提高塊煤產出量作業法

提高塊煤產出量作業法

一、實施背景
煤礦生產以市場需求為導向，提高原煤產量可以提高企業經濟效益。在產量一定的情況下，增加塊煤的產出率是增加企業收人的有效途徑。但由於曆史的原因，在 設計時沒有考慮到塊煤的特殊性，致使在生產工藝的許多環節中造成了塊煤的不必要損失，降低了塊煤的產出率。該礦發現了這一製約經濟效益提高的問題後，組織和發動各級 管理人員尋找生產環節中塊煤損失的主要原因， 03manbetx 最大限度降低各環節塊煤損失的可能性，建立提高塊煤率的考核 獎罰 製度，發揮各方麵積極性提高經濟效益。
二、主要內容
1、作業方法
原來的采煤機割煤方式為前滾筒割頂煤，後滾筒割底煤，從而使煤體經過充分破碎後落下，很難產生出大量的塊煤。經過比較論證並參考工作麵後部放煤原理，對采煤工藝做了如下調整:首先在保證 安全的前提下，在采煤機截割前，超前采煤機前滾筒10架將支架護幫板收回，使煤體在支護不充分的狀態下自動落下，形成一部分塊煤。在一個循環內不能片落的煤體用采煤機前滾筒割底煤，在采煤機截割後，煤壁失去整體性，上部尚未被截割的煤體在自重的作用下再次片落，有效增加了塊煤的產量。
2、在生產工藝中隻有破煤與塊煤的產出有直接關係，塊率損失的多少主要與塊煤的紋理結構、抗碎強度、破碎方法、破碎機性能和塊煤進出破碎機的粒度要求有關。實際生產中，大塊煤必須破碎，為減少大塊煤在經過破碎機時造成的塊率損失，對破碎機進行了部分改造，調大進破碎機塊煤的粒度下限，即根據我礦生產運輸係統的現有條件，適當加大破碎機的破碎高度，保證在正常生產過程中粒度在250mm-300mm之間的塊煤不被破碎。
3、建立保證體係，促進塊煤率提高。以上作業法能否實施最重要的因素就是人。為此，建立了一套能有效調動廣大職工提高塊率積極性的考核獎罰機製。確定合理降低塊煤損失的目標值，並將目標值與相應崗位職工的工資獎金掛鉤。