小牛煤礦救護隊管理製度彙編

小牛 煤礦救護隊 管理 製度彙編
第一節 電話值班員 製度
1、電話值班員必須堅守崗位，按時交接班，準時填寫交接班簿，接清電話，做好上傳下達工作。 02manbetx.com 電話要發出 02manbetx.com 警鈴，做好記錄並向值班負責人彙報 02manbetx.com 情況。
2、電話值班員要保持值班室的整潔衛生，阻止摩托車、自行車等進入值班室，阻止非本單位人員和車輛進入大院。
3、晚班電話值班員要在電話值班室休息，在晚上11點前鎖好大院大門，在第二天早上8點以前搞好院內主要場所衛生。
第二節 值班工作 製度
1、值班人員必須堅守崗位，晝夜值班，提高警惕，常備不懈，當聽到 02manbetx.com 警鈴時立即出動。
2、所有值班人員，在值班期間不準請假外出，隻能在值班範圍內工作、學習、活動（有特殊情況者，需履行審批 製度）。
3、值班人員嚴禁酗酒，時刻保持良好的戰備狀態。各種裝備、儀器保證百分之百完好，待命出發。
4、電話值班員按規定時間正常交接班，要集中精力，堅守在電話機旁，聽清事故電話，發出事故警鈴，作好記錄，並向值班負責人報告事故地點、性質等情況。
第三節 待機工作製度
1、待機隊是轉入值班的預備隊，要服從領導，聽從指揮，有事先請假，否則不得擅自外出活動。
2、待機隊要保持有6人在隊，以便隨時轉入值班。
3、待機小隊的各種技術裝備、儀器要保持完好、衛生、整齊，並放在指定地點待命。
4、待機小隊人員節假日休息時隻能在城區活動，確保隨叫隨到。
5、待機隊在待機期間，要根據 計劃安排，組織學習和業務訓練。
6、值班小隊出動後，待機隊應立即進入值班，並向有關部門和領導彙報事故情況和出動情況。
第四節 交接班工作製度
1、值班、待機交接班必須按時進行。
2、實行現場交接班，對值班室的各種物品、設備以及應注意事項要當麵交接清楚，並作好記錄，發現問題及時上報、處理。
3、接班人在未接班前，首先將儀器、裝備、工具全部置於值班車上，交接班後進行正常值班。
4、值班人員要認真作好交接班記錄，並按要求填寫交接班簿。
5、在交接班時，如有意外事項，應及時向值班負責人報告。
第五節 技術裝備維護保養製度
1、值班、待機技術裝備，必須在值班，待機前進行檢查維護、保養，達到“全亮、準、尖、利、穩”的 標準要求。
2、在檢查、維護、保養救護技術裝備時，必須做到嚴格認真，一絲不苟。
3、技術裝備維護保養工作完成後必須及時按要求填寫《技術裝備維護保養登記簿》，並報負責人審查。
4、指戰員在維護、保養維護技術裝備時，有關負責人必須認真把好質量關，確保完好率達100%。
5、隊定期不定期組織人員對值班、待機技術裝備進行抽查，發現問題按要求進行處理。
6、指戰員在維護保養技術裝備遇到自己不能解決的問題時，要及時向有關負責人彙報，采取 措施進行處理。
7、指戰員必須認真保管好自己分管的各種技術裝備，不得丟失和無故損壞。
8、事故處理完畢後，要及時清點、清洗維護、保養技術裝備，如有丟失和損壞，應及時彙報。
9、交班後技術裝備及時下車，放入裝備室妥善保管。
第六節 學習訓練製度
1、學習和訓練要做到年有 計劃，季有安排，月有圖表，各小隊應按照 計劃進行活動。
2、堅持理論學習，業務訓練和身體素質鍛煉，全年不少於60%的時間進行各項學習和訓練。
3、苦練基本功，要從嚴，從難，從實際出發，每天早晨由值班負責人和小隊長組織值班人員進行八項體質鍛煉。
4、各小隊每月進行一次佩戴氧氣呼吸器演習，並按照 標準要求嚴格進行操作，認真完成訓練任務。
5、根據學習、訓練 計劃，定期對指戰員進行理論考核，身體素質考核及業務達標檢查。
6、及時做好學習、訓練記錄，並按要求及時 總結。
第七節 考勤製度
1、實行公開考勤，由隊值班負責人執行。
2、出勤人員必須在《考勤簽名表》上簽字，不得代簽。
3、簽到時間：上午8：00—8：30，下午2：30—3：00，在上午8：30或下午3：00以前未簽到者記遲到一次，一個月內每三次遲到記曠工一天。上午9點以後或下午3點以後未到且未請假者記曠工一天，作息時間有變則依此類推。
4、值班人員在值班期間不準休假，其餘人員可以在每星期的法定休息日休息。
5、需請假人員，一律要填寫請假條（一式兩份）交由小隊長和值班指揮員審批後，簽名生效；後勤人員請假條由辦公室主任和分管後勤領導審批簽名生效。
6、休假製度：所有人員的月休假天數不能超過法定休息日數。
7、考勤情況每星期一由值班負責人向全隊通報。
