您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

綦江縣東風煤業有限公司二00九年度災害預防與處理計劃

作者:佚名 2011-03-22 19:27 來源:本站原創

綦江縣東風煤業有限公司00九年度

00八年十一月製

綦江縣東風煤業有限公司

00九年度采掘計劃

長:殷玉偉

技術負責人:楊清滿

生 產 礦 長:張家勤

安 全 礦 長:周尚雲

製:楊清滿

編製日期:二00八年十一月五日

綦江縣東風煤礦

00九年度采掘計劃

為了認真貫徹執行《礦產資源法》、《礦山安全法》,合理進行采掘部署,珍惜和利用有限的礦產資源。根據縣煤管局有關精神,本著煤礦采掘實際,以安全第一,突出現場管理為編製依據,在充分考慮和結合本礦具體實際條件,編製了二00九年度采掘生產及防突計劃如下:

一、00八年年末形象

(一)掘進方麵:

2303運輸巷預計掘進150m,尚餘100m2303回風巷預計掘進130m,尚餘120m,切割上山待掘。

(二)回采方麵:

2201回采工作麵還有2800噸可采儲量待采。

二、編製依據

1、縣煤管局和趕水鎮煤管辦工作會議精神。

2、公司安全生產辦公會議精神。

3、公司下達年度采掘部署計劃

三、指導思想和編製原則

(一)指導思想

1、采掘部署必須以核定礦井生產能力為依據,嚴格按礦井核定生產能力均衡組織生產,月、年計劃不超過核定生產能力,超額指標不超過10%嚴格執行國家及上級主管部門的有關規定,堅持以風定產、先抽後采、監測監控的原則,合理組織生產。

2、確保公司對所下指令性生產計劃和指導性計劃的完成,並有一定的增產潛力和後勁。

3、以經濟效益為中心,把安全工作放在首要位置,加強基礎管理工作,合理調整采掘布置、開采程序,合理配采(厚薄煤層的開采比例)。

4、堅持生產與技改並重,實現安全生產平穩進行和持續發展。

5、認真調整采掘關係,確保采掘工作麵正常接替,逐步淘汰落後的采煤方法。

(二)編製原則

1、依靠科學技術,逐步摸索適合本礦的巷道布置、采煤方法、工藝、支護方式、頂板管理

2、加強解放層開采,礦井采、掘布置應為礦井通風、防突創造有利的條件。

3、采煤工作麵應盡量避免相鄰接替,掘進工作麵的布置盡量少留盲巷,采煤工作麵和掘進工作麵的接替必須保證一個月以上的富餘時間。

4、凡新布置的k3采麵掘進巷道,必須采取金屬支護。

5、全麵推行無煤柱開采,減小資源損失。

四、0九年采掘形象

一調整、二準備、三提高

()、調整:

調整采掘部署和開采程序,扭轉采掘失調現狀,使之合法、合理化、科學化。

()、準備

掘進準備k3煤層2303采麵、2304采麵和k2煤層2204采麵,確保采掘接替的正常化和原煤產量的穩定生產。

()、三個提高

1、采煤工作麵單產提高10%20%

2、掘進工作麵單頭提高10%15%

煤巷120m/

半煤岩巷8090 m/

3、提高礦井裝備水平和抗災救災能力

根據國家行業管理和主管局要求k3煤層采煤工作麵支護試行使用單體液壓支柱支護:

k3煤層掘進工作麵支護采用金屬鋼梁,掘進使用前探梁、固棚器。

五、各項指標計劃

1、原煤計劃:4.28萬噸。

2、掘進進尺:總進尺1690m

3、計劃開采保護層麵積7000m2

4、采煤與掘進工作麵接續關係,見采掘接替表。

六、年末形象:

()采區及工作麵布置:

12204回采工作麵還有210m待回采,還剩可采儲量1.18萬噸,可采12個月;2303工作麵回采結束;2304工作麵布置接近尾聲。

22304工作麵切割上山還剩50m待掘進,準備進行2205工作麵布置。

()三量情況:

1、至二00九年年末可獲得開拓儲量8.54萬噸,按4萬噸/年計算,可采個2.13年;準備儲量8.54萬噸,按4萬噸/年計算,可采個2.13年;回采儲量1.18萬噸,按0.333萬噸/月計算,可采3.5個月。

七、0九年度設備、儀器、儀表購置計劃表

單位

數量

備注

1

地麵固定抽放係統

1

2

單體液壓支柱

400

3

瓦斯傳感器

6

4

一氧化碳

1

5

局部通風機

11KW

2

6

電煤鑽

2

7

鑿岩機

4

8

便攜式瓦檢儀

15

八、0九年度生產部署存在的主要問題

1、由於企業資金極度困難,安全投入很難到位,職工隊伍極不穩定,對礦井采掘生產任務的完成有一定的影響。

2、根據行業管理政策和主管局要求要求,09年度k3煤層工作麵必須使用單體支柱,這不僅在資金、技術和人力等方麵都是很難以完成,而且對礦井采掘生產部署的實施都相當困難。加之地麵抽放係統的設計、安裝和投入使用在本礦都屬於第一次,幹部職工對此均較陌生,新設備的正常運行有一個過程,在生產過程中,可能對生產任務的完成也有一定的影響

3、根據主管局要求本礦09年度6月前必須安裝完成地麵抽放係統,由於企業資金極度困難,為了完成此項工程,勢必對管理人員和職工的工資的按時發放有很大的影響,幹部職工能否堅持上班不得而知。

4、管理人員和特殊工種人員缺口大,加上幹部職工素質極其低下,不能滿足安全生產要求和主管部門的要求。

5 、業主思想觀念極其僵化,管理人員很難與其溝通,工作很難正常開展,安全生產難以實現。

綦江縣東風煤業有限公司

00九年度防突計劃

長:殷玉偉

技術負責人:楊清滿

生 產 礦 長:張家勤

安 全 礦 長:周尚雲

製:楊清滿

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map