冀中能源峰峰集團薛村礦二采區跟形式強管理

冀中能源峰峰集團薛村礦二采區跟形式強 管理
本報訊(通訊員 陳亮) 冀中能源峰峰集團薛村礦二采區結合實際，不斷創新 管理方式，加強 班組長隊伍建設，調動了 班組長 管理創新的積極性。
該區共有班隊組14名，分布在區隊的各個生產工作崗位上。為增強 班組長的創新活力，調動他們的積極性。乘開門紅東風二季度初該區結合集團公司《二季度“ 安全季”“質量 標準化”“互查互學互評”活動安排意見》重新製定並出台了《二采區關於二季度 安全質量 標準化檢查獎懲的規定》，堅持定性考核和定量考核相結合，每月對 班組長進行績效考核，考核結果分為優、良、可、差四個等級，經考核為差的班組長，一律誡勉談話。對 管理能力強、適應環境快的班組長進行嘉獎。在此基礎上，建立了班組長績效檔案，季度末對優秀班組長進行表彰。對在管理創新、技術創新等方麵取得優異成績的班組長，除給予獎勵外，還作為入黨、提幹、評先評優等方麵的重要依據。