峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委強化黨員四級考核 促進黨員創先爭優
作者：安永剛
2011-03-31 16:12
來源：www.dukashe.com
峰峰集團牛兒莊采礦有限公司黨委為進一步激發廣大黨員爭創意識，緊密結合黨員目標
管理實際，建立了黨員目標考核PDCA
管理手冊和月評考核台帳。為加強過程控製，在黨員目標PDCA考核
管理中實行黨員個人自查、黨小組互評、黨支部考評、公司黨委講評，自下而上、層層把關、逐層落實，實現閉環
管理，形成了縱橫交錯的監督考核網絡機製，促進黨員崗位爭先。
黨員自查。公司每名黨員根據各自崗位的特點，結合自己工作實際，每月對自己在思想、組織觀念、廉潔奉公、群眾觀念、生產任務完成情況等各方麵的表現，對照
標準找出自己存在的不足和差距，製定改進
措施，限期整改。
黨小組測評。黨小組對本小組的黨員，根據日常工作表現，參加活動情況，交辦任務完成情況等，每月進行兩次測評，結合黨員自評和黨小組兩次測評情況進行平均，形成黨小組月度測評結果，並在黨小組會議上進行通報，同時指出黨員在工作中應注意改進的問題。
黨支部考評。黨支部每月通過召開黨內外群眾座談會，到一線
班組走訪了解黨員在日常工作中的現實表現並結合黨小組測評結果，進行彙總，對每名黨員作出公正的
評價和排序，每季度進行一次綜合評定，月評和季評結果在黨員大會上通報。
黨委表彰。每年“七.一”之前，公司黨委根據本年度黨員目標管理的綜合考評情況，統一安排，以支部為單位，每名黨員根據目標完成情況，廣泛征求黨內外群眾意見，在肯定成績，找出差距的同時，製定整改
措施，進一步明確今後工作努力的方向，並形成個人
總結交支部審查。黨支部根據黨內外群眾對每名黨員的
評價，經過綜合
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，以黨員目標考核結果為主要依據，提出優秀共產黨員人選並提交黨員大會討論、表決，形成支部大會意見，同時將先進黨員的事跡材料上報公司黨委。公司黨委利用廣播、電視、內刊、櫥窗等形式對各類先進事跡進行廣泛宣傳，在全公司營造了學趕先進的濃厚氛圍。促進了黨員立足崗位做貢獻的積極性。
安永剛
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