重慶市綦江縣張河溝煤礦采掘部署
重慶市綦江縣張河溝煤礦采掘部署
2009年度
編製單位:綦江縣張河溝煤礦
編製時間:2008年11月
目 錄
第一部分 2008年生產部署執行情況總結
一、10月末主要生產技術指標完成情況及全年預計完成情況
二、當年重點生產部署項目(節點)完成情況
三、存在的主要問題
第二部分 2009年生產計劃
一、指導思想和原則
二、礦井采煤與掘進工作麵接替關係
三、生產指標計劃
(一)原煤產量計劃
(二)掘進進尺計劃
四、2009年生產部署重點項目(含技改計劃)節點
五、勞動力組織計劃、物資采購計劃
六、部署安全專篇
七、2009年生產部署存在的問題及解決的措施
第一部分 2008年生產部署執行情況總結
一、10月末主要技術經濟指標累計完成及全年預計完成情況
1、指標完成情況
項目 |
單位 |
年計劃 |
1~10月完成 |
全年預計 完成 |
完成比例(%) |
備注 |
計劃產量 |
萬噸 |
4 |
2.2 |
2.8 |
70 |
|
厚薄煤層麵積比 |
1:X |
未計劃 |
||||
煤質灰份 |
% |
未計劃 |
||||
掘進總進尺 |
米 |
1827 |
1438 |
1638 |
89.7 |
|
生產開拓 |
米 |
400 |
100 |
120 |
30 |
|
生產萬噸掘進率 |
米/萬噸 |
456.7 |
653.6 |
546 |
120 |
|
生產萬噸開拓率 |
米/萬噸 |
100 |
45.5 |
40 |
40 |
|
瓦斯抽放量 |
萬立方米 |
一石門揭煤抽放及2801運輸巷掘進抽放 |
||||
萬噸抽放鑽尺率 |
米/萬噸 |
2、2008年末工作麵形象
工作麵名稱 |
剩餘可采儲量 |
預計采完時間 |
接替工作麵 |
|
儲量(萬t) |
推進度(m) |
|||
2602工作麵 |
2.03 |
330 |
2009年10月 |
2801 |
3、準備工作麵井巷工程預計形象
序號 |
掘進巷道名稱 |
計劃進尺 |
剩餘進尺 |
防突 |
非防突 |
一 |
2801采麵 |
1331 |
1034 |
250 |
784 |
8#層1120運輸巷 |
50 |
0 |
|||
1 |
8#層
|
443 |
383 |
||
2 |
采麵回風巷 |
448 |
448 |
||
3 |
采麵開切眼 |
90 |
90 |
||
4 |
穿層平巷下山 |
10 |
0 |
||
5 |
穿層平巷上山 |
15 |
15 |
||
6 |
回風下煤上山 |
98 |
98 |
||
二 |
2603采麵 |
608 |
608 |
||
1 |
采麵運輸巷 |
340 |
340 |
||
2 |
采麵回風巷 |
200 |
200 |
||
3 |
切割 |
68 |
68 |
||
三 |
2604采麵 |
748 |
748 |
748 |
|
1 |
采麵運輸巷 |
340 |
340 |
||
2 |
采麵回風巷 |
340 |
340 |
||
3 |
切割 |
68 |
68 |
4、年末礦井“五量”關係
2008年末“五量”關係表 |
||||||||||||||||
年份 |
部署生產能力 (萬噸/年) |
開拓煤量 |
準備煤量 |
回采煤量 |
保護煤量 |
能布麵的保護煤量 |
||||||||||
儲量(萬t) |
可采期(年) |
儲量(萬t) |
可采期(月) |
儲量(萬t) |
可采期(月) |
儲量(萬t) |
可采期(月) |
儲量(萬t) |
可采期(月) |
|||||||
含煤柱 |
不含煤柱 |
含煤柱 |
不含煤柱 |
含煤柱 |
不含煤柱 |
含煤柱 |
不含煤柱 |
|||||||||
礦井合計 |
4 |
33.1 |
8.3 |
