玉華煤礦工會充分發揮群監員安全監督作用

玉華煤礦工會充分發揮群監員安全監督作用

進入2011年以來，玉華煤礦工會組織采取多種形式,調動群監員的工作積極性,，促進礦井安全工作的開展。

今年以來，該礦工會為了鼓勵群監員在安全生產工作中更好地發揮其監督檢查作用，六項措施確保安全監督：一是提高群監員待遇。由原來的群監員彙報一條安全隱患獎0、8元、3元、提高到目前的每條隱患獎10元，對群監工作起到了積極的推動作用；二是向群監員壓擔子。建立日常的考核機製，下任務、訂目標，獎罰及時兌現；三是強化群監員的學習。堅持每季度對群監員進行一次理論技能培訓，或采取走出請進來的辦法，不斷提高廣大群監員的業務素質和管理水平；四是轉變觀念。就是要求群監員不僅僅隻停留在隱患彙報上，而且還要給每個群監員及時發現問題，限期監督整改的權利，直至徹底消除隱患為止。並向“要我發現隱患，要我填報隱患”向“我要發現隱患，我要填報隱患”方麵轉變。五是動態管理。凡在工作中不能履行監督職責的，所在班組發生集體違章行為而不上前製止的，礦工會及時對其進行調換，同時將熱愛群監工作的人員補充上來，有利於此項工作的順利開展。六是責任落實。每天上班前，群監員應對本組職工堅持“一查、二看、三通過”的原則，即:“查”就是要查看本組織職工是否有帶危禁品入井；“二看”本組員工是否有精神狀態不佳、情緒低落的、有無班前飲酒的現象；“三通過”確認無異常情況方可入井，確保礦井安全“零”目標的實現。（陝煤化銅川礦業公司玉華煤礦工會 王振環）