勘設建安分公司邀請深圳科略教育集團專家就企業執行力問題解惑答疑

沒有戰略的企業做不大，沒有執行力的企業做不強。企業往往規章製度很多、很全，但缺乏執行力的執行者。

針對這一阻擾企業發展的障礙，為進一步提高企業執行力，3月13日，川煤勘設建安分公司邀請深圳科略教育集團專家熊兵到公司就提高企業規章製度執行力問題進行了解惑答疑。他從“執行與團隊、執行與責任、執行與檢查、執行與結果、執行與學習”五個方麵講授了企業的領導者和管理者必須言行一致、以身作則，當集體利益與個人利益發生衝突時，必須首先犧牲個人利益，同時要敢於承擔責任，要站在防火者的位置看待問題，對規章製度必須絕對地、無條件的服從，合理的要求是訓練、不合理的要求是磨練，另外對於我們每一個人來說，要成為真正的、合格的領導者和管理者，必須持續不斷的學習。

公司60餘名管理人員聆聽了授課，授課結束後，部分管理人員還與熊兵教授就企業管理方麵的其它問題進行了交流，此次培訓開啟了建安分公司“2011年打造學習型企業員工培訓計劃”的第一步，員工通過了此次的培訓進一步加深對執行力的理解。