川煤水泥盧家壩公司：抓科技內外兼修

盧家壩水泥公司自投產以來，高度重視科技人才建設，內抓培養，外抓引進，使公司科技人才隊伍不斷壯大，有力地提高了生產效率和經濟效益。

對內抓培養。公司立足挖掘現有人才資源，一是紮實搞好主管科技工作人員的繼續教育工作。開展理論研討會和新技術、新思想培訓課堂，帶動身邊人員學技術，鑽課題，與武漢工業大學合作，完成了對O-SEPA選粉機進行了技術改造，《φ4×13M圈流磨優化選粉、合理配置用風、穩定參數控製的技術研究與改造》獲得了川煤科技一等獎。改造後選粉效率提高了23%，減少了過粉磨現象，水泥磨的台時產量提高了約20%。有力的提高設備、工藝人員的業務水平。二是通過交流等方式，每年選送技術骨幹和新分配的大中專學生到同行業先進企業或研究設計院進行學習交流，了解科技產生經濟財富帶來的效益。三是主動要求上級單位專業人員開展“傳、幫、帶”活動。采取分任務、壓擔子等措施，促其成長。去年至今，科技工作產生的經濟效益得到了顯著提升。

對外抓引進。大力營造“以誠引人”、“拴心留人”的和諧環境，在公司上下形成用事業、待遇、感情留人的共識。製定了人才引進的具體措施和獎懲辦法，大力實施人才推進科技工作的人員引進理念。同時，注重與大環境相比，突出優勢吸引人才。