冀中能源峰峰集團薛村礦一掘區節支降耗增效益
今年以來，薛村礦一掘區加強生產成本管理，大力開展修舊利廢活動，結合區隊實際了新的材料管理和考核辦法，實行節獎超罰，共節約了14678萬元。
該區在嚴格落實有舊不領新和交舊領新的基礎上，對且收的所有材料進行分揀、歸類、並建立修複物資循環管理、收發台賬，在安全允許、技術達標的情況下，最大限度地修舊利廢；本能“能修不換”的原則。大搞修舊利廢和自製加下活動，減少新品投入和材料費支出；推行多修舊利廢多獎勵的激勵機製，每月一考核，獎優罰劣，增強了職工的成本意識，增強了區隊的增盈創效能力。
