高起點規劃 高標準建設 全力打造高效本質安全礦井 精細化管理 文明化生產 全麵實現科學長遠發展戰略——集團董事長、總裁孫宏原就長沁公司各企業建設和發展情況進行調研
作者:史建文
2011-04-08 14:51
來源:www.dukashe.com
精細化
管理文明化生產 全麵實現科學長遠發展戰略
——山西沁新能源集團董事長、總裁孫宏原就長沁公司各企業建設和發展情況進行調研
陽春三月,萬物複蘇。2011年4月4日,集團董事長兼總裁孫宏原、副總裁李光耀、副總裁王明光、副總裁孫宏慶、董事長秘書孫國慶、集團生產總監張寶、工程
管理部部長孫濤、技術中心副主任孫占龍、
煤礦技術中心主任郝俊峰等一行在長沁公司總經理楊宏慶、監事會主席孫宏兵、選煤事業部經理楊金保、新超
煤礦礦長郭曉亮、新升
煤礦礦長郭永強、新興
煤礦礦長杜振彪、長沁公司副總經理史平原、郝晉明、張明義等人的陪同下,就長沁公司各煤礦的建設和生產情況及選煤事業部沁北生產部的建設情況進行了現場調研。
調研期間,董事長、總裁孫宏原等一行首先來到新升煤礦,在聽取了長沁公司總經理楊宏慶就三礦的建設情況和目前的
管理情況後,總裁對楊宏慶說,長沁公司是集團在沁北的一個控股公司,是關係集團發展的生命,你們一定要抓緊抓好,要變被動為主動,積極籌劃,超前發展,加快、加快、再加快施工進度,年底前必須得有一個礦井達到生產條件。
在看到新升煤礦的地麵建設和設備材料
管理時,總裁十分滿意地對該礦礦長郭永強說,就目前的情況還不錯,但是你們要進一步加快進度,積極與上級有關部門協調辦理相關手續,不能硬等、硬靠,要千方百計地想辦法、動腦筋,企業的發展是不能等不能靠的,否則你就會錯過發展的良機,你就會失去發展的機會。總得來說,你要有一個長遠的規劃,現在咱們的發展機遇是好的,你把工程質量抓上去,要高起點地規劃、高
標準地建設,不管眼前有什麼困難都要去克服,有一點你必須得清醒,就是什麼時候也不能忽視了
安全和質量,這才是企業的本,如果說你為了趕進度而忘記了
安全和質量,不要說我不原諒你,就是職工也不會原諒你,今年你的任務就是要把礦井建設到能基本達到生產的礦井,各項管理達到質量
標準化
標準,最起碼也要通過省煤炭廳的驗收,這才是你新升煤礦發展的出路。
在新興煤礦,集團總裁一行首先來到配電室,看到該的企業
安全
文化和警示標語建設的有條有理,便饒有興趣地問該礦礦長杜振彪,你們對安全
文化這麼重視,那你對安全
文化是怎麼理解的?在聽了杜振彪“安全
文化就是職工安全意識的增強劑,是職工安全和業務素質提高的興奮劑,一個企業要想真正地實現安全展就必須得有一套適合本企業的安全文化。”的彙報,滿意地對杜振彪說,你的見解很不錯,而且在管理上也能跟上集團的步伐,這是難能可貴的,要繼續努力,把這些文化還要貫穿到一線職工的心中,貫穿到職工的生活中,要潛移默化地提高他們的業務素質和技術水平,為企業的安全發展起到積極的推動作用。在看了該礦的設備材料管理時,總裁很滿意地對杜振彪說,你們的設備材料管理的還不錯,有點“精細化”管理的味道,但還是有差距的,要進一步加強現場管理,做到物有所值,物有所管,管要到位,把每一台設備、每一件材料都要細化到每一個人,真正地實現“精細化”管理是不容易的,在生產上要實現“文明化”,雖然說在王陶、王和地區目前複工複產驗收的隻有你和賈穀兩家,但你們要盡快組織生產,盡快擴大產能,最好是按照現在的
設計進行施工建設和生產,這對你們來說既有困難也有挑戰,所以說你們還得努力。
新超煤礦的建設和發展是總裁一直所關心和關注的。在看到該礦一台台整齊的設備,一排排存放有序的材料,滿意地對該礦礦長郭曉亮說,從目前來看,你們在管理上下了一番功夫,在建設上傾注了一些心血,各項管理都走在了前列,這是你們的長處,也是你們幾年來摸索出來的好經驗,你們要繼續努力,進一步加 強現場管理,建設成樣板工程,一流的礦井,爭取在今年年底達到聯合試運轉條件。在規劃上你們要高起點,在建設上要高標準,站在長遠規劃和發展的高度,堅持科學和安全發展戰略,把礦井建設成高效文明、本質安全的煤礦,這是煤礦企業唯一的出路,也是你們必須執行的方針,也是你們今後一個時期必須走的路線,所以說,你們一定要保持一個清醒的頭腦,保持現有的作風,繼續貫徹和落實好集團和公司的各項政策,把安全和質量搞上去,這才是最終的目的。
“新超煤礦要充分地利用好你們的優勢,一個是緊靠汾屯公路的優勢,一個是井下還沒有正式開采的優勢,在潛力上很有發展前景,在地域上很有廣闊空間,在資源上很有開采價值,你們要在不斷地挖掘潛力的同時,大膽地創新管理機製,要真正地樹起這麵旗幟,要合理地規劃好、布置好采掘,這就是煤礦發展的根本所在。”在該礦主井井口,總裁對礦長郭曉亮說。
暖暖的春風吹動著總裁的頭發,腦門的熱汗順著臉頰而下,已經是中午12時了,可是總裁不顧一路的勞累和饑餓,依然在新超煤礦轉著、看著,不時地詢問著。在該礦配電室,總裁問值班人員值班情況和運行情況,在聽了值班負責人的彙報後,總裁對她們說,電力供應是煤礦發展的主力因素,你們必須以高度的責任感和使命感來加強供用電管理,必須保證礦井的生產、生活正常用電。在看了該礦的新辦公大樓準備開工建設的地址時,總裁對該礦礦長郭曉亮說,要高標準地
設計,高質量地建設,嚴格按照礦井的
設計能力和國家的要求進行建設,不能過慢但也不能盲目地建設,在
設計上要多參考和借鑒一些先進的、可行的
圖紙資料,要本著科學、實用、美觀、大方的原則進行建設。
在新超煤礦視察完後,總裁一行回長沁公司進行午餐。就餐時,總裁仍不忘各礦的發展,他對共同就餐的各位礦長說:“今年是國家‘十二五’開局之年,也是集團“轉型和跨越”發展的關鍵之年,這一年對我們來說既有挑戰也有機遇,既有困難也有希望,我想咱們還是利大於弊,我們必須抓住這個有利的條件,加快建設步伐,抓緊抓好安全和質量,各級管理人員要團結一致,齊心協力,把我們的礦井打造成一流的、安全高效的、本質安全的企業,職工的生活好了,當地百姓的生活富裕了,解決了周邊駐地村民的就業了,你們也就成功了,企業也就真正地發展了,所以說,你們一定要把今年的工作抓緊抓好,這就是我今天來的目的。”
午餐後,總裁就當前的人才管理和技術管理與各礦礦長進行了交流,並與部分管理人員進行了分別座談。
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