XX礦業定崗定員管理製度

XX礦業定崗定員管理製度
第一條 為了加強勞動力計劃管理，充分提高崗位勞動效率，規範員工的調配行為，特製定本規定。
第二條 定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，它是指在企業組織結構確定的情況下，采用科學方法確定企業崗位設置和各崗位人員數量的過程。
定崗就是按照專業化原則將部門職責或流程分解為若幹部分，然後將相同或類似的一係列任務合並為一個崗位；定員就是為每個崗位匹配相應的工作人員，以保持各個崗位之間的工作協調。定崗的本質是分工，而定員則是在分工的基礎上追求提高效率、降低人工成本。
第三條 定崗定員原則。
定崗定員必須依據企業實際確定，要體現既有分工，又有協作。要充分考慮業務、工藝流程、技術水平、員工素質等因素綜合確定。崗位設置和定員配置一定要科學、合理、先進、可行，嚴防因人設崗，人浮於事，力求降低人工成本。
1. 因事設崗。崗位和人應是設置和配置的關係，崗位設置必須按照企業各部門職責範圍設定，而不能顛倒。
2. 協作原則。崗位設置強調專業化分工，但各崗位間有效地協調也尤為重要，因此，在分工基礎上有效地綜合，使各崗位職責明確又能上下左右之間同步協調，以發揮最大的企業效能。
3. 最少崗位原則。既考慮到最大限度地節約人力成本，又要盡可能地縮短崗位之間信息、業務傳遞時間，減少傳遞中的衰減效應，提高組織的戰鬥力和工作效力。
4. 監控原則。在企業中，有些工作之間存在監控關係，如財務中的會計和出納，必須分別設立。
5. 一般性原則。崗位設置應基於正常情況的考慮，不能基於例外情況。
第四條 崗位定員標準
崗位定員要充分考慮崗位工作性質、工作量、員工素質等因素綜合評價確定，一定要對照國家標準、行業標準和企業曆史標準，並結合生產、工作實際需要製定。
1. 凡是有定額標準的崗位，如井下采掘作業、樣品取製樣、化驗03manbetx 等崗位，一律按照生產任務和定額標準配置定員。
2. 選礦廠等工藝流程性崗位和井下提升、變電站、水泵等操作、看守設備崗位，按照流程需要和設備數量以及01manbetx 01manbetx 配置定員。
3. 對於一般看守性崗位，如警衛、看車工等，根據工作性質和勞動量，可以不按正常替休排休配置定員，實行包崗。
4. 服務性崗位，如炊事員等按照服務主體與服務對象的合理比例關係確定定員標準。
5.管理崗位，比照行業先進水平，按不超過企業人員規模的8%確定定員，並根據實際工作需要，做到盡量壓縮定員。
6. 工作不太重要或工作量不大的一般性崗位，一律不設崗，各單位自行安排兼職。
7. 為了便於接收、培養企業急需的專業技術人才，對於技術崗位，安置專業技術人員可不受定員限製。
第五條 公司成立崗位評價領導小組，負責對所有崗位進行評價，以確定崗位設置和定員配置。領導小組由公司領導、人力資源部、黨群工作部、企業管理部和相關技術部門組成。
第六條 崗位設置和定員標準製定後，必須嚴格執行，保持相對穩定，任何單位不得隨意更改。
員工調配必須依據崗位設置和定員配置，並結合企業的工作和生產需要進行。
第七條 根據實際工作需要，崗位設置和定員標準原則上每年調整一次，因組織結構、工藝流程等發生重大變化需進行調整時，由崗位評價小組隨機進行測評後決定。