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注重過程 提高質量 抓好落實——山西新超煤業有限公司對3人以上事故隱患排查中突出“細、實、快”

作者:史建文 2011-04-23 11:12 來源:www.dukashe.com
注重過程 提高質量 抓好落實
——新超煤礦對3人以上02manbetx.com 隱患排查中突出“細、實、快”
近日,根據公司《關於認真開展3人以上 02manbetx.com 隱患預測、預報並建立長效解決與考核 製度的通知》精神,為進一步加強礦井 安全 管理,著力構建本質 安全型礦井,堵塞漏洞,消除隱患,該礦在加快施工建設的同時,為防止三人以上 02manbetx.com 的發生,以及重大隱患和“三違”人員的發生,嚴格按照公司的要求,由該礦礦長郭曉亮親自組織全礦人員對各環節的隱患進行了係統、全麵的排查。在排查過程中,該礦各級 管理人員注重排查過程,提高排查質量,落實排查結果中突出了“細、實、快”的務實舉措。
在隱患排查過程中,為了更加突出排查主題,明確排查方向,保證排查質量,使全體幹部員工能更直接地參與到企業的生產經營 管理中,為企業獻計獻策,以主人翁的姿態共謀企業發展,礦長郭曉亮提出了“全員參與,共謀發展。”的口號,積極動員和引導本礦職工參與到此次的隱患排查工作中,並將查出的各類隱患統一由礦 安全科梳理、彙總,再根據隱患的不同性質和不同類別劃分到各科室進行落實整改。
今年以來,該礦在隱患排查中不走過場,努力提高排查質量,嚴格把好隱患排查的三個環節:一是在人員選擇上要突出“細”,即把好 安全員的質量關,將責任心強、技術素質和心理素質過硬、敢於同“三違”人員作鬥爭的人員作為一線安全督查員;二是在隱患排查上要突出“實”,即各級 管理人員在排查隱患時必須深入一線,深入職工群體中虛心聽取在日常施工作業中最容易出現什麼隱患?最容易出現什麼樣的隱患?能對職工造成什麼危害?同時還要認真了解和掌握職工最關心的熱點、焦點和難點問題;三是要在隱患整改和落實上突出“快”,即在排查隱患中要嚴格執行“誰排查,誰落實,誰驗收,誰簽字”規定,通過“聽、查、看、問、改”的形式,在排查過程中發現問題和隱患立即叫“停”,並把相關的問題和建議進行分類梳理後提交礦安全科,能夠及時解決的及時解決,不能及時解決的立即彙報礦值班領導,保證所排查的隱患不過班、不過日。
在隱患排查過程中,該礦各級管理人員緊緊圍繞“安全”這個主題,對有可能發生三人以上 02manbetx.com 的隱患進行預想、預測,進行了假設和 03manbetx ,從無到有,從地麵到井下,把這次活動作為礦井安全發展、科學發展的重要途徑,徹底解決製約本礦發展難點、焦點問題,解決職工在日常生產作業中遇到的各類疑難問題,解決本礦與外包工隊在日常施工作業中的主要矛盾,為著力構建和諧文明礦井和本質安全型礦井起到了一定的推動作用。通過此次隱患的排查,該礦全體幹部職工在施工現場突出狠抓了不安全隱患和“三違”行為,在基層隊組狠抓違章作業、違章指揮現象,在各科室狠抓管理責任製的落實情況和勞動紀律散渙現象,使隱患排查質量有了明顯的提高,一線職工的安全意識有了明顯轉變。據統計,這次隱患排查共查出各類隱患100餘條,現場整改落實的有70餘條,對隱患性質較大的由安全科統一彙總上報公司 安全技術部。
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