XX礦業經濟活動分析製度

XX礦業經濟活動03manbetx 製度

第一條 為提高公司的整體財務、成本管理水平，發現生產經營過程中存在的問題，解決預算與實際中的偏差，進一步改進和完善各項規章製度，確保預算目標的實現，特製定本製度。

第二條 本製度適用於公司所有與生產經營活動相關的各個環節。

第三條 經濟活動03manbetx 的主要任務和方法

（一）經濟活動03manbetx 的主要任務是通過對預算執行情況的03manbetx ，查找問題，提出措施，總結經驗，挖掘潛力，提升公司的整體管理水平，為領導提供決策依據，確保公司各項生產經營目標的全麵完成。

（二）公司經濟活動分析分三級進行，即公司綜合經濟活動分析、責任部門和單位經濟活動分析及班組經濟活動分析。

第四條 經濟活動分析的內容

公司經濟活動分析的內容主要包括：利潤分析、銷售和生產成果分析、生產條件及其利用效果的分析、成本費用分析、現金流量分析、公司綜合分析及專題分析。

第五條 經濟活動分析方法

(一) 財務部門每月對公司當月的財務收支情況、成本費用情況、經營成果、預算完成情況及其他相關情況進行簡要說明；坑口、選礦廠應對本單位的成本發生情況、費用超支情況、經營責任製承包考核情況進行分析和說明，並以書麵形式隨成本報表一起報送財經部；

(二) 每季度對本季度及累計情況進行分析，並寫出分析報告；

(三) 每半年召開一次經濟活動分析會，對公司的財務、成本費用、預算完成情況等進行全麵分析；

(四) 不定期分析，當生產出現波動或某些技術經濟指標發生異常情況時，隨時召開會議進行專題分析。

第六條 經濟活動分析的原則和要求

(一) 經濟活動分析要在總結經驗的基礎上，揭露公司在生產和經營管理工作中存在的各種矛盾和問題，並深入分析原因，從中吸取教訓，找出改進措施和解決辦法。

(二) 經濟活動分析，要突出重點，抓住典型，集中分析那些帶有普遍性的深層次問題，不斷提高分析的質量和效果。

(三) 對經濟活動分析中提出的整改意見、措施，企業管理部門、財務部門要跟蹤檢查，督促落實，使每次經濟活動分析都能有成果、見實效。