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重慶市綦江縣張河溝煤礦采掘部署

作者:佚名 2011-03-22 19:23 來源:本站原創

重慶市綦江縣張河溝煤礦

2009年度

編製單位:綦江縣張河溝煤礦

編製時間:200811

目  錄

第一部分 2008年生產部署執行情況總結

一、10月末主要生產技術指標完成情況及全年預計完成情況

二、當年重點生產部署項目(節點)完成情況

三、存在的主要問題

第二部分 2009年生產計劃

一、指導思想和原則

二、礦井采煤與掘進工作麵接替關係 

三、生產指標計劃

()原煤產量計劃

()掘進進尺計劃

四、2009年生產部署重點項目(含技改計劃)節點

五、勞動力組織計劃、物資采購計劃

六、部署安全專篇

七、2009年生產部署存在的問題及解決的措施

第一部分 2008年生產部署執行情況總結

一、10月末主要技術經濟指標累計完成及全年預計完成情況

1、指標完成情況

年計劃

1~10月完成

全年預計

完成

完成比例(%)

備注

計劃產量

萬噸

4

2.2

2.8

70

厚薄煤層麵積比

1:X

未計劃

煤質灰份

%

未計劃

掘進總進尺

1827

1438

1638

89.7

生產開拓

400

100

120

30

生產萬噸掘進率

/萬噸

456.7

653.6

546

120

生產萬噸開拓率

/萬噸

100

45.5

40

40

瓦斯抽放量

萬立方米

一石門揭煤抽放及2801運輸巷掘進抽放

萬噸抽放鑽尺率

/萬噸

22008年末工作麵形象

預計采完時間

接替工作麵

量(萬t

推進度(m

2602工作麵

2.03

330

200910

2801

3、準備工作麵井巷工程預計形象

序號

掘進巷道名稱

計劃進尺

剩餘進尺

防突

非防突

2801采麵

1331

1034

250

784

8#1120運輸巷

50

0

1

8# 1137m 運巷

443

383

2

采麵回風巷

448

448

3

采麵開切眼

90

90

4

穿層平巷下山

10

0

5

穿層平巷上山

15

15

6

回風下煤上山

98

98

2603采麵

608

608

1

采麵運輸巷

340

340

2

采麵回風巷

200

200

3

切割

68

68

2604采麵

748

748

748

1

采麵運輸巷

340

340

2

采麵回風巷

340

340

3

切割

68

68

4、年末礦井“五量”關係

2008年末“五量”關係表

年份

部署生產能力 (萬噸/年)

開拓煤量

準備煤量

回采煤量

保護煤量

能布麵的保護煤量

儲量(萬t

可采期(年)

儲量(萬t

可采期(月)

儲量(萬t

可采期(月)

儲量(萬t

可采期(月)

儲量(萬t

可采期(月)

含煤柱

不含煤柱

含煤柱

不含煤柱

含煤柱

不含煤柱

含煤柱

不含煤柱

礦井合計

4

33.1

8.3

14.1

42.2

2

6.1

8.87

6

26.6

18.0

8.87

6

26.6

18.0

M6#2602

4

2.03

0.5

2.03

6.1

M6#2603

4

5.2

1.3

5.2

15.6

M6#2604

4

5.2

M6#2605

4

9.9

M8#2801

8.87

26.6

8.87

6

1.4

18.0

8.87

6

26.6

18.0

M8#1803

12.8

注:1、開拓煤量、準備煤量可采期=當年年末儲量/當年部署生產能力。2、保護煤量、可布麵保護煤可采期=當年儲量/當年部署生產能力。3、回采煤量可采期=當年儲量/當年部署生產能力。4、非突出礦井不計算保護煤量、可布置采麵保護煤量可采期。

二、2008年重點生產部署項目(節點)完成情況

2、重點工程項目完成情況:

序號

工程名稱

計劃完成時間(年、月)

負責人

計劃完成情況

1

新風井建築安裝

20087

張林恩

由於係統不成熟未完成

2

地麵及井下供水工程

20085

未完成

3

+ 1120m 地麵運輸係統改造

20085

完成

4

1604工作麵撤除及2602工作麵安裝

20086

越界未完成

+ 1120m 水平溶洞水改造工程

20084

未完成

5

地麵炸藥庫修建

未完成

由於計劃變動,重點項目如下:1 1120m 水平1#風井改造;2、下井口地麵公路形成;3、固定抽放泵房建設;42801運輸巷掘進完成 100m ,所以計劃重點項目未按計劃安排。

