許疃礦建項目部以規範管理為突破口，全麵加強“一通三防”管理

工程建設公司許疃礦建項目部以規範管理為突破口，全麵加強“一通三防”管理。
一通三防是安全管理的難點，也是02manbetx.com 多發的環節。項目部施工的巷道大都是大斷麵施工，同時施工進度和壓力非常大。針對這種情況，項目部從細節入手，嚴把每個環節，先後製定一係列放炮管理規定和技術措施，對火工品的領用、運輸、存放、打眼、裝藥、連線等程序嚴格把關，嚴格執行“一炮三泥”和“一炮三檢”“三人連鎖放炮”製度，杜絕因操作原因造成落炮02manbetx.com 發生。

防塵工作不僅是安全管理重要內容，而且涉及到職工的生命健康，為此，項目部先後加強淨化噴霧、放炮噴霧、聯動噴霧管理，四個掘進頭統一製作、統一安裝。對重點區域連續監控同時，積極組織力量對巷道一天三次衝刷，杜絕防塵工作的盲點。

在針對防範瓦斯積聚的問題上，項目部嚴格按照“先抽後采、監測監控、以風定產”瓦斯治理的的“十二字”方針強化管理，層層落實。每次放炮後，第一時間懸掛瓦斯便攜儀和T1、T2探頭，瓦斯檢查員嚴格按照“一班三檢”和“一炮三檢”製度，對瓦斯進行嚴格監控，出現異常立即彙報。

在防瓦斯的同時，項目部對防水工作也做得細致入微。項目部針對岩巷施工的實際情況，對底板滲水以排為主，對頂板滲水以導為主，這就避免了井下積水02manbetx.com 的發生。

同時，項目部認真總結以往工作中存在的不足，不斷補充、完善“一通三防”各項規定，加大“兩規範”及“手指口述”工作在現場的落實力度，製定出“抓源頭、強作風、盯過程、把關鍵、嚴問責”五項保障措施，全麵推動“一通三防”工作再上新台階。（楊兵）