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珙泉煤業公司員工教育培訓製度

作者:佚名 2011-04-03 20:17 來源:本站原創


珙泉煤業公司員工教育培訓製度

為了加強員工培訓,規範公司的培訓管理,提高員工隊伍綜合素質,培養出優秀的員工隊伍,為公司的發展提供有力的人才保障。結合公司實際,製定《員工教育培訓工作安排意見》如下,希望各單位、各部門認真貫徹執行。

一、指導思想

以全員培訓為基礎,以班隊長、特種作業人員培訓為重點,堅持對員工進行業務技能、思想道德、科學文化知識培訓,努力提高員工隊伍的綜合素質,培養一支優秀的員工和管理者隊伍,為公司安全發展提供人才支撐。

二、組織領導

公司成立員工教育培訓領導小組。

組長:總經理

副組長 :黨委書記、副總經理、總工程師和員工學校校長

成員:副總工程師、部門負責人和員工學校主辦

領導小組下設辦公室在員工學校,由李雄任辦公室主任,作為安全教育培訓日常工作的辦事機構。

三、培訓原則及方式

總體原則以理論聯係實際,以提高應知應會操作技能為主,各類培訓必須達到規定學習時間;同時按照集中與分散、上與下結合、內與外結合、脫產與自學相結合的原則,深化全員培訓。

四、培訓內容

1、抓好員工業務理論知識培訓。員工理論培訓由各單位負責組織,業務部門具體實施,員工學校督促。由技術部負責員工的生產技術知識及操作技能的培訓;安監處負責對員工的標準化、安全規定、特殊工種操作技能的培訓,生產調度部負責對員工現場的實際操作的管理和培訓;通風科要負責對員工的一通三防和礦井災害意識的教育和培訓;工資科負責對員工的勞動合同、勞動紀律和勞動保護知識的培訓;綜合部負責對員工思想進行培訓。員工培訓利用周五安全學習時間分上下午進行,不得低於1個課時,每月不少於4個課時。全年不得低於36學時。由各隊技術員進行01manbetx 措施的貫徹,隊長要監督,培訓內容嚴格按公司《安全教育與培訓製度》並結合四川職業技能開發中心編寫的《采煤工》、《掘進工》、《電鉗工》等書籍對員工進行培訓,各隊每半年對員工進行一次閉卷考試。

2、抓好員工實際操作知識培訓。員工實際操作培訓是2008年員工教育培訓工作的重點。一是由公司分管領導牽頭,各專業組具體實施的員工技能評定工作。各專業組按照培訓→考核→定級的總體思路進行實施。真實檢驗員工的實際理論和操作技能水平,使員工技能評定工作做到“貨真價實”。二是由公司工會、團委、員工學校負責,成立一個實際操作培訓小組(相關係統業務部門配合),深入各采掘頭麵對員工進行全工序標準化操作培訓,分係統組織員工崗位技術練兵比賽,逐步完成對員工的各項培訓工作。

3、抓好各單位員工日常操作培訓,特別是各采掘和輔助隊的特種作業人員培訓。各單位由隊長、書記和技術員負責,利用每周三和周五的政治學習和安全學習結束後的時間,在車間或員工學校實際操作培訓室,用講座和示範的形式對員工進行半小時實際操作知識培訓。

4、抓好特種作業人員和內部要害工種年審培訓。特種作業人員的培訓由公司員工學校根據各工種的到期情況統一安排。學校要嚴格對特殊工種人員的考核,凡不合格的必須立即通知該員工所在隊停止其擔任的要害工種工作,經過再次培訓,考核合格後方可安排重新上崗。通過實際操作培訓,使全體員工都能獨立且按章操作。

5、抓好新工人培訓。新招錄的井下工人,必須進行為期一周的軍訓和文化理論考試,淘汰體質差、文化低的新工人。然後接受入礦教育、崗位安全技能知識教育培訓,經閉卷考試合格後方可上崗。培訓課時不得少於72學時,其中地麵培訓課時64學時,分配到隊後的01manbetx 措施培訓和管理製度學習不少於8學時。新工人入礦後實習期為4個月,簽定師徒合同實習期滿經考核不合格的,將予以辭退。

6、抓好群監網員,青安崗員、瓦檢員培訓。群監網員、青安崗員、瓦檢員培訓由公司工會、團委、通風科負責製定培訓計劃和組織培訓,培訓課時不少於16學時,培訓結束後,實行閉卷考試,考試合格後由公司統一發給群監網員、青安崗員資格證書,實行持證上崗。

7、抓好日常教育和學習。各單位要認真組織員工安全、素質學習,按規定程序開好每班班前會,員工安全學習及素質學習每周一次,要求員工安全學習素質學習每月一個主題,每次一個重點,每次學習學時間不少於1個課時,班前會要進行“每日一題”的培訓,切實加強對員工思想道德、安全知識、業務知識等方麵的學習和教育,員工學校、綜合部、安全監察處加強監督檢查。

