國電老公營子煤礦實現首季開門紅
今年一季度，國電老公營子煤礦安全態勢穩，生產形勢好，經營指標較好完成，全礦實現了首季開門紅。
為做好開局起步工作，該礦在去年年末即下達了原煤生產任務，落實好了各項承包政策，做到了早動手、早準備、早發動。國電集團公司和平莊煤業公司“兩會”召開後，該礦立即在全礦掀起了學習貫徹落實會議精神的高潮,廣大幹部員工對公司改革發展形勢及自身肩負的使命有了更深刻的認識，工作主動性、積極性高漲。在此基礎上，礦裏召開了工作會議，確定了全年工作目標、主要工作任務和近期工作重點，製定了具體措施，號召全礦幹群拚搏奮進，再創生產經營新業績。節後開工後，由於各項工作準備充分，員工出勤率，原煤生產就迅速恢複到節前水平。在日常的具體工作中，礦領導從自身做起，他們沉在工作麵、掘進頭，盯在現場，堅持抓好正規循環作業，及時發現問題解決問題，使各生產係統協調統一，減少了中斷02manbetx.com
。各區隊充分發揮各自優勢，精心組織生產。綜采隊抓好設備檢修和員工隊伍建設，機械化效能得到發揮，生產實現順暢。掘進隊在各班組開展勞動競賽，員工幹勁足，保證了進米，快速掘進繼續在全公司領跑。其中，掘進二隊還創出了15°上山、全岩巷道掘錨噴168米的好成績。開拓隊加強工程質量管理，完成了五煤回風大巷開拓工程，為160生產係統的形成打下了基礎。準備隊采場安裝實現安全快速。通風區、機電區、選運區的員工們工作中敬業奉獻，為采掘生產打下了紮實的基礎。在全礦班幹部員工的共同努力下，該礦一季度生產達到了最大產能。
把安全做為重中之重，各級幹部工作的重點和重心放在了現場，做到礦領導跟班生產，科室人員主動自覺深入現場檢查生產，區隊幹部全員自覺帶班生產，全麵提高了對現場的管理力度；重點工作、重要環節安全抓緊抓實，采場安裝實現了“零02manbetx.com
、零傷亡、零‘三違’”；在全礦開展了全員安全知識考試，消防知識考試，簽訂了安全協議書，提高員工的安全意識。通過紮實的工作，全礦實現了零工傷，杜絕了列級02manbetx.com
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推行精細化管理，從基礎工作做起，重新進行了勞動定額測算，把全礦各項經營指標進行了細分，落實到區隊、班組，做到職責明確、責任到崗到人。加強成本控製，實施全麵預算，圍繞效益、效率、質量、安全開展工作，收到了較好效果。
為掌握工作主動權，該礦還審時度勢，提出了“建設一流員工隊伍，打造現代化精品礦井”的理念，通過教育引導、宣傳發動統一幹部員工的思想和行動，在全礦形成了眾誌成城創精品，和衷共濟爭一流的濃厚氛圍。
劉井林
