學習“安全新三礦”之體會

學習“ 安全新三礦”之體會

冀中能源峰峰集團新三礦作為一個地質條件複雜、“五大災害”俱全的老礦井，憑借著精細化 管理和先進的思維模式，連續幾年實現“零 02manbetx.com 、零 工傷”，的確讓人讚歎，也的確值得我們深思。通過學習新三礦，我認為新三礦之所以能取得這樣的成績，有以下向幾方麵：

一是學習機製精細， 安全教育得力，觀念意識獨特

分層學、分人學、創新學、日日學、班前學、班後學等等，該礦在全員學習方麵可謂下足了工夫。該礦的“手指口述”、“三前教育”“三好四好”考核、“曆史上的今天”、“反思警示日”、一切 02manbetx.com 可防可控”等一係列做法，充分使每個職工對自己的工作崗位耳熟能詳，對自己的工作性質了如指掌，對自己違章作業可能產生的後果銘記在心，工作起來思維清晰、得心應手。從根本上轉變了思維模式和觀念，對 煤礦不出 02manbetx.com 不叫 煤礦的說法給予一言否定！這樣的學習機製、教育效果和觀念意識，實現“零 工傷、零傷亡”不足為奇。

二是預警 措施得力、思想掌控周密、 安全 製度詳盡

該礦把控製論和心理學、生物科學和生物節律應用在 安全 管理中，可謂是一大創新。該礦的“心理疏導”及“雙掌控”可謂與眾不同：你們抓職工的工作方法，我來抓職工的思想掌控。隻有從源頭上先消除了職工的思想隱患，才能進一步促進下一環節的工作安全。針對不同的“十種人”的不良行為習慣，針對“十一種關鍵時刻”職工的思想幹擾因素，采取事前掌控的方法先行解決，有效地篩過了“第一遍隱患”，為後麵的安全工作打下了良好的基礎。生產上的“三級布控”更是層層深入，級級上保。定時定點彙報現場信息，及時掌握現場動態，這就象公路排查一樣進行重點地區，拉網排查，對 02manbetx.com 易發的關鍵時間段進行著重督導、著重檢查。製定“雙帶班” 管理，“三三三”軍事化確認、“三四四”式作業方法等一係列 措施，切實起到了對現場安全的全麵覆蓋及布控，確保了員工隊伍的思想穩定和現場的安全生產。

三是 管理質量 標準、獎勵機製完善，安全考核給力

該礦把“五精”管理貫穿於整個安全生產過程，把質量視為安全的基礎，把創新作為提升安全的途徑，把考核與激勵化為安全的動力。狠抓現場管理、細抓質量基礎、強化 班組崗位培訓、深化全員學習比武、培養“英雄榜樣”、提倡 科技創新、給力考核獎懲等。大至整個區隊科室，小至每個 班組職工，全方位打造出一個積極的安全環境。

新三礦以科學發展觀為指導，在冀中能源“生命高於一切”的安全理念下，探索出諸多礦山安全的新理念、新方法，讓我們以新三礦為榜樣，認真學習經驗，積極探索創新，為創造出一條我們陶二礦山的安全之路而不懈努力！為冀中能源早日挺進世界五百強給力！

單位：邯礦集團陶二 煤礦

姓名：李書強 解保環