天辰礦業目標責任量化管理辦法

天辰礦業目標責任量化 管理辦法

第一條 為加強 煤礦 管理，提高全員責任意識，便於各項目標任務指標的考核，特製定本辦法。
第二條 每年將根據當年公司下達的工作目標任務及礦工作安排情況，逐級簽訂目標責任狀。礦長與各分管礦長簽訂目標責任狀，各分管礦長與分管單位簽訂目標責任狀，各單位負責人與本單位職工簽訂責任狀。
第三條 分管礦長、礦各單位責任狀包括以下三個方麵的內容：
(1)經濟目標，包括產量、進尺、成本控製等指標。
(2) 安全質量目標，包括 02manbetx.com 控製、 安全質量 標準化目標以及具體目標。
(3) 管理目標。
第四條 全員個人目標包括以下內容：
(1) 安全目標，包括 02manbetx.com 控製、按章操作等。
(2)創新目標。
(3)任務目標。
(4) 管理目標。
第五條 綜合辦在礦長領導下負責目標的分解、控製和考核工作。
第六條 目標責任狀的分解要依據分管範圍、工作性質、業務範圍分別製定，不同工作性質不能套用。
第七條 目標責任量化要依據各自不同的工作重點，確定各項目標量化分值，作為考核的基礎。
第八條 分管礦長、責任單位目標責任狀的考核 標準遵循以下原則。
(一)經濟目標考核 標準
1、產量目標考核：完成規定指標得 標準分，增加或減少的百分數×該項標準分值為該項加、扣分的考核數。
2、進尺目標考核：完成進尺指標得標準分，增加或減少的百分數×該項標準分值為該項加、扣分的考核數。
3、成本費用控製考核：完成控製費用得標準分，減少或超支的百分數×該項標準分值為該項加、扣分的考核數。
4、單位完全成本指標考核：完成完全成本控製指標得標準分，減少或增加的百分數×該項標準分值為該項加、扣分的考核數。
(二) 安全質量目標
(1) 02manbetx.com 控製目標考核：完成 02manbetx.com 控製指標，得該項標準分，並在此基礎上給予該項標準分值×10％的加分。出現死亡事故，扣該項標準分值×20％的分數。出現重傷2人以上事故或二類以上非人身事故(含二類)2次，扣該項分值×10％的分數。出現1次重傷事故扣該項分值×5％的分數。出現二類以上非人身事故1次，扣該項分值×5％的分數。依次類推。
(2)安全質量標準化目標考核：完成規定的目標責任得標準分，每低1個檔次，扣該項分值×10％的考核數。
(3)具體安全質量目標考核：完成規定的要求得標準分，完不成扣該項分值×10％的考核數。
(三)管理目標考核
完成各項管理目標得標準分。完不成該項目標不得分。完成不好扣該項標準分值×(5％～20％)的分數。完成較好者，可根據委員會研究意見給予適當加分。
第九條 責任人、責任單位得分與公司下達的公司安全生產、經營責任目標兌現掛鉤。責任人、責任單位安全生產、經營兌現=公司安全生產經營責任目標獎勵兌現數額×享受經營者的比例×責任人、責任單位得分百分比。
第十條 全員個人目標由分管礦長組織各單位根據各自的工作性質和分工範圍自行製定，並報公司目標責任控製量化管理委員會，由委員會審核定稿後，由各單位負責人與個人簽訂，並報公司企管部備案。
第十一條 本辦法解釋權歸公司目標責任控製量化管理委員會。