攀煤公司小寶鼎煤礦切實抓好職工安全教育培訓
今年以來，攀煤公司小寶鼎煤礦立足實際，緊緊圍繞“夯基礎、重現場、嚴標準、強管理、創一流”工作奮鬥目標，建立健全“雙基”工作長效機製，深化安全質量標準化工作，完善精細化管理工作，著力加強“安全高產高效”建設，全麵創建“川煤集團安全高產高效、信息化礦井”。切實加大全員安全培訓工作力度，規範職工操作行為，務求實效地紮實開展學習《攀煤公司礦井安全隱患分級》新標準、《攀煤公司崗位標準化作業標準》培訓考試活動，獲得了良好的收效，促進了該礦安全生產工作健康穩定地向前發展。
該礦努力爭取做到每月每旬脫產一天，安排全礦職工全麵學習《攀煤公司礦井安全隱患分級》新標準、《攀煤公司崗位標準化作業標準》等安全知識。在學習期間，該礦按照“誰分管、誰負責”的原則，明確負責，要求礦各分管領導和相關部門負責人員每月必須到各基層單位給職工授課一次，其餘時間由工程技術人員對職工進行集中輔導。該礦要求全礦職工堅持理論聯係實際，學以致用的原則，結合本單位安全生產工作實際，製定出學習計劃，落實學習製度，大力營造良好的學習氛圍。並且對全礦職工進行了嚴格的日常教學管理，製定了教學製度、學習製度、考試製度、考勤製度和獎懲製度。要求全礦各基層單位認真組織本單位職工集中脫產學習培訓《攀煤公司礦井安全隱患分級》新標準、《攀煤公司崗位標準化作業標準》等安全知識。該礦定期對職工學習情況進行抽考，考試采取現場抽背方式進行，要求全礦各基層單位參加脫產學習培訓的職工必須人人通過考試過關。
該礦明確規定，凡是職工無故不參加培訓和考試者一律不安排工作，不計算工資。以抽考職工個人成績為依據，80分為考試合格者，高於90分者按當月應得工資的3%進行獎勵，對低於80分者按當月應得工資的5%進行處罰，同時，該礦還把職工考試成績合格率與各基層單位黨政負責人的工作績效掛鉤考核。
據悉，該礦著力加強對職工安全教育培訓，為全麵創建“川煤集團安全高產高效、信息化礦井”建設奠定了堅實的基礎。
