八百米地層深處飄揚著一麵鮮紅的黨旗-----記江西省煤炭集團公司豐城曲江公司回采一隊黨支部先進事跡

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一麵旗幟”。曲江公司回采一隊是一支能征善戰的老字號“王牌”采煤隊伍，現有員工245人，其中：中共黨員7人，中共預備黨員2人。近年來，該隊黨支部緊緊圍繞礦井 安全生產目標，不斷加強班子建設，抓黨員、帶隊伍、強 管理，努力踐行“三個代表”，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，2007年、2008年、2009年連續三年被省集團公司、安源股份、曲江公司授予“先進黨支部” 榮譽稱號。

一、 加強隊伍建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。

“火車跑的快，全靠車頭帶”。要想帶出一支過硬的員工隊伍須鑄造一個堅強有力，不怕吃苦，甘於奉獻的一心為員工的領導班子。近年來，回采一隊黨支部緊緊圍繞公司 安全生產經營目標，以“創先爭優”活動為載體，找準基層黨建工作的“切入點”，努力探索基層黨建工作的新路子。通過認真學習《黨章》、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，增強了黨員先鋒模範作用的責任感。支部每個成員，都與員工同甘共苦，為員工排憂解難，把全隊員工緊密地團結在了黨支部周圍，從而極大的增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。 為了帶出一支過硬的員工隊伍，回采一隊黨支部結合本隊工作實際，堅持“以人為本”理念，科學 管理，狠抓落實，從 班組長到員工都細化了各項 製度和考核 標準，堅持用教育手段啟發人，用規章 製度規範人，用先進典型引導人，用黨員的帶頭作用示範人。隊長、共產黨員聶群華和支部書記塗貴龍，處處嚴格按照共產黨的 標準嚴格要求自己、立足崗位、踏實工作，在去年6月份306工作收尾期間，他們開完調度會後，立即與隊幹部根據公司的部署，製定當天的收尾工作方案，安排好每班的工作量後，就和工人一起奔赴306工作麵，現場指揮，把好工作麵收尾過程中的 安全關和質量關，在他們的帶領下，306工作麵比 計劃提前10天完成了正常收尾工作，實現了生產的正常接續。他們用實際行動贏得了工人們的讚揚。

二、加強民主管理，維護職工的利益，增強幹群合力。

充分依靠員工群眾，提高了他們的民主意識，讓他們深切體會到主人翁的地位感及做曲江公司員工的榮譽感。及時調整了工資分配民主 管理小組成員，嚴格執行工資分配 製度，按照公平、公開、公正的原則，將每月的工資分配情況上牆，接受職工監督，聽取職工群眾的意見和建議。近年來，沒有一名員工反映幹部多吃多占，工資分配不公等現象。同時，在加強職工教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益、關心職工生活等問題，作為穩定職工隊伍的重要內容，從而密切了幹群關係，增強了職工的向心力，為 安全生產奠定了思想保證。

三、加強思想工作，為員工排憂解難，做好事，辦實事。

該隊黨支部把處處關心職工，做職工的貼心人作為思想政治工作的切入點，增強了思想政治工作的實效性。在去年初，隊裏有一些員工思想情緒波動很大，有的不願上班，有的上班在觀望，出工不出力，有的想外出打工等等。針對這些情況，支部對每名員工逐一進行了調整摸底，並對個別員工進行了家訪。有一名生產骨幹，思想波動很大，認為幹了這麼些年吃了很多苦，受了很多累，錢掙的又不多，有了外出打工思想，隊長、書記得知後及時找他談心，把公司年初的安全生產會議精神向他講清講透，經過促膝交談使他的思想有了很大的轉變，安下心來在隊裏工作。12月份員工李敏因上班途中遇車禍而住進醫院，家庭經濟本就十分困難，再加上一大筆的醫療費，使這個家庭一時陷入了困境。支部書記塗貴龍得知後，發動全體黨員幹部帶頭捐款，並帶領隊裏其他幾名黨員幹部帶著全隊幹群的集資款親自去看望問候，為他們解了燃眉之急，使他感受到了組織的關懷和員工朋友的深厚情誼。這樣的事在回采一隊已形成了慣例，凡是哪位職工家庭有困難，該隊黨支部都以組織的形式出麵幫助解決。

正是由於回采一隊黨支部所有的黨員能積極帶頭，充分發揮模範帶頭作用，近年來，該隊各項工作取得了長足的進步，全隊上下形成了風正、心齊、勁足、和諧的幹事創業工作生活環境。