14.1 |
42.2 |
2 |
6.1 |
8.87 |
6 |
26.6 |
18.0 |
8.87 |
6 |
26.6 |
18.0 |
|
M6#2602 |
4 |
2.03 |
0.5 |
2.03 |
6.1 |
|||||||||||
M6#2603 |
4 |
5.2 |
1.3 |
5.2 |
15.6 |
|||||||||||
M6#2604 |
4 |
5.2 |
||||||||||||||
M6#2605 |
4 |
9.9 |
||||||||||||||
M8#2801 |
8.87 |
26.6 |
8.87 |
6 |
1.4 |
18.0 |
8.87 |
6 |
26.6 |
18.0 |
||||||
M8#1803 |
12.8 |
|||||||||||||||
注:1、開拓煤量、準備煤量可采期=當年年末儲量/當年部署生產能力。2、保護煤量、可布麵保護煤可采期=當年儲量/當年部署生產能力。3、回采煤量可采期=當年儲量/當年部署生產能力。4、非突出礦井不計算保護煤量、可布置采麵保護煤量可采期。 |
二、2008年重點生產部署項目(節點)完成情況
2、重點工程項目完成情況:
序號 |
工程名稱 |
計劃完成時間(年、月) |
負責人 |
計劃完成情況 |
1 |
新風井建築安裝 |
2008年7月 |
張林恩 |
由於係統不成熟未完成 |
2 |
地麵及井下供水工程 |
2008年5月 |
未完成 |
|
3 |
+
|
2008年5月 |
完成 |
|
4 |
1604工作麵撤除及2602工作麵安裝 |
2008年6月 |
越界未完成 |
|
+
|
2008年4月 |
未完成 |
||
5 |
地麵炸藥庫修建 |
未完成 |
由於計劃變動,重點項目如下:1、
三、存在的主要問題及應采取的措施
1、存在的主要問題
⑴、采煤、掘進勞動組織困難,操作水平差。
⑵、薄煤層構造多,地質條件惡劣,開采困難。
⑶、2801部分在煤柱中掘進,防突政策性影響較大。
⑷、2801工作麵受原硫磺礦廠采掘影響,積水不明,探放工程量大,可能影響采掘布置進度。
⑸、礦社關係複雜,遺留問題多,不但浪費精力,更為嚴重的是影響正常生產的進行。
⑹、新風井由於頂板破碎,壓力大導致原有金屬支護變形,漏冒等。
2、主要解決措施
第⑴條、製定合理的采煤掘進單價,吸引高素質施工隊伍和人員,加強培訓學習,外出參觀、現場探討以及人材引進,不斷提高作業人員操作技能和操作水平。
第⑵條、加強采煤、掘進工作麵工程質量管理,製定針對性的措施,確保安全開采。
第⑶條、煤柱區域嚴格實行超前抽放的措施,及時協調縣局,確保安全快速掘進。
第⑷條、執行“每掘必探,先探後掘”的防治水措施,有問題立即撤出作業人員,研究針對性的安全措施並及時與總公司銜接,尋求技術支持。
第⑸條、成立以礦長為組長的礦社協調小組,針對問題及時研究,查找原因及時解決,采取針對性的處理辦法。
第⑹條、重新維修,改變架廂為砌镟的支護方式,加強支護。
第二部分 2009年礦井生產計劃
一、指導思想和原則
1、指導思想
落實部署技改為先
周密安排兼顧生產
加強管理節能降耗
狠抓質量 確保安全
2、原則
⑴抓提前,爭主動,合理組織彈性生產。
⑵立足當前,兼顧長遠,逐步實現部署三超前。
⑶部署為安全生產創造有利條件。
⑷以風定產,先抽後掘,先抽後采,監測監控。
⑸各項指標切合實際,科學合理。
二、礦井采煤與掘進工作麵接替關係
1、2009年采煤工作麵接替關係及時間節點
2009年我礦工作麵為接替關係及時間節點如下:
采煤隊:2602回采工作麵2009年10月結束2801回采工作麵
各工作麵接替關係詳見附《采掘接替關係示意圖》。
2、掘進工作麵接替關係
(1)全岩一隊:
+
(2)全岩二隊:
+
(3)半岩一隊:
