兵這個班，直到5年後退休。

人們說：唐班長這一招實在高，帶出一個人影響一大片。

險招：危急時刻“我先上”

井下作業，瞬息萬變。2010年8月30日晚，唐小兵帶領員工來到工作麵。突然，工作麵1號眼段中上段的掩護支架的縫隙突然湧水，工作麵無法作業。唐小兵一麵立即向礦調度室彙報情況，一麵將全班員工安排到上平巷安全地點等候，自己帶上安全班長去現場查看水情。唐小兵在現場觀察了半個多小時，發現水沒有增大的跡象，而且水越來越清澈，憑著多年的經驗，他判斷是老巷道裏的沉積水。為了減少損失，並為下一班生產做好準備，唐小兵迅速作出搶險方案：全班員工到安全的下平巷回收泥煤，自己到淋水眼口去處理02manbetx.com 。他當即把自己的想法向現場值班的礦領導作了彙報，得到了領導的支持，並叮囑唐小兵必須在保證安全的情況下處理好02manbetx.com 。

班裏的黨團員都爭著要到淋水眼口去處理02manbetx.com ，可唐小兵堅定地說：“那裏危險，我先上！”

“這可是一步險棋啊！”工友們都為唐班長捏了一把汗。

“大家放心，我有把握。”唐小兵笑著對大夥兒說。

唐小兵下到淋水眼口，冒著淋水，用掏耙在淋水下挖出泄水槽，並找來溜槽、木板等，修築起一道擋水牆保護電氣設備，並回收被水衝下來的煤炭。經過10多個小時的奮戰，唐小兵和工友們保護了電氣設備不受損失，為下一班生產創造了條件，還回收泥煤10餘噸。

“真是藝高人膽大啊！”事後，知情人都這樣說。

實招：真情凝聚“眾人心”

一次，班裏職工楊忠付在工作中受傷住院。開始幾天，家屬因為家裏有事情走不開，楊忠付生活上沒有人照顧。唐小兵主動為楊忠付送水送飯，照顧他吃藥、輸液。後來，楊忠付的妻子趕過來了，為了他們在醫院生活方便，唐小兵又把家裏的生活用具送到醫院來。楊忠付住院期間，唐小兵經常來看望他，一麵安慰他安心養傷，早日回到生產崗位；一麵勸導他上班時要按章作業，不能搶工圖快，不然，一旦發生事故，企業受損失，自己受痛苦，工友和家人擔心。一席推心置腹的話，使楊忠付感動得半天說不出話來，淚水在眼眶裏直打轉……一個月後，楊忠付回到生產崗位，工作中，他時刻做好自主保安和工友之間的互助保安，再也沒有發生事故，還當上了“先進生產者”。

唐小兵不僅對每個工友關心、貼心，而且辦事公平、公正。班組員工是實行全計件製，每個月末，唐小兵把全體工友召集在一起，給每個工友評工分，17名工友的工分有高有低，但唐小兵總是給自己打平均分；每次評完後，都有500～700分剩餘分，唐小兵當眾獎勵給出勤多、技術高、安全好的工友，他自己從未得過“獎勵分”。

“唐班長，以後評工分你不要召集我們了，你給我們每個人打分就行了，我們都信得過你。”工友們都這樣說。

這些點點滴滴，真情實意，把17名工友凝聚成為一條繩，一股勁，班組工作搞得有聲有色，充滿活力。

如今，許多班組長都請唐小兵傳授治班之道。唐小兵毫不保留地對他們說：“班組就像一盤棋，隻有每個棋子都發揮作用，才能滿盤皆贏。”

人們說：唐小兵的話雖短，卻意味長，很實用，值得學。