三、存在的主要問題及應采取的措施

1、存在的主要問題

⑴、采煤、掘進勞動組織困難,操作水平差。

⑵、薄煤層構造多,地質條件惡劣,開采困難。

⑶、2801部分在煤柱中掘進,防突政策性影響較大。

⑷、2801工作麵受原硫磺礦廠采掘影響,積水不明,探放工程量大,可能影響采掘布置進度。

、礦社關係複雜,遺留問題多,不但浪費精力,更為嚴重的是影響正常生產的進行。

、新風井由於頂板破碎,壓力大導致原有金屬支護變形,漏冒等。

2、主要解決措施

第⑴條、製定合理的采煤掘進單價,吸引高素質施工隊伍和人員,加強培訓學習,外出參觀、現場探討以及人材引進,不斷提高作業人員操作技能和操作水平。

第⑵條、加強采煤、掘進工作麵工程質量管理,製定針對性的措施,確保安全開采。

第⑶條、煤柱區域嚴格實行超前抽放的措施,及時協調縣局,確保安全快速掘進。

第⑷條、執行“每掘必探,先探後掘”的防治水措施,有問題立即撤出作業人員,研究針對性的安全措施並及時與總公司銜接,尋求技術支持。

第⑸條、成立以礦長為組長的礦社協調小組,針對問題及時研究,查找原因及時解決,采取針對性的處理辦法。

第⑹條、重新維修,改變架廂為砌镟的支護方式,加強支護。

第二部分 2009年礦井生產計劃

一、指導思想和原則 

1、指導思想

落實部署技改為先

周密安排兼顧生產

加強管理節能降耗

狠抓質量 確保安全

2、原則

抓提前,爭主動,合理組織彈性生產

立足當前,兼顧長遠,逐步實現部署三超前。

部署為安全生產創造有利條件。

以風定產,先抽後掘,先抽後采,監測監控。

各項指標切合實際,科學合理。

二、礦井采煤與掘進工作麵接替關係

12009年采煤工作麵接替關係及時間節點

2009年我礦工作麵為接替關係及時間節點如下:

采煤隊:2602回采工作麵200910月結束2801回采工作麵

各工作麵接替關係詳見附《采掘接替關係示意圖》。

2、掘進工作麵接替關係

(1)全岩一隊:

+ 1183m 全岩運輸巷、二石門、瓦斯抽放巷(運輸巷)。

(2)全岩二隊:

+ 1120m 底板茅口運輸巷、二石門、+ 950m 下山及上部車場。

(3)半岩一隊:

2801回采工作麵運輸巷、下煤巷及開切眼。

(4)半岩二隊:

260326042605回采工作麵運輸巷、開切眼。

(5)半岩三隊:新風井回風巷、260326042605回采工作麵運輸巷、開切眼。

(6)半岩四隊:2801回采工作麵回風巷

三、生產指標計劃

根據礦井實際情況結合公司部署,2009年主要指標見下表:


計劃指標

原煤產量

萬噸

4

部署能力

萬噸

15

厚薄煤層麵積比

原煤灰份

%

28

生產掘進率

/萬噸

1249.7

生產開拓率

/萬噸

518.23

總進尺(m)

5000

①生產進尺

2900

②開拓進尺

2100

12009年原煤產量計劃為4萬噸,詳見表5

22009年掘進:生產進尺計劃為 2100

開拓進尺計劃為 2900

32009年抽放計劃:另編。

四、2009年生產部署重點工作、項目、節點、技改計劃

1生產部署重點工作

一個目標:完成2009年安全生產技術指標。其中:產量4萬噸,,掘進進尺 5000 ,完成瓦斯抽放各種計劃,安0目標。

二個形成:形成2801回采工作麵回采,形成2603工作麵回采

三個治理:一是水害治理;二是掘進工程質量治理;三是采麵工程質量治理。

四個加快:一是加快26042605回采工作麵的布置和準備,進一步詳細掌握煤層埋藏情況,同時也是保證工作麵“415”後的正常接替打好基礎;二是加快薄煤層的開采,特別是26032604回采工作麵開采,確保28022803工作麵的充分卸壓;三是加快+ 1183m + 1120m 開拓巷道工程;四是加快瓦斯抽放工程的布置準備,對特別是對1803回采工作麵進行抽放準備。

2、生產部署重點項目

2009年重點工程項目

序號

工程名稱

完成時間

備注

1

2602回采工作麵收尾及2801回采工作麵的安裝

10

2

+ 1120m 水平地麵煤倉及矸石山的形成

3

3

固定瓦斯抽放工程主管道安裝

10

4

下井口防治水工程完成

3

5

礦炸藥庫形成

6

6

3、工作麵節點工期安排:詳見附件12

五、勞動力組織計劃、物資采購計劃:

