陶二礦多舉措鍛造“三高”職工隊伍

陶二礦多舉措鍛造“三高”職工隊伍

今年以來，陶二礦堅持把培養高素質的 管理人才、高水平的技術人才和高技能的操作人才列入企業的發展戰略，多路並進，全麵提升員工的業務素質和操作技能，為礦井快速發展提供人才支撐。

本著“鑄企業之魂，塑成才之人，聚發展之力，走 文化強企之路”理念，陶二礦黨政針對當前礦井實際，采取“六”頭並進的舉措，全麵打造高素質員工團隊。一是圍繞“學習型黨組織、學習型企業”建設，采取脫產培訓、專題講座、課題研究等方式，為10名 管理人員提供了峰峰、西柏坡、中國礦大等外出培訓的機會，先後7次組織100多名專業技術人員和生產骨幹到新三礦、山東白莊礦等單位觀摩學習；開展各類 安全技能培訓15次，培訓員工1200多人次；報銷各類專本科畢業生學費，並為20名參加河北工程大學學習的一線職工提供各種便利。二是開展崗位“拉練”活動。組織專業人員對全礦300個崗位製定並完善包括崗前準備、交接班、危險源辨識、操作程序及應急問題處理等崗位注意事項和精細 標準。三是組織開展全員性的崗位描述、手指口述競賽活動和機電工種技術比武大賽，有15名同誌成為“雙述”和機電工種的拔尖人才。四是積極開展 “卓越 管理法”的曆練行動、“創新成果”的錘煉行動和“首席員工”的修煉行動，表樹了十名首席員工，編寫了 文化長廊《光榮榜》。五是開展一幫一、結對子傳幫帶活動，讓單位之間、員工之間結成對子，在工作學習上互相交流幫助，共同提高。六是注重員工的行為養成。組織製定《員工行為規範》、《崗位作業指導書》和《工作流程與精細化 標準》，使每一員工走上工作崗位，辦事有程序，操作有規範，工作有 標準，考核有細則，激勵有政策。

行之有效的 措施，有效地推動了礦井生產，一季度該礦成功地開辟了國內首例“倉儲式”運輸快線，在 安全係數相對提高90%前提下，較炮采掘進速度提高了65%；職工掌握千米鑽機技術快捷，實現長鑽打孔突破120米大關；一季度超產4.1萬噸超進190米，超售7.2萬噸。