臨選廠安全“四招”保首季平安
作者:常衛宇
2011-04-04 19:41
來源:www.dukashe.com
營造安全文化氛圍。年初,該廠在電視台開辟了車間主任話安全、
班組長談安全、職工安全大討論等專欄節目,並將集團公司“十一五”以來發生
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的過程、原因等製成展板在全廠巡展。黨委宣傳部、安全監察科采用現場模擬的形式,精心拍攝了一部“十一五”
案例警示教育片,並發動職工開展大討論活動,剖析哪些是因違章或操作不當造成的,如何吸取教訓、杜絕“三違”,真正使職工對
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的沉痛教訓入腦入心,牢固樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的安全理念。
加強安全教育培訓。今年以來,該廠除規定各單位的主要領導為職工教育培訓的第一責任人外,還指定一名副職分管職工培訓工作,同時確定一名培訓聯絡員,具體負責本單位職工培訓
計劃的製定實施、現場培訓的組織開展及培訓班資料的整理歸檔。在現場培訓方麵,采取實踐操作培訓、“走動式培訓”、“手指口述”、“師帶徒”培訓和
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案例教育等方式,不斷提高職工操作水平和解決實際問題的能力。培訓結束後,廠根據培訓效果和培訓過程
管理情況每次獎勵50—2000元,每月考核兌現。
加大安全監督檢查力度。為全麵排查與治理各類隱患,保障廠區安全平穩運行,該廠努力打造行政監督、安全監察、專項檢查、輔助監督、車間巡查、
班組互查、崗位自查的七級安全防控網,並要求崗位人員堅持對現場操作和崗位檢修作業前進行安全確認,對安全隱患做到早發現、早整治。一季度,該廠共排查治理各類隱患1300餘條,整改合格率達100%,有效杜絕了各類隱患
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的發生,促進了該廠的安全生產。
嚴格責任追究考核。一季度,該廠按照“54321”安全生產體係建設框架結構的要求,組織相關人員對原有的安全規章
製度統一列出清單,對重複的、相互矛盾的,針對性不強和過期的安全規章
製度,依據有關安全依據和原則,創新整合提煉出了有針對性和實用性的
安全
管理基本規章
製度,共計32項安全
製度。同時,把全廠59個崗位的“手指口述”安全確認工作
標準編印成小手冊,發到每個崗位職工手中,方便職工隨時閱讀學習,提高職工的安全操作技能,確保安全生產。
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