冀中能源峰峰集團萬年礦消除“盲點”保安全
作者：王廣友
2011-04-01 07:04
來源：www.dukashe.com
冀中能源峰峰集團萬年礦消除“盲點”保安全
針對個別幹部職工
安全意識有所放鬆實際，該礦加大安全思想教育力度。深入開展“強責任、嚴
管理、決戰100天、確保實現安全年”安全主題活動， 集中開展“小事當大事的防微杜漸教育”、“別人事當自己事的自我警示教育”，召開
案例警示教育大會，引導幹部職工增強安全責 任意識，以決戰精神嚴抓安全。在領導幹部中開展“三整頓”活動，著力解決領導幹部在思想、紀律、作風方麵存在的13個突出問題，進一步加強幹部作風建設，促進領導幹部安全生產率先垂範作用發揮，確保實現全年奮鬥目標。
針對個別幹部職工安全素質低、現場作業安全
標準不高實際，該礦強化教育培訓。礦教培中心調整培訓方式，將培訓重點放在現場實訓上，區分重點、區分對象開展培訓：突出現場職工
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措施、作業
標準培訓，提高職工應知應會能力；突出區隊長、
班組長等關鍵人物安全素質培訓，提高安全自控能力。該礦運輸區製定了《應知應會
管理規定》，利用每班班前會提問職工不少於兩人次，對所回答不合格人員給予50分處罰，若連續兩次回答較差將加倍處罰，並建立人員提問落實登記表，對每天提問情況進行每天一入檔。
針對
安全
管理嚴細程度不夠，該礦加大各類安全問題查處力度。重點突出“三率”考核：加大隱患整改率考核力度，對隱患排查不到位、整改落實不閉環，當作安全僥幸
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，逐級追究排查責任人員、監督人員、整改人員等各級責任。加大隱患重複發生率、三違率考核，對一月內連續兩次出現嚴重“三違”或重大隱患單位給予停產整頓，對單位負責人一律給予誡勉談話，直至撤職。對重複出現一般“三違”行為升級處理，與年底各類安全獎勵聯掛考核。
（王廣友） 此文章是使用（
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