8、抓好管理人員培訓。

(1)抓好專業知識培訓。

采煤、掘進、機電、運輸、通風、安全、政工等專業,由各專業組按珙煤司1#文《2008年安全工作安排意見》的要求,具體負責本係統本專業的安全知識培訓。培訓課時16個,培訓時間由各專業組自定,培訓工作在11月底以前結束。

(2)抓好經營管理知識培訓。

公司加大生產經營管理,由經營顧問牽頭,工資、財務具體實施,對綜合管理員、班組長(主要培訓正班長)以上管理人員進行成本管理、班組經濟成本核算為主要內容的經營管理知識培訓。綜合管理員培訓8課時;班組長脫產培訓48課時,隊長脫產培訓培訓24課時。

(3)抓好外出學習培訓。

今年公司要有計劃的組織人員參加對外的培訓,如:特殊工種、優秀幹部深造、安全生產的相關證件資格等等;適時可組織相關人員到省內先進單位參觀考察。

(4)抓好後備知識人才的儲備和培訓。公司鼓勵在職員工參加再學習、再深造,為企業儲備知識型人才,凡參加國家成人高考後,獲得煤礦相關專業,且國家承認學曆並與公司簽定服務合同的,公司將給予一次性經濟獎勵。(本科 800-1000元,專科700元,中專500元。)

四、具體要求

1、除特種作業人員以外的工種,今年要著力抓好基層班組長的教育和培訓,要對他們要進行法律法規、安全製度、崗位危險因素、災害預防等知識的培訓,提高班組長素質,逐步形成一套班組長使用、任命、考核體係。

2、各單位黨支部書記是本單位員工教育培訓的第一責任者,要認真組織製定本單位員工教育培訓計劃,並按計劃進行月度的各類培訓學習,同時要求員工做學習筆記。

3、員工學校聘請的授課老師,在接到培訓通知後,根據每期(次)培訓的對象、內容,做好備課、日常考勤和成績彙總工作,教師必須在學員成績單上簽字,嚴禁走過場和弄虛作假。授課老師必須將培訓教案(電子課件)、課程安排表,以書麵的形式上報員工學校,經員工學校審查同意方可進行培訓。授課時做到讓參加培訓人員人人持有與培訓相配套的複習資料,複習資料由授課老師提供,員工學校審校後由綜合部統一印刷裝訂成冊,然後下發到員工手中。培訓教案的質量將作為評選優秀教案獎勵的前提。

4、員工學校、職工業餘夜校舉辦的各種培訓,由員工學校、聘請教師授課,所聘請教師授課津貼按10元/課時執行,聘請公司以外的教授或高級職稱的教師,授課津貼可以適當增加。

5、各單位舉辦的各類安全技術年審培訓班或委托舉辦的技能培訓班,其老師必須由具有三年以上專業實踐經驗的專業技術人員擔任。培訓必須具有培訓報告、學員考勤表、課程安排表、考卷、成績彙總表報員工學校,經員工學校審核後方可結算課時津貼。

6、各係統、各部門需送人外出進行專業技能培訓、業務知識培訓或崗位資格證培訓的,必須報員工學校,經校長審批同意後,方可安排培訓,培訓後持取得證件到員工學校登記備案(正本必須交員工學校統一保存)。同時將培訓學習的筆記本及考試成績經安全副總審核,否則,不予報銷培訓等費用。

7、各級管理人員除參加教育培訓計劃安排的培訓學習外,還要結合個人崗位實際,進行自學,公司每半年考核一次。

8、由於今年培訓任務較重,由員工學校負責根據各係統、各專業組製定培訓計劃,安排好具體的培訓時間,協調落實培訓地點,請相關單位支持配合。

9、各單位主要領導必須對員工的培訓給予重視,凡公司組織的各類培訓,必須有隊幹帶隊,並組織人員準時參加,不得缺勤。公司職校要按計劃完成上級下達的培訓任務,並配合完成相關培訓任務。

五、獎勵

1、優秀學員獎:

今年,公司對各類培訓都實行閉卷考試,每期從考試成績在90分以上的學員中評選出1-2名優秀學員給予適當獎勵。

2、培訓貢獻獎。

公司將在長期從事教育培訓工作管理人員中評選出先進個人給予適當獎勵。

3、安全培訓的各類授課費不作為年終的工資統計範圍。

六、處罰

為了加大考核力度,使員工形成良好的學習氛圍,公司對第一次培訓考試成績較差(或不及格)和未取證的人員,必須停工培訓,停工培訓期間每天繳納20元培訓費,經培訓考試合格、取證後方可恢複上崗。對第二次考試仍不及格者,公司將停止並調離其擔任的原工種工作。

凡送外培訓未取得應有的資格等級要求,所花費學習費用由本人自付1/3,

七、教育經費來源:按集團公司規定提取使用。

八、其它事項:

為了達到四級培訓機構資質每兩年年審的要求,公司員工學校將進一步完善各項製度建設和培訓設備的投入,完善教育場地設施,提高培訓水平,逐步形成一套適合珙泉安全發展的培訓體係。

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