班組長應具備“四觀”

班組長應具備“四觀”

班組長作為現場 安全指揮者，同時也是第一 安全責任者， 班組長的 安全觀念強弱直接關係著本 班組的 安全生產，故班組長在日常工作中應具備“四觀”。

責任觀。班組長應本著“對全班的安全工作負責，對組員生命安全負責”的態度去工作，隻有不斷提高自身責任意識，在 安全 管理中才會避免“老好人”的思想，堅決以 製度約束人，以 製度 管理班組，搞好班組安全工作。

預防觀。就是超前安全防範意識。 煤礦作業的工作環境複雜多變，身為班組長一定要提高安全防範意識，將安全防線前移，認真做好班前“六預”，即預想、預教、預測、預報、預警、預防，做好安全超前防範，保證安全生產。

落實觀。安全 製度、安全 措施是搞好安全工作的保障。班組長在工作中不能有“遵守 製度、落實 措施”是累贅的思想，而是要嚴格 管理，在落實上狠下功夫，力戒形式主義，確保安全生產。

民主觀。俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。職工作為安全生產的主體，有各自的安全見解，作為班組長要善於調動職工為安全生產獻計獻策的積極性，運用職工提出的好的見解和辦法，搞好班組的安全工作。

（冀中能源井礦集團 賈章峰供稿）