寺河礦用質量標準化扭緊“安全閥”

寺河礦以貫徹晉煤集團“兩會”精神為契機，深化安全質量標準化管理，橫向做“標準”的文章，縱向下“細節”的功夫，為職工上緊“安全弦”，扭緊“安全閥”，為安全生產保駕護航，全力打造三晉第一礦品牌形象。

創造標準化“三維空間”，全方位立體宣傳教育。寺河礦不斷強化安全質量標準化培訓工作，認真組織全礦職工學習標準細則和上級有關文件精神。針對新工人、班組長、一般從業人員、特種作業人員等不同群體，創新培訓形式，豐富學習載體，采用職工喜聞樂見的形式強化培訓教育。在培訓中穿插現場問答、搶答，活躍現場學習氛圍，並跟蹤、落實、考核、通報培訓情況。通過常態化培訓、現場模擬、技術指導、思想輔導等手段，形成培訓、引導、管理相結合的教培格局，促進職工對標準細則的積累和行為規範的養成。

同時，為增強廣大幹部職工搞好安全質量標準化的責任感和緊迫感，進一步提高各生產科室、各區隊、班組和崗位搞好安全質量標準化管理水平的能動性，寺河礦在時間和空間上，為職工大力營造了一個宣傳、學習的“三維”環境。在全礦範圍內，充分利用網絡、廣播、電視、《安全簡報》等宣傳載體，深入宣傳安全質量標準化建設的重大意義和深遠影響，全麵普及安全質量標準化建設的主要內容、實施細則、考核標準及評級辦法。此外，各基層通訊組及時挖掘區隊中的標杆車間、先進班組、優秀個人，並將其作為“亮點工程”加強宣傳報道，樹標杆、立典型、趕幫超。

鋪設標準化“天羅地網”，讓標準化“見縫插針”。為了將質量標準化工作細化到人，寺河礦積極組織，認真部署，把安全質量標準化創建工作分解落實到各級管理幹部、各生產科室、各區隊、班組和崗位。各區隊根據自己隊組的實際情況，分別製定《安全質量標準化專業管理辦法》和《安全質量標準化整治工作計劃》，將標準化由隊組落實到人頭，讓標準化“見縫插針”，逐步做到現場作業工序化、日常檢修標準化、備品備件統一化、人員操作規範化，使“事事有標準、事事按標準”成為全體員工的自覺行動。

此外，在安全質量標準化創建過程中，寺河礦堅持每月一個主題、每周一個重點地強勢推行。由該礦生產技術室牽頭進行現場示範，從生產工程質量、機電工程質量、一通三防、輔助運輸管理等方麵抓起，加大現場質量標準化把關力度。各區隊還自發組織質量標準化隨機檢查，嚴格依據各個係統的《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，每月除自發組織的兩次檢查打分外，又結合通風、機電打分共同形成實際隊組得分，對各隊組、各車間、班組、個人進行打分考核，並將考核後的分值作為10%安全質量標準化結構工資的考核依據，對安全質量標準化考核成績為優秀的車間、班組及個人進行獎勵，對在當月檢查中查出重複問題或嚴重工程質量問題，在月度打分中根據情節處罰，充分調動職工搞好安全質量標準化的積極性，切實提升礦井安全管控能力。

（責任編輯：郭穎）