冀中能源峰峰集團小屯礦建塑安全文化 實現跨步發展
今年，小屯礦結合本礦實際，把智慧和力量凝聚到新目標新任務上，緊緊圍繞集團公司目標，完善“7654321”安全體係，確定“333”安全目標，強化以嚴治礦，強化全員、全方位、全過程跟蹤管理，努力打造安全確認、執行力到位的本質安全型企業，以安全促生產，以文化促發展。
該礦圍繞以崗位操作標準為基礎，實現作業現場零隱患、職工操作零違章、班組生產零02manbetx.com 、區科管理零工傷、全礦安全零工亡、工程質量達精品的“五零一達標”安全目標。進一步強化了安全生產責任的落實，管生產必須管安全，管安全必須管班子，管班子必須管黨政一把手，黨政一把手必須管班組長，大力做好政治思想建設，明確每一級、每一層、每一個崗位的安全責任，具體規定各級、各崗位的責任內容、工作標準和考核辦法，進一步捋順了安全與生產的關係。
強化現場管理製度的落實。全力推進區隊、班組自主管理，每班三確認，認真排查隱患，找準關鍵，精心謀劃，精細安排，盯住關鍵，真正撲下身子，切實加強了幹部帶班、跟班、值班盯關鍵。實現現場安全可控管理，堅持正規循環作業，杜絕延點現象，實現科學管理，堅持黨政同責，黨政工團齊抓共管，進一步明晰了一崗雙責和黨政同責製度。量化形式、內容、標準和考核，完善網崗聯動群眾安全監督機製，製定互保聯保安全夥伴製度，規範職工在工作現場的自我約束、提醒、管理、監督，以及單崗、組合崗的管控程序，形成了互保聯保的安全管控網絡。
全麵推行職工行為養成、手指口述、思想動態全時空掌控工作法，及時準確把握職工的思想動態，把職工存在的不安全思想隱患、麻痹大意消除在萌芽狀態。切實做好思想政治工作，為職工解疑釋惑，真正做好一人一事的思想政治工作，提高安全意識，提高素質，實現職工思想動態全時空掌控工作的製度化、規範化和科學化。以濃厚的安全文化氛圍保安全、促生產，確保實現礦75萬噸的新目標。
