華恒礦業素質提升工作有聲有色

為了持續提升全體員工素質，他們建立了具有華恒特色的員工培養開發機製。他們首先確立了員工“精細培訓”理念，堅持以企業經營需求和發展需求為導向，以提高創新能力和思想道德素質為核心，實現培訓工作的係統化、 製度化、規範化和精細化。除專業集中培訓外，他們製定了六項日常培訓 措施，既每日一題、每井一問、每周一課、每月一考、每年一賽、每人一本書。每日一題，班前提問；每井一問，現場問答；每周一課，定期培訓；每月一考，全員考試；每年一賽，技能比武；每人一本書，促進學習。
　　華恒礦業不僅企業製訂人才培訓 計劃，還提倡個人製訂學習 計劃及職業生涯 設計 計劃。將員工培訓與個人學習、職業成長相結合，通過企業培訓，推動整體學習氛圍。個人結合自己的實際情況，通過學曆教育、專業教育、技能教育、思想教育等形式，彌補能力短板，加速成長過程，實現個人職業成長規劃，最終達到 管理人員職業化、技術人才專家化、操作人員專業化。正是得益於這種科學的人才培養和使用機製，華恒礦業在近年來規模不斷擴張，產業多元發展的征程上，才沒有出現後繼乏人。　　“有為才有位，有位更有為”。華恒礦業在發展人才中加速了企業發展，在發展企業中鍛煉造就了人才，實現了人才和企業的和諧發展。 此文章是使用（ 中國 煤礦 安全生產網）匿名投稿係統投稿