2801回采工作麵運輸巷、下煤巷及開切眼。
(4)半岩二隊:
2603、2604、2605回采工作麵運輸巷、開切眼。
(5)半岩三隊:新風井回風巷、2603、2604、2605回采工作麵運輸巷、開切眼。
(6)半岩四隊:2801回采工作麵回風巷
三、生產指標計劃
根據礦井實際情況結合公司部署,2009年主要指標見下表:
名稱 |
單位 |
計劃指標 |
原煤產量 |
萬噸 |
4 |
部署能力 |
萬噸 |
15 |
厚薄煤層麵積比 |
||
原煤灰份 |
% |
28 |
生產掘進率 |
米/萬噸 |
1249.7 |
生產開拓率 |
米/萬噸 |
518.23 |
總進尺(m) |
米 |
5000 |
①生產進尺 |
米 |
2900 |
②開拓進尺 |
米 |
2100 |
1、2009年原煤產量計劃為4萬噸,詳見表5。
2、2009年掘進:生產進尺計劃為
開拓進尺計劃為
3、2009年抽放計劃:另編。
四、2009年生產部署重點工作、項目、節點、技改計劃
1、生產部署重點工作
一個目標:完成2009年安全生產技術指標。其中:產量4萬噸,,掘進進尺
二個形成:形成2801回采工作麵回采,形成2603工作麵回采。
三個治理:一是水害治理;二是掘進工程質量治理;三是采麵工程質量治理。
四個加快:一是加快2604、2605回采工作麵的布置和準備,進一步詳細掌握煤層埋藏情況,同時也是保證工作麵“4改15”後的正常接替打好基礎;二是加快薄煤層的開采,特別是2603、2604回采工作麵開采,確保2802、2803工作麵的充分卸壓;三是加快+
2、生產部署重點項目
2009年重點工程項目 |
|||
序號 |
工程名稱 |
完成時間 |
備注 |
1 |
2602回采工作麵收尾及2801回采工作麵的安裝 |
10 |
|
2 |
+
|
3 |
|
3 |
固定瓦斯抽放工程主管道安裝 |
10 |
|
4 |
下井口防治水工程完成 |
3 |
|
5 |
礦炸藥庫形成 |
6 |
|
6 |
3、工作麵節點工期安排:詳見附件12。
五、勞動力組織計劃、物資采購計劃:
1、勞動力組織計劃:詳見表
2009年采掘隊伍勞動力組織一覽表 |
|||||||||||||
隊別 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
|
全岩一隊 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
|
全岩二隊 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
||
半岩一隊 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
||||
半岩二隊 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
半岩三隊 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
半岩四隊 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|||||||
2602 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|||
2801 |
46 |
46 |
|||||||||||
合計采掘人數 |
117 |
150 |
150 |
170 |
170 |
170 |
170 |
170 |
170 |
130 |
152 |
152 |
2、物資采購計劃:詳見表15
2009年物資設備購買計劃表 |
|||||||
物資設備名稱 |
型號 |
單位 |
數量 |
預購日期 |
