冀中能源峰峰集團物資供銷分公司麵對今年實現物流銷售收入300億元的任務目標,就如何實現創一流指標、降低采購成本、控製非生產性支出等話題集思廣益,紛紛建言,獻計獻策。
計劃部從尋求管控物資消耗的節支點入手,開展了“控成本提效率”競賽。采購部從提高采購質量入手,開展了“挖潛提質降風險”勞動競賽。市場部從發揮煤鋼互保優勢入手,開展“比服務、強合作、促銷售”競賽。財務部從提高資金周轉速度,保障資金
安全運轉入手,開展“比創新賽效率”勞動競賽。通過開展勞動競賽,提高了過程
管理質量,規避了經營風險,提高了經濟效益。
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