趙莊煤業全力建設特殊地質下的“標”準化
趙莊煤業公司麵對複雜的地質構造和五大災害俱全的生產條件，從基礎工作入手，以高昂的精神風貌，紮實的工作作風走過了一條異常艱難曲折的安全質量標準化建設道路。
良心支護，撐起樹“標”之頂
2008年，趙莊煤業井下工作頭麵相繼遇到斷層和構造，曾一度連續數月不能正常生產，走不了窯，出不了煤。由於煤軟、幫軟、頂底板軟，巷道受底鼓、頂板來壓等惡劣地質影響，使傳統的錨杆錨索支護工藝在趙莊戰場損兵折將。巷道擠壓變形十分嚴重，給質量標準化工作帶來巨大壓力，確保頂板可控成為質量標準化工作第一要務。
特殊的地質條件注定要有特殊的質量標準。為此，趙莊人在深深井巷中摸索前行，在頂板支護方麵製定了嚴格的標準和工藝。麵對鬆軟的煤層、嚴重變形的巷道，該公司牢固樹立“頂板可控”、“支護是良心工程”的理念，準確核定支護參數，提高頂板支護質量，加強動態監測，使頂板管理始終處於受控狀態。經過探索，該礦成功實現了“錨杆錨索支護”到“全錨索支護”的轉變，實行支護質量終身製，對於支護質量不達標、預緊力不強的隊組，除進行嚴厲的經濟處罰外，還要從支護材料、現場把關和驗收簽字等方麵，嚴肅追究相關單位和人員的責任。
開拓一隊是該公司頂板支護的尖刀部隊。在3306工作麵即時撤架過程中，由於巷道頂底板軟，支護難度相當大，公司領導親自點將，要求開拓一隊抽調全隊所有打鑽能手和精兵強將，克服一切困難，不折不扣完成支護任務，確保支護質量和施工進度，為撤架工作掃清障礙。時間緊，任務重。該隊喊出“向每一根錨索要質量”的口號，將錨索施工責任落實到人，每台鑽機主司機由開拓一隊經驗豐富的打鑽能手承擔，每根錨索托盤上標明施工人員姓名、時間、編號。同時，該公司每班安排安監工對現場錨索支護過程進行嚴格把關，對支護質量進行驗收落實，確保了支護質量，使整個支護工程順利達標。
勵精圖“製”，開啟奪“標”之路
幾年來，趙莊煤業把質量標準化建設作為夯實礦井安全生產的基礎，從完善製度著手，認真修訂礦井安全生產管理製度，將安全質量標準化工作納入其中並製定嚴格的考核標準，實現質量標準化工作的製度化、規範化、精細化。同時，堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰製度，將考核結果與獎金掛鉤，嚴格按標準考核獎懲，極大地調動了職工抓質量標準化的積極性，實現了安全文明生產。
再好的製度，如果不狠抓落實也會形同虛設。為此，該公司在堅持專項檢查、定期檢查和不定期檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新工作思路。嚴格遵循公開、公平、公正的原則進行質量標準化考核，從備品備件碼放、管路吊掛、作業場所亮化等細微環節入手，深入開展質量標準化紅、黃、綠旗競賽活動，就文明生產過程中存在的各類問題製定詳細的打分標準，嚴格執行，重獎重罰，並鼓勵各基層隊組及專業人員進行質量標準化創新，加大文明生產力度。被確認有推廣價值的標準化創新，該公司根據推廣價值大小給予同等獎勵，並在全公司範圍進行通報表揚。同時，重點加大井下各生產隊組和相關部室的管理力度，劃分井下各生產部室人員文明生產責任區域，並成立相關專業組，實行包隊、包巷管理製度，明確管理職責、細化管理分工，不定期開展井下文明生產區域的全麵摸底排查工作，最大限度地促進各單位質量標準化工作的動態達標。
晝夜鏖戰，打造樣“標”工程
在5304工作麵質量標準化樣板工程建設過程中，該公司多次組織生產部室和承擔主要安裝任務的綜采二隊召開專門會議，研究製定安裝方案和安全防範措施。由於工作麵安裝任務重、工期緊，為確保綜采設備按時到達井下，綜采二隊機電技術員林雪華在安裝的第一個班就24小時打了個連班。為避開運輸的高峰期，他早上六點就開始到露天設備堆放場組織人員備料，兩天一夜隻吃了兩碗工友送來的方便麵。針對5304工作麵的特殊性，該公司成立標準化亮點攻關小組，協助綜采二隊在工作麵統一巷道裏程牌、頂板離層儀牌板、材料牌板、頂板管理牌板等各種牌板吊掛。同時，對負荷列車進行編號管理，使職工對列車用途及所處位置一目了然，便於使用管理。由於支架在動作時，平衡千斤漏液嚴重，導致安全隱患，為此，該隊加裝支架平衡千斤導流管，為職工創造安全的工作環境。針對53041巷、53042巷、53043巷多處有持續積水現象，該隊在巷道低窪處挖水倉，並加裝水泵每班安排專人排水，保持巷道標準化動態達標。該隊還在巷道煤幫錨杆上加裝雜物袋圈，使職工丟棄雜物能及時處理，營造良好的文明生產環境。
雄鷹看到藍天的廣闊，便振翅高翔，自由而高傲；飛瀑看到峭崖的險絕，便一瀉千仞，流銀瀉玉，靈動如龍。目前，趙莊人正努力打造特殊地質條件下安全質量標準化礦井，一定會在加快循環經濟園區建設的進程中不斷取得新成績，書寫安全生產的瑰麗篇章。
（編輯：張舒 責任編輯：郭穎）