8、隊值班負責人必須堅持原則，嚴格出勤製度。
第八節 戰後 總結評講製度
1、每次處理事故後，由跟班指揮員組織全體指戰員進行戰例 總結，從指揮作戰，方案製訂，力量調配，協助作戰，災情變化等方麵，按照《 煤礦救護 01manbetx 》要求，認真進行講評，做到人人發言，個個表態，並寫出事故處理 總結材料。
2、認真總結成功經驗，吸取失敗教訓，提高遵守《 01manbetx 》的自覺性。
3、對在搶險救災中奮勇作戰，頑強拚搏，積極完成任務的集體和個人給予表揚和獎勵。
4、對在搶險救災中，怕苦怕累，無病裝病，不聽指揮，完不成任務，損壞集體名譽的，應進行嚴格的批評和教育。
第九節 下井預防檢查製度
1、認真貫徹執行黨的 安全生產方針，牢固樹立 安全第一的思想。
2、要堅持經常下礦下井檢查，發現隱患及時處理，一時處理不了的需向上級彙報，對 煤礦要求限期整改，並作好檢查隱患記錄。
3、指戰員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極配合，努力工作。
4、熟悉礦址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、下對照圖及四大係統圖。
5、在下礦、下井預防檢查時，要做到“四勤，一堅持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不準違章，並注意自身 安全。
第十節 內務衛生 管理製度
1、夜班電話值班員必須在第二天早晨8點鍾前將值班室球場、廁所等主要場所打掃完畢。
2、集體值班室由居住人員在每天早晨8點鍾前整理內務，折疊臥具，打掃室內及走廊。
3、每星期一早晨交接班之前，由交班小隊負責對大院內的衛生（包括原行車棚）進行打掃。
4、院內嚴禁飼養家禽家畜，嚴禁晾曬衣被、雜物。
5、各科室由其成員在上班時負責打掃室內及走廊衛生。
6、全體指戰員及家屬必須愛護公物，各工作場所的辦公用具必須擺放整齊，凡損壞公物者，照價賠償，並酌情罰款。
第十一節 材料裝備庫房 管理製度
1、庫房必須保持幹淨衛生，設備分類整齊存放，做到“帳物卡”三相符，不錯不亂。
2、對庫房物品，做到每季度檢查一次，按規定保持一定數量的零配件，滿足戰備需要。
3、要經常掌握技術裝備的使用情況，對已廢設備，要及時報廢，更新設備及時購進，做到長計劃、短安排。
4、嚴格執行庫房審批製度，物未進庫不簽字，物未批準不出庫。
第十二節 車輛使用 管理製度
1、值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經常對車輛進行檢查、維修、保養，使其保持戰備狀態。
2、車輛必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養，保證車輛達到“四足四不漏”（即氣、油、水、電），燈光全，信號響，製動好，方向靈，一腳著車，各緊固螺絲不鬆動，車內外整潔衛生。
3、救護車必須做到專車專用，嚴禁調用救護車做與救護無關的工作，更不得私借他人。
4、救護車必須專車專人管理，建立行車卡，嚴禁混亂用車。
5、所有車輛非搶救事故出動，司機都必須向分管領導或隊長請示同意後方可出車。
6、車輛需維修時，應首先報告隊長，審批同意後方可修理。
7、值班司機若聽到出動警鈴，立即發動車輛，聽從指揮員指揮，按時出動。
8、礦山救護車停在事故礦井時，應時刻處於戰備狀態，司機應負責照看好車上的救護裝備和指戰員的衣物。
第十三節 計劃與財務 管理製度
1、計劃與財務管理要做到年有計劃、季有安排、月有 措施。做到長計劃、短安排、有條不亂。
2、加強財務管理，嚴格財經審批，做到年初有預算，年終有決算，日清月結。
3、嚴格執行財經紀律，發票報帳要有經辦人、證明人簽字然後領導簽報。
4、倉庫材料裝備要有經手人、驗收人簽字，然後領導簽報，倉庫材料進出要有入庫單和出庫單。
5、要認真抓好四大管理，勵行節約，反對浪費。
第十四節 會議製度
1、要認真貫徹執行上級的各種會議精神。
2、隊部每月召開一次隊長辦公會，總結全月工作，檢查全月任務完成情況，安排布置下月工作。
3、每星期召開一次中層以上幹部工作例會，總結上星期的工作情況，安排下星期的工作。
4、值班小隊每星期一召開一次進班會，貫徹隊有關會議精神，安排工作任務，並作好記錄。
5、定期召開民主生活會，加強民主管理，充分發揮全體指戰員的積極性，促進各項工作的順利進行。
