達竹斌郎礦工會：“四結合”抓職工素質提升

近年來，達竹公司斌郎煤礦工會把職工素質提升與四項活動進行有機結合，有效地促進了職工素質的提升。

一是與創建“五好”、“五型”班組相結合。在班組創建過程中，實施了“一牌六冊”、“五項舉措”班組管理法，采取由區隊自行申報，月度考核、季度評比、年度表彰方法，通過選樹標杆、以點帶麵，促進了區隊班組建設。去年，該礦“五好”班組達標率達90%以上；掘進一隊張加忠班組實現了22年無輕傷02manbetx.com ，榮獲“全國優勝班組”稱號，形成了獨特的班組創建模式。
二是與群眾性經濟技術創新活動相結合。廣泛開展“五小”成果、征集合理化建議、崗位練兵和“我為節能減排作貢獻”活動，去年以來，共征集小改小革20項、合理化建議36條；開展了電鉗工、采煤工、瓦檢工等工種崗位練兵、技術比武活動9次，並對優秀技術能手進行了重獎，調動了廣大職工學技術、鑽業務的熱情。
三是與創建“工人先鋒號”活動相結合。針對礦區安全生產、和諧發展新情況、新特點，緊緊圍繞爭創“四個一流”目標，在基層單位全麵開展了創建活動。堅持每月督導檢查通報製度，總結先進經驗，查找問題不足，從而起到鼓勵先進，鞭策落後的氛圍。該礦采煤一隊先後榮獲四川省“工人先鋒號”和“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

四是與職工文化體育活動相結合。通過舉辦“健身月”、紅歌比賽、職工運動會和安全廣場文化活動等特色文體活動，增強了職工的健身意識，豐富了職工的業餘文化生活。