紅衛煤業安全監督檢查製度
安全監督檢查製度
為了保障安全生產方針、政策法令、規章製度、01manbetx
措施在生產過程中認真貫徹執行，及時發現生產過程中的不安全因素（環境的不安全條件、管理上的缺陷、物的不安全狀態、人的不安全行為），並采取針對性措施消除不安全因素，保證公司的安全生產。根據《安全生產法》、《煤礦企業安全生產管理製度規定》，特製定本《安全監督檢查製度》，請各單位認真貫徹執行。
一、安全監督檢查的內容
1、查思想：主要是查各級幹部、員工對安全生產工作的認識，是否真正做到了關心員工的安全健康；現場有無違章指揮；員工是否人人關心安全，在生產過程中是否有不安全行為和不安全操作。
2、查管理、查製度：主要是查各單位班前會、安全學習情況；公司各項規章製度、01manbetx
措施、操作01manbetx
及崗位責任製等的貫徹、執行情況。
3、查安全設施、查隱患：主要是查采掘工作麵的支護情況、工程質量、文明生產、火工產品及放炮管理、敲幫問頂工作到位情況；掘進工作麵局部通風、“三專兩閉鎖”；采煤工作麵上下出口、通風係統是否合理暢通、通風設施是否牢固可靠；防突工作麵“四位一體”綜合防突措施執行情況；各種機械設備上的安全防護裝置是否完善、有效；電氣設備的防爆、防漏電裝置是否符合技術要求等。
二、安全監督檢查的方式
1、安全現場辦公：每月3日、13日、23日定為全公司安全現場辦公日（若遇周六或周日則順延至下周一）。
2、日常巡回安全監督檢查：公司各級領導幹部和職能部門管理人員必須經常深入現場進行安全監督檢查，每月實行下井天數考核。（總經理和黨委書記5天；安全、生產副總經理10天；總工程師8天；安全生產副總工程師10天；機電副總工程師10天；生產部正副部長10天；生產部采掘技術員18天；生產部機電技術員15天；調度員10天；通風科科長10天、科員15天；地測辦主任和副主任12天、科員15天；安監室主任12天、主辦15天、采掘管理人員22天；采掘隊隊長和書記各15天、副隊長20天；輔助隊隊長和書記12天、副隊長15天）。
3、安全查崗：不定期對部分區域進行安全監督檢查。
4、特殊檢查：新采掘工作麵投產前、新設備的安裝、新工藝的采用前進行檢查。
三、基本要求
1、公司安全現場辦公日要求井下各隊隊長、安全生產各部室管理人員及副總工程師以上領導參加，由安全副總經理根據公司的具體情況、普遍存在的問題和季節變化狀況，布置安全檢查的重點，按采煤、掘進、機運、通風四大係統劃分若幹小組進行分區域全麵檢查。
2、由公司安全監察室牽頭組織不定期的安全查崗活動，由一名副總工程師以上領導和各職能部門部分管理人員參加。
3、安全監督檢查按規定標準做到過程細、項目全、無死角，每到一處必須是全麵細致地進行檢查。
4、發現重大02manbetx.com
隱患問題，要堅決停產處理，不消除重大02manbetx.com
隱患不準生產。並由安全監察室填寫“安全監察人員意見書”一式三份，送交被檢單位負責人、調度室各一份，安全監察室存檔一份。
5、下井檢查必須作好記錄，誰檢查出的隱患，必須由誰負責按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）填寫“安全檢查隱患整改表” 一式三份，送交被檢單位負責人、調度室各一份，安全監察室存檔一份。
6、對檢查出來的問題和隱患，要追根問底03manbetx
原因，屬於安全生產責任製不落實，人為造成的隱患，必須按公司《“三違”處罰規定》追究責任。
