陶二礦多措施節材降耗

陶二礦多措施節材降耗

今年以來，陶二礦以實現成本科學控製為目的，采取有效 措施，嚴把材料消耗關，大刀闊斧降成本。

該礦健全和完善了《材料 管理辦法》，在日常材料投入、大型配件使用方麵嚴格規定了投入 標準和 管理程序；針對材料升、入坑及轉運工作中出現丟失的問題，修訂完善了《材料運輸交接單 管理規定》，對在材料運輸中發生跑、冒、滴、漏所涉責任人做了處罰規定；實施全麵預算 管理，將材料消耗指標分解到區隊、核算到 班組、量化到崗位，強化事前控製、事中監控及事後 03manbetx ，全過程、全方位控製成本費用。每月初，職能部門把材料的使用指標細化分解到各 班組，實行 班組負責製，礦對區隊進行總項考核的同時，對各 班組的考核納入日常管理範圍，按製定的消耗 標準進行考核，實行節獎超罰，使各生產班組真正成為成本控製的中心。為進一步明確成本管理職責，該礦還製定了科室、區隊成本管理考核責任製，按各管理部門承擔成本指標的不同，對科室和生產區隊實施橫向、縱向考核，細化每項考核內容，由考核部門對照 標準嚴格考核，兌現獎罰，有效地提高了全員節支降耗的積極性。