國電老公營子煤礦做好員工培訓 為現代化精品礦井提供人才保證

國電老公營子煤礦做好員工培訓
為現代化精品礦井提供人才保證

為推進現化化精品礦井建設進程，國電老公營子煤礦把2011年定為“隊伍建設跨越年”，采取措施加強對員工的培訓，努力鍛造一支作風硬、素質高、能力強，具有核心競爭力的品牌隊伍，為企業科學發展提供人才保證。
在具體工作中，該礦一是牢固樹立“科技興企、人才強企”的觀念，加強幹部隊伍、員工隊伍、專業技術人才隊伍建設，提升素質，提高技能，發揮好平煤公司井工礦人才培訓基地作用，精心培養各類人才。二是在全礦實施素質登高工程，研究製定“普通工——高級工——技師”三個層次的提升計劃，在全礦推行“首席技師”、“小改小革實名命名”等激勵措施，設立員工技術創新專項基金，實行員工動態晉級製，做到用知識激勵員工，用物質鼓勵員工，形成各專業員工一專多能的良好局麵。三是按照“貼近工作實際、貼近員工需要、貼近專業技術”的要求，注重培訓質量，講求培訓實效，完善各種培訓管理製度，采取集中輔導和班前學習相結合，理論學習和實際操作相結合的靈活培訓方式，使培訓工作在生產安全、經營管理、專業技術等各個崗位中，充分發揮引導作用、推動作用和輻射作用，在理論與實踐的結合上找到最佳結合點。四是更新觀念，注重培養低學曆，但工作能力較強的人才，充分挖掘他們在生產中的實踐經驗，總結提高，做好傳、幫、帶，使他們成為企業發展的中堅力量。
該礦還注重發揮兼職教師的作用，抽調有較高的理論知識和實踐經驗豐富的工程技術人員擔任授課教師，讓他們結合本單位和本係統的實際例子講授課程，結合員工崗位實際操作的特點講授課程，讓學員聽起來通俗易懂，在實際工作時做到融會貫通。

劉井林