攀煤花山礦黨委兩個重點推進創先爭優

今年以來，攀煤花山礦黨委堅持抓基層、打基礎，把推動安全“雙基”建設和內部市場化管理作為創先爭優活動的兩個重點，進一步增強了創先爭優活動的針對性和實效性。

以安全“雙基”建設為重點。在推動安全“雙基”建設的過程中，該礦黨委堅持以強化區（科）隊領導班子建設為基礎，以製度建設為保障，大力推進基層黨建與“雙基”一體化管理體係建設。堅持定期、不定期開展班前會、安全大課、“雙基”工作評比考核，並將考核結果納入創先爭優活動點評和考核中，增強創先爭優活動的針對性。同時，加大幹部帶班、跟班情況監督檢查力度，多舉措治理“三違”現象，強化“白國周”式班組創建活動，狠抓班組建設質量，夯實礦井安全生產基礎。積極開展人文關懷與心理疏導工作，發揮黨組織在安全工作中的教育、引導和轉化作用優勢，促進了安全生產形勢的持續穩定。

以內部市場化管理為重點。在創先爭優活動中，該礦黨委堅持利用新聞報道、內部局域網、專題講座等形式持續開展相關宣傳釋疑活動，進一步凝聚共識、營造氛圍，使內部市場化管理理念深入人心，為內部市場化管理模式的正常運行創造有利條件。注重實施方案的組織實施和調研工作，積極參與理順市場體係、價格體係、考核體係和結算體係之間的關係，及時化解因關係變更引發的單位之間、部門之間、崗位之間及職工與職工之間出現的各種矛盾和問題，確保管理模式順利轉變。以成本控製、工資分配、現場管理及挖潛增收工作為重點，完善監督、考核、效能監察等手段方式，強化措施落實，為企業降本增效積極發揮作用。