班組管理要做到“四個堅持”

班組管理要做到“四個堅持”

班組是企業的細胞，加強班組安全管理是促進企業安全生產的有效手段。搞好班組安全管理工作要做到“四個堅持”。

堅持開好班前會、收工會。每天堅持開好班前會，布置當班安全工作，交待在工作中存在的安全隱患和不利因素等內容，使班組員工及時了解到當班的工作任務和工作環境，按照01manbetx 措施正規操作，杜絕安全02manbetx.com 發生。班後開好收工會，總結當班工作中存在的不足問題，使班組成員從中吸取教訓，並製定好整改措施，消除不安全隱患。

堅持開展好安全大討論活動。緊緊圍繞不同時期的安全工作重點，結合班組實際，紮實開展好安全大討論活動，使職工從自身工作崗位上總結經驗，相互交流，提出自己的獨特見解，增強職工的安全意識和自我保護能力，從而有效促進安全工作。

堅持學習運用先進科學的安全管理方法。要結合當前形式，積極組織職工認真學習先進的科學管理方法，並將其運用到工作崗位中。同時，針對過去發生的02manbetx.com ，進行係統03manbetx ，從中吸取教訓，培養職工的防範能力。

堅持安全02manbetx.com “四不放過”製度。班組管理要對各類02manbetx.com 堅持“四不放過”製度。即：事故原因未查明不放過，事故責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，事故責任人未受教育不放過。班組發生安全責任事故，要組織班組成員03manbetx 原因，及時整改，避免類似安全事故再次發生。

（供稿單位：冀中能源峰峰集團薛村礦製修區 葛曉媛）