珙泉煤業公司安全結構工資考核管理辦法
為認真貫徹執行集團公司和珙泉煤業公司有關文件精神，搞好安全基礎工作和管理，在全公司實施安全結構工資製，切實做到以安全質量標準化建設為手段，以“安全文化”建設為載體，不斷強化安全責任、夯實安全基礎，強化安全生產責任製考核，實現公司安全的目標。為此，結合公司實際，特製定本辦法，請認真遵照執行。
一、安全結構工資的構成
安全結構工資基層隊集體占月度結算工資總額的20%，以安全效果、安全質量標準化各占10%分別進行考核；基層隊隊幹安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全管理過程（安全生產責任製、安全文化建設考核）各占10%；公司辦管理人員安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全生產責任製各占10%。
三、考核方法
實行月度考核兌現，每月30日前由安監處、機關總支將當月的考核資料提交領導小組辦公室，經安全仲裁會裁定後，交工資科結算，並在工資結算時將安全效果、安全質量標準化、安全生產責任製及安全文化結構工資分離、單列，結算單上要標明。
四、安全效果結構工資考核辦法
安全效果結構工資占月度基本工資（采掘隊為當月結算工資）總額的10%。
1、凡發生死亡02manbetx.com 扣完責任單位、公司辦分管人員當月安全效果工資，其它單位、公司辦其它人員當月安全效果工資的50%。
2、凡發生重傷或重大未遂02manbetx.com ，每起減發責任單位當月安全效果工資的5%，公司辦分管人員當月安全效果工資的2%，公司辦其它人員當月安全效果工資1%。
3、凡發生一類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的1%，公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%；凡當月發生二類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的0.3%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%。
4、日常安全驗收檢查，出現嚴重安全隱患或責令停產整改安全隱患的，每次減發責任單位當月安全過程工資的2%，公司辦安全包保人員當月安全效果工資的1%。
5、基層隊每月發生輕傷02manbetx.com （以辦理工傷為準),超一人扣減當月安全效果工資的0.2%。
以上減發累計計算，減完安全效果工資為止。
采掘隊隊幹安全效果工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊幹係數×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。
機關辦管理人員、輔助隊隊幹安全效果工資=崗位工資（總額）×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。
五、安全過程管理結構工資考核辦法
1、基層隊隊幹安全管理過程分為月度安全生產責任製考核及季度安全文化建設考核兩部分組成，公司辦管理人員為月度安全生產責任製考核。
2、安全生產責任製考核：每月28日前由黨委書記、安全副總經理組織，機關總支牽頭，對機關辦管理人員按考核表內容進行考核打分；由安全副總組織，安監處牽頭組織，綜合部（紀檢）、技術部、通風科、生產部參加按考核表內容對各基層隊隊幹集體進行安全生產責任製月度考核。
3、安全文化建設考核：季度末月由由黨委書記組織，綜合部牽頭，安監處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設季度考核。
4、要求：安監處副處長、綜合部部長每月28日前將當月（季）的安全生產責任製及安全文化建設考核資料提交領導小組，經仲裁會裁定後，由工資科負責執行。
5、基層隊、機關科室的考核結果90分以下，每少1分扣減安全過程管理工資1%。
基層隊隊幹每季度的前兩月：考核結果得分=安全生產責任製考核得分
基層隊隊幹每季度的末月：考核結果得分=（安全生產責任製考核得分+安全文化建設得分）÷2
機關辦管理人員：考核結果得分=安全生產責任製考核得分
以上減發累計計算，減完安全過程工資為止。
采掘隊隊幹安全過程管理工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊幹係數×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]
機關辦管理人員、輔助隊隊幹安全過程管理工資=崗位工資（總額）×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]
六、安全質量標準化結構工資考核辦法
安全質量標準化結構工資占月度基本工資（采掘隊為當月結算工資）總額的10%
（一）檢查辦法
1、每月由安全質量標準化辦公室依據當月生產作業計劃和年度安全質量標準化總體安排要求，製定下達各係統和各隊安全質量標準化計劃和專項整治計劃，下發各係統、各基層隊。
2、采取周三安全現場辦公會動態檢查和月度驗收檢查相結合方式進行，進行全麵動態檢查，每月中下旬進行全麵驗收檢查。
3、 每月中下旬由安全質量標準化辦公室組織各係統進行檢查考核後，並將檢查考核資料報公司領導小組經審定後，由工資科結算安全質量標準化結構工資。
（二）考核辦法
1、采掘係統考核標準
項 目
文明生產
月度驗收
專項整治
占工資總額比例
2%
6%
2%
扣罰方法
每周三各檢查一次，凡查到一條文明生產問題扣0.2%，一月四次，扣完2%為止。
月度驗收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%， 80-85分，扣6%，若在80分以下則加扣2%，為8%，
每月末一並檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1% ，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明
1、若集團公司檢查低於自檢分，以集團公司的分數為準，若高於則以礦自檢分為準。
2、所有的處罰，隊幹要占40%
2、其它係統(基層隊)考核標準
項目
平時文明檢查
全麵檢查
專項整治
占工資總額比例
2%
6%
2%
扣罰方法
每周三各檢查一次，凡查到一條扣0.2%；一月四次，扣完2%為止。
以各專業組月底提供的自檢資料和月初公司規劃得分為準，由各專業組組長牽頭組織檢查驗收（以基層隊、機關科室為被考核單位），每少於1分扣1%，不設底限，以標準化結構工資10%扣完為止。
每月末一並檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1% ，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明
1、若集團公司檢查低於自檢分，以集團公司的分數為準，若高於則以礦自檢分為準；考核時若硬件設施達不到，則此項不予扣分。
2、所有的處罰，隊幹要占40%
以上減發累計計算，減完標準化結構工資為止，最終考核得分即標準化結構工資得分。
采掘隊隊幹標準化結構工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊幹係數×[10%-標準化結構工資的減發比例]
輔助隊隊幹標準化結構工資=崗位工資（總額）×[10%-標準化結構工資的減發比例]
3、機關安全生產科（室）質量標準化結構工資占崗位工資（計件工資）總額的10%（係統占6%、礦井占4%），按業務範圍和分管係統納入各專業組進行考核，各專業組考核平均得分即機關安全生產管理人員考核最終得分，低於公司下達的規範分數每少5分扣相應質量標準化結構工資的2%，落實到人頭並按此得分進行個人標準化結構工資結算。
機關辦安全生產管理人員標準化結構工資結算公式：
標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]
4、機關非安全生產科（室）質量標準化結構工資占崗位工資總額的10%，其中按采、掘、通、機、運、地測、調度七個係統各占1%，礦井達標占3%，每月驗收檢查達到規化等級分及以上得相應的質量標準化結構工資比例，若得分低於公司下達的規範分數，礦井每少5分礦井則扣1%，係統每少5分則扣0.5%，扣完相應得分為止。
機關非安全生產科（室）質量標準化結構工資結算公式：
標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]
5、機關科室安全質量標準化驗收檢查人必須嚴格對照《四川省煤炭產業集團質量標準化檢查標準》進行檢查驗收，每月28日前各專業組組長安排責任人將檢查結果報交安監處，若經查實放寬標準弄虛作假，扣除責任者安全質量標準化工資的100%（即基本工資總額×10%），再次出現弄虛作假的，調離本工作崗位；月度安全質量標準化工資按分管的業務係統考核得分情況結算安全質量標準化工資。