1、勞動力組織計劃:詳見表

2009年采掘隊伍勞動力組織一覽表

隊別

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

全岩一隊

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

全岩二隊

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

半岩一隊

20

20

20

20

20

20

20

20

20

半岩二隊

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

半岩三隊

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

半岩四隊

20

20

20

20

20

20

2602
采煤隊

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

2801
采煤隊

46

46

合計采掘人數

117

150

150

170

170

170

170

170

170

130

152

152

2、物資采購計劃:詳見表15

2009年物資設備購買計劃表

物資設備名稱

型號

單位

數量

預購日期

用途

預計價格

備注

抽放管路

200mm

m

800

8月份

瓦斯抽放

6萬元

監控係統

按安排

1

3月份前

15萬元

耙渣機

1

3月份

出渣

3

租賃或購

供水管路

100mm

m

1000

生活及防塵用水

3

滅火器

10

地麵及井下防火備用

0.5

井下防爆電話

6

井下通訊用

0.3

鋼軌

15kg /m

m

5000

1

井下掘進用 

35

礦工鋼

11#

T

392

逐月購買

掘進支護 

230

六、部署安全專篇

1、運輸係統

地麵矸石山的方案必須盡早確定並加以進行,以解決掘進出矸問題。

+ 1183m 水平煤巷維修工作量較大,機車運輸困難;必須加強對巷道進行改造。

2、井下排水係統

由於主平硐溶洞雨季湧水量大,對正常生產造成威脅,必須進行改造。

2603回風巷及2801回風巷掘進設置臨時水倉及水泵進行排水。

井下由於2801上部為采空區,所以在掘進回風巷、切割以及回采時水的威脅和影響較大,必須提早作好措施。

3、供電係統

礦井變電所負荷暫不受影響,當隨技改擴能的進一步推進,增加2*75kw主要通風機,2*75kw抽放泵等則必須進行礦井供電增容。

4、瓦斯抽放係統

初期當瓦斯抽放量低,流量小的情況下暫用移動抽放泵進行瓦斯抽放,一旦流量大,阻力大用移動抽放泵已經不能滿足要求時,則采用已經安裝好的固定抽放泵。

由於無專職鑽機操作司機及維修工,所以目前我礦的鑽機操作還存在技術差,故障影響較大,進而嚴重影響生產。

5、通風係統

現有係統能滿足4萬噸的生產能力,也能滿足技改擴能的需要。

6、壓風係統:

目前壓風係統足夠,但隨上下水平全岩巷磧頭的推進,用風將日益緊張,屆時可利用原有 6m3 空壓機形成分別供風,以緩解用風不足的問題。

7、采掘設備

8#煤層2801工作麵的回采,回采工藝落後,應考慮機采。

掘進出矸方式以及運輸方式原始效率低,全岩磧頭應考慮耙矸機出煤。

8、通訊、調度係統

現有通訊係統主機為16門電話,數量不足,通訊接線傳輸方式不合理,在早期考慮加安一台,隨設備使用最終進行更換40門主機通訊調度係統。

9、礦井供給水

由於礦井地麵高位水池容量不足,所以對井下防塵用水局部地點可能造成水壓不足,2008年掘進任務重,用水量大,必須地麵新建一個 50m3 高位防塵水池,以解決井下防塵用水。

10瓦斯及水害威脅

(1)由於埋藏相對加深,瓦斯含量增大,特別是2801運輸掘進的 250m 以上後,局扇供風距離長,稀釋瓦斯能力減弱後,放炮後瓦斯超限時間較長,因此必須形成專門的回風係統。26032604工作麵的瓦斯情況從1604工作麵03manbetx ,及原掘進巷道顯示情況03manbetx ,必須配備11kw以上局扇配合 600mm 風筒送風。

(2)煤層突出危險性隨工作麵東進及下延將有所增大,防突工作尤為重要,健全防突專門機構,設立隊長1人,防突技術員1人,防突員6人專門開展防突及瓦斯研究治理工作。

(3)從目前湧水情況來看,我礦的湧水量將逐步增大,而我礦為平硐排水,所以排水溝尺寸必須符合要求,隨時清掏,保持暢通。

七、2009年生產部署存在的問題及解決的措施

1、采掘隊掘進勞動力嚴重不足,從組織表情況來看,最多需要170人,而目前隻有70人左右。采掘現場技術力量薄弱,新工人將增加。采取的措施:一是采取多種形式的招工,同時嚴格遵守先培訓後上崗的原則,二是簽定師代徒合同,讓新工人盡快成為生產骨幹;三是礦加大建立專門的培訓機構,不間斷的開展學習培訓活動,以提高職工的綜合素質;四是采用工資政策激勵職工努力工作,積極學技術。

2、工作麵準備布置緊張,通風係統調控難度較大,采取的措施是:周密安排,提前作好係統的準備工作。

3、掘進工藝落後,進度較慢,主要影響在出矸能力上。采取的措施是全岩巷道采用耙渣機出矸,對於半岩或煤層巷道加強軌道維修,確保順暢的運輸係統,減少運輸環節。

4安全管理難度大。表現在多點作業,戰場分散;解決措施是設置通防科、安監科、質標辦、生產技術科,招收專門的技術人才,設置采煤隊,隊幹4人,設置掘進隊,隊幹4人;落實部門崗位責任製,同時嚴格執行礦級跟班製度,緊跟現場,嚴防失控。

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