第十五節 評比檢查製度
1、根據製度執行情況，檢查全月的體質鍛煉，軍事訓練，學習筆記，儀器裝備管理和室內外衛生。
2、根據小隊下井預防檢查，處理事故的情況，檢查是否按照《 01manbetx 》進行操作，是否填寫記錄，是否進行戰例講評，是否認真執行製度等，進行檢查評比。
3、按照裝備保養全優的要求，檢查是否把材料消耗降低到最低限度，是否進行了節約。
4、按照衛生製度的要求，檢查是否把衛生工作做好。
5、遵守各種製度，發揚優良傳統，將評比檢查和獎懲製度相結合。

第十六節 獎懲製度
1、值班人員，聽到事故警鈴，立即出動，出動時間不超過60秒。超時出動追究值班負責人責任，並罰款20元。值班人員未及時出動罰200元/次。
2、接班時，值班裝備全部置於值班車上，未上車罰使用人或保養人20元每台件。對值班裝備進行不定期檢查，不符合要求罰款5元/台（件）。
3、電話值班員離崗、誤接事故電話或有假鈴現象，罰款200元/次，並給予行政處分。
4、值班室不得停放自行車、摩托車等雜物，嚴禁非本單位人員入內，發現違規罰電話值班員10元/次。
5、夜班電話值班員必須在值班室休息，否則罰款200元/次；其餘人員晚上11點前在集體值班室休息，否則罰款20元/人。
6、夜班電話值班員必須在晚上11點前鎖好隊大院鐵門，第二天早晨8點前搞好院內的主要場所衛生，否則罰款10元/次，值班小隊在交班前對院內衛生區進行大掃除，否則給予正、副小隊長罰款10元的處罰。
7、隊值班負責人對值班工作進行督查。出現督查不力，有失職行為罰款40元/次，並在全隊通報批評。
8、待機小隊必須保持6人在隊，否則罰小隊長10元/次，擅自離崗者罰款30元/次。
9、待機小隊技術裝備合格率必須達100%，否則給予使用人或保管人罰款5元/台（件）。
10、理論考試成績低於80分每少1分處0.5元罰款，90-95分獎1元/分，96-100分獎2元/分。舞弊或無故缺考者罰款40元/次。
11、值班人員每天早晨應堅持體質鍛煉，否則罰款5元/次。未組織或少人不報處小隊負責人罰款10元/次，打籃球鍛煉每小隊不多於6人，參加者發2元/次，無故不參加罰4元/人。
12、任何事故出動到達事故礦井前，指戰員必須著好戰鬥服，並按事故性質作好戰鬥準備，否則罰款60元/人。
13、處理事故過程中，指戰員不聽從指揮，不服從分工，罰款60元/次，並扣除事故處理補助及當月所有補助、津貼，情況嚴重者對其實行停工接受教育，視其情況決定複工或開除。
14、科室人員必須負責自己所在辦公室的衛生清潔工作，不合要求每次罰款10元。
15、事務科必須加強水電管理，發現偷水、偷電者罰款200元/次，若抄錄人員弄虛作假，以10倍虛假數量罰款；抄錄員發現偷水、偷電不報罰款50元/次。
16、按照考勤製度曠工一天扣除一天工資。一個月內除規定的休假天數外休假15天以上（含15天）者，上一天班發一天基本工資，其它待遇取消。一個月累計曠上10天以上（含10天）或一年內曠工15天以上（含15天）自動下崗。
17、隊值班負責人應堅持原則，嚴格考勤，出現失職行為，罰款40元/次。
18、值班小隊的衛生工作由值班負責人和小隊長進行督查，督查不力罰款10元。
19、全體指戰員必須尊重領導，嚴禁搬弄是非，無理取鬧，違者罰款200元/次。
20、不參與賭博及其它不健康活動，如群眾反映經查屬實或被有關部門處罰，視情節輕重，處100-200元罰款。
21、嚴禁搞影響社會穩定的破壞活動，如群眾反映經查屬實或被司法部門處罰的，處200-500元罰款。
22、值班、待機司機必須24小時堅守崗位，無故離崗處200元罰款，造成無人開車處值班司機300元罰款。
23、車輛非搶救事故出動，司機必須向分管領導或隊長請示同意後方可出車，嚴禁私自開車外出，違者一切費用自己承擔並處60元罰款，造成交通事故後果自負。
24、司機應愛護車輛、加強保養，確保車內外整潔美觀，否則處值班或待機司機10元罰款。
第十七節 分管部門和領導檢查考評製度
1、檢查、考評工作要做到有計劃、有 標準，確保有序開展檢查、考評工作。
2、堅持公開、公平、公正、實事求是的原則，認真、仔細開展檢查、考評工作，嚴禁弄虛作假、欺上瞞下，杜絕搞形式、走過場。
3、認真貫徹執行相關工作精神，緊密結合實際，切實把好要求關、 標準關，做到嚴要求、勤檢查。
4、檢查、考評結果要及時通報，及時反饋檢查考評結果和受檢單位及工作人員的建議和意見。
5、所有檢查、考評工作的情況都必須記錄存檔，並作為評先、晉級的重要依據。