達竹六工程處采取措施加強項目管理

今年以來，達竹六工程處積極采取措施加強項目管理，確保相關措施落實到施工現場，促進工程工期、質量、安全的全麵達標。

該處出台了《建安工程項目管理及考核辦法（試行）》，根據工程造價對各建安公司施工達竹內、外部工程的數量做出硬性規定，確保施工能力與施工規模相適應。施工現場質量管理、安全文明施工評價及評分與經濟獎懲掛鉤，實行一工程一評價、一獎懲。考核辦法采取量化記分方式，根據02manbetx.com 輕重、質量好壞、非傷亡02manbetx.com 等級等進行考核，並加大了對各公司在項目管理中規章製度執行不力、不服從調配的處罰力度。

《辦法》規定，評價為不合格者，在整改後任不合格的，取消兩輪工程競標資格，連續兩年考核得分倒數第一的，取消項目經理任職資格。