用途 |
預計價格 |
備注 |
抽放管路 |
|
m |
800 |
8月份 |
瓦斯抽放 |
6萬元 |
|
監控係統 |
按安排 |
套 |
1 |
3月份前 |
15萬元 |
||
耙渣機 |
台 |
1 |
3月份 |
出渣 |
3 |
租賃或購 |
|
供水管路 |
|
m |
1000 |
生活及防塵用水 |
3 |
||
滅火器 |
台 |
10 |
地麵及井下防火備用 |
0.5 |
|||
井下防爆電話 |
台 |
6 |
井下通訊用 |
0.3 |
|||
鋼軌 |
|
m |
5000 |
1月 |
井下掘進用 |
35萬 |
|
礦工鋼 |
11# |
T |
392 |
逐月購買 |
掘進支護 |
230萬 |
1、運輸係統
地麵矸石山的方案必須盡早確定並加以進行,以解決掘進出矸問題。
+
2、井下排水係統
由於主平硐溶洞雨季湧水量大,對正常生產造成威脅,必須進行改造。
2603回風巷及2801回風巷掘進設置臨時水倉及水泵進行排水。
井下由於2801上部為采空區,所以在掘進回風巷、切割以及回采時水的威脅和影響較大,必須提早作好措施。
3、供電係統
礦井變電所負荷暫不受影響,當隨技改擴能的進一步推進,增加2*75kw主要通風機,2*75kw抽放泵等則必須進行礦井供電增容。
4、瓦斯抽放係統
初期當瓦斯抽放量低,流量小的情況下暫用移動抽放泵進行瓦斯抽放,一旦流量大,阻力大用移動抽放泵已經不能滿足要求時,則采用已經安裝好的固定抽放泵。
由於無專職鑽機操作司機及維修工,所以目前我礦的鑽機操作還存在技術差,故障影響較大,進而嚴重影響生產。
5、通風係統
現有係統能滿足4萬噸的生產能力,也能滿足技改擴能的需要。
6、壓風係統:
目前壓風係統足夠,但隨上下水平全岩巷磧頭的推進,用風將日益緊張,屆時可利用原有
7、采掘設備
隨8#煤層2801工作麵的回采,回采工藝落後,應考慮機采。
掘進出矸方式以及運輸方式原始效率低,全岩磧頭應考慮耙矸機出煤。
8、通訊、調度係統
現有通訊係統主機為16門電話,數量不足,通訊接線傳輸方式不合理,在早期考慮加安一台,隨設備使用最終進行更換40門主機通訊調度係統。
9、礦井供給水
由於礦井地麵高位水池容量不足,所以對井下防塵用水局部地點可能造成水壓不足,2008年掘進任務重,用水量大,必須地麵新建一個
10、瓦斯及水害威脅
(1)由於埋藏相對加深,瓦斯含量增大,特別是2801運輸掘進的
(2)煤層突出危險性隨工作麵東進及下延將有所增大,防突工作尤為重要,健全防突專門機構,設立隊長1人,防突技術員1人,防突員6人專門開展防突及瓦斯研究治理工作。
(3)從目前湧水情況來看,我礦的湧水量將逐步增大,而我礦為平硐排水,所以排水溝尺寸必須符合要求,隨時清掏,保持暢通。
七、2009年生產部署存在的問題及解決的措施
1、采掘隊掘進勞動力嚴重不足,從組織表情況來看,最多需要170人,而目前隻有70人左右。采掘現場技術力量薄弱,新工人將增加。采取的措施:一是采取多種形式的招工,同時嚴格遵守先培訓後上崗的原則,二是簽定師代徒合同,讓新工人盡快成為生產骨幹;三是礦加大建立專門的培訓機構,不間斷的開展學習培訓活動,以提高職工的綜合素質;四是采用工資政策激勵職工努力工作,積極學技術。
2、工作麵準備布置緊張,通風係統調控難度較大,采取的措施是:周密安排,提前作好係統的準備工作。
3、掘進工藝落後,進度較慢,主要影響在出矸能力上。采取的措施是全岩巷道采用耙渣機出矸,對於半岩或煤層巷道加強軌道維修,確保順暢的運輸係統,減少運輸環節。
4、安全管理難度大。表現在多點作業,戰場分散;解決措施是設置通防科、安監科、質標辦、生產技術科,招收專門的技術人才,設置采煤隊,隊幹4人,設置掘進隊,隊幹4人;落實部門崗位責任製,同時嚴格執行礦級跟班製度,緊跟現場,嚴防失控。