XX礦業材料消耗定額管理製度

XX礦業材料消耗定額管理製度

為了加強成本費用管理，促進合理使用各種原材料，有效控製和降低材料消耗，不斷提高材料消耗定額的經濟合理水平，結合本公司實際情況，特製定本製度。

第一條 材料消耗定額的管理，要有專人負責。

第二條 定額的製定，應由生產技術、財務、供銷等有關部門組成工作小組，參照同類礦山、同行業先進指標、結合本企業生產實際進行核定。

第三條 各生產工序所用材料，一律執行定額管理。在日常的工作中，要采取技術組織等措施保證定額的實現。

第四條 凡執行定額的材料，供銷部應根據各生產單位的生產任務和用料計劃進行采購和供應。

第五條 對原材料消耗狀況進行技術經濟03manbetx ，以促進生產各環節最有效的使用原材料，減少浪費，提高利用率，降低產品單耗。

第六條 要嚴格執行材料消耗定額，並要按定額進行考核和評比，實行節約原材料獎懲製度，嚴格執行物資管理規定。

第七條 要注意原材料的節約和綜合利用。

第八條 材料消耗定額要相對穩定，但隨著生產條件的變化，技術水平的提高以及原定額查定不準等情況應對定額進行修訂。一般一年修訂一次，經公司批準後執行。

第九條 定期召開03manbetx 會，對材料消耗定額執行情況進行總結、03manbetx ，針對存在的問題及時提出整改意見或建議，並報公